年終總結(jié)及工作計劃寫作技巧與年輕干部成長工程實施方案匯編-免費閱讀
【正文】 同時，在先進典型培養(yǎng)工作中引入競爭機制，以先進典型的差異性，引導(dǎo)競爭氛圍的形成。實行黨委班子“一對一”結(jié)對幫扶。必要時與分公司經(jīng)理進行討論。工作總結(jié)不能靠辦公室一個部門來做，也不能由秘書一個人來完成，而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做，領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識所做的工作。年終總結(jié)及工作計劃寫作技巧與年輕干部成長工程實施方案匯編第 5 頁 共 5 頁年終總結(jié)及工作計劃寫作技巧一忌事無俱細，體現(xiàn)突出重點的原則。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗，達成一致的認(rèn)識，使其對今后工作具有指導(dǎo)作用，對他人具有借鑒作用，沒有經(jīng)驗體會的總結(jié)是不全面的，不完整的，也是毫無意義的。只有大家都來總結(jié)，才能做到人人長經(jīng)驗，個個有提高，才能促進整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。計劃不是一個人拿出來的，應(yīng)該分公司進行協(xié)商。領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工同機關(guān)年輕干部建立聯(lián)系培養(yǎng)制度，實行“一對一”的傳幫帶。在培養(yǎng)先進典型的過程中，
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