【正文】 ：報銷管理制度： 報銷流程： 報銷申請人 本部門經(jīng)理審批 財務(wù)經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批 出納簽字付款 北京 京誠躍汽車服務(wù) 有限公司 《員工手冊》 第 24 頁 共 24 頁 附則： 當月費用當月報銷，對于未在規(guī)定期限內(nèi)報送的各項費用，將視為自動放棄報銷處理，不再予以報銷。 （ 3） 說明借款方式：現(xiàn)金 /支票 。以能尋到機主為原則，反應(yīng)時間不超過 1 小時。上班時間不閑聊，不做與工作無關(guān)的事。獎金當月兌現(xiàn)，其他獎勵形式視工作安排而定 。 遲到或早退 員工遲到、早退按單位制處理，每遲到、早退一次，每月 20 元／次處理。 病假 （ 1） 員工當月請 1 天以內(nèi)病假不扣發(fā)工資，超過 1 天以上者按現(xiàn)日工資100％扣發(fā)。 請假時，應(yīng)指定工作代理人。未辦理完工作移交手續(xù)而自行離職者以曠工處理，公司將保留追討損失的權(quán)利。 （ 2） 凡參加外出培訓(xùn)者，培訓(xùn)結(jié)束 1 周內(nèi)撰寫培訓(xùn)總結(jié)，提交直屬主管簽署意見后，由部門經(jīng)理提出對該員工培訓(xùn)內(nèi)容的考核命題進行考核，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后，交 行政人事 部載入員工培訓(xùn)檔案。 （ 7） 思考及規(guī)劃能力：（ 10 分）在工作中的邏輯分析及規(guī)劃能力，解決問題的能力。 ：績效考核管理制度 : 為提高員工工作績效，提高對客戶的服務(wù)品質(zhì)，規(guī)范考核內(nèi)容及程序，特制定員工績效考核制度如下： 考核類別： （ 1） 半年 /年終工作績效考核：每年一月、七月考核，作為獎勵、調(diào)薪的依據(jù)。 試用流程： 應(yīng)聘者到職前，需按指定日期到 行政人事 部辦 理報到手續(xù)： （ 1） 交驗以下證件：身份證原件及復(fù)印件、學(xué)歷證明原件及復(fù)印件、 1 寸證件照片 3 張。 行政人事 部統(tǒng)一負責胸卡的制作、登記、發(fā)放工作。 員工在工作時間內(nèi)， 著公司統(tǒng)一配發(fā)的 工裝、穿皮鞋上崗（維修車間員工可根據(jù)實際情況調(diào)整） 。 員工有下述任何一項時，禁止進入公司： （ 1）被認為是妨礙工作擾亂工作秩序的； （ 2）飲酒過量不適合工作的； （ 3）公司已決定停止工作的； （ 4）患有嚴重傳染病，不適宜工作的； ：員工應(yīng)自覺遵守下列各項工作紀律。 （ 6）、為人誠實，不隱瞞、謊造自身經(jīng)歷， 遇事敢于承擔責任，不推諉，北京 京誠躍汽車服務(wù) 有限公司 《員工手冊》 第 7 頁 共 24 頁 不掩飾工作中的失誤和錯誤。 公司員工應(yīng)樹立現(xiàn)代服務(wù)意識，弘揚公司管理文化。 我們的目標 ――為 客戶提供最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，為員工提供最佳的發(fā)展空間，使企業(yè)健康成長。讓我們共同攜起手來，為北京 京誠躍汽車服務(wù) 有限公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。這套手冊體現(xiàn)了北京 京誠躍汽車服務(wù) 有限公司的企業(yè)文化，包含著企業(yè)對員工的要求和期望。 公司秉承 “ 以誠信為發(fā)展，以質(zhì)量求生存 ” 的企業(yè)方針，不斷提服務(wù)質(zhì)量，完善整體的發(fā)展，滿足市場需求。 第二條：本守則適用于公司錄用的正式員工和試用期員工。 （ 3）、互相尊重，互相關(guān)心，增強團隊意識。 員工上、下班時應(yīng)按公司規(guī)定記載出勤時間。 不允許以無理取鬧、謾罵、吵架、散布流言等方式妨礙他人工作。男士 頭發(fā)長度不能遮及耳部及衣領(lǐng)，女士發(fā)型要梳理整齊，裝飾簡潔、淡雅；不得染發(fā)（黑色除外），剪異型發(fā)或與其崗位不符合的發(fā)型。面試時，主考人員負責填寫《面試記錄》。 本公司員工薪資屬機密，嚴禁公開，除主管經(jīng)理以上高層領(lǐng)導(dǎo)及人事經(jīng)理外，其余人員不得探悉其他員工薪資，違者將受到降薪及至解聘處理。 （ 3） 培訓(xùn)考核：（ 10 分）以平時參加各類培訓(xùn)的態(tài)度、效果為考核依據(jù)。 ：培訓(xùn)制度： 為不斷提高本公司員工的專業(yè)學(xué)識水平及行業(yè)技能素質(zhì)，公司對員工加強訓(xùn)練，選擇有針對性的課程，采取公司內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)。 北京 京誠躍汽車服務(wù) 有限公司 《員工手冊》 第 14 頁 共 24 頁 行政人事 部每年度編制員工培訓(xùn)費用預(yù)算及培訓(xùn)計劃，呈報總經(jīng)理核準，由 行政人事 部會同相關(guān)部門實施。 請假不論假別均應(yīng)由本人親自填寫《請假單》，并按規(guī)定報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。 員工隱瞞事實，謊報情 況而請假者，一經(jīng)查出，按曠工處理。 喪假 不含法定節(jié)假日，工資照付； 員工直系親屬（父母、岳父母、公婆、配偶與子女）死亡時，可休假3 天，須去外地料理喪事的酌情另給路程假，路 程假支付基本工資； 喪假須按規(guī)定期限一次性休完。 （ 3）公司轉(zhuǎn)正員工，享受公司組織的旅游等福利活動 。確因工作需要進入辦公區(qū)域的，應(yīng)有公司員工專人陪同。 ：電話和手機的使用規(guī)定： 公司根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)性質(zhì)和具體需要，統(tǒng)一配備座位電話，由程控北京 京誠躍汽車服務(wù) 有限公司 《員工手冊》 第 20 頁 共 24 頁 交換機統(tǒng)一計費，員工禁止使用公司電話撥打私人電話，如有這種情況，由員工承擔話費。 北京 京誠躍汽車服務(wù) 有限公司 《員工手冊》 第 22 頁 共 24 頁 第七章 財務(wù)制度 ：經(jīng)費借支、報銷規(guī)定： 為規(guī)范我公司財務(wù)制度，加強財務(wù)在公司管理中所起的核算與監(jiān)督職能，現(xiàn)對公司有關(guān)經(jīng)費借支 /報銷做如下規(guī)定： 本公司員工凡因公需要支用、暫借經(jīng)費的，應(yīng)按照規(guī)定填寫《 借款單 》等其流程及其中的細項規(guī)定如下： 《經(jīng)費審批單》流程 員工因工作需要預(yù)支現(xiàn)金或