年終總結(jié)及工作計(jì)劃寫作技巧與年輕干部成長工程實(shí)施方案匯編(留存版)
【正文】 章了?。?！然后對(duì)于你提到工作計(jì)劃，我給你提出幾點(diǎn)建議供參考：做好分公司的員工招聘，何時(shí)拿出招聘需求，何時(shí)組織規(guī)范的招聘等；做好分公司員工培訓(xùn)工作，分總部培訓(xùn)的和分公司內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)的，參與對(duì)象、培訓(xùn)目的和重點(diǎn)等；做好分公司績(jī)效考核工作，原績(jī)效制度還存在哪些不合理的地方，何時(shí)進(jìn)行修改，如何組績(jī)效考核，達(dá)到什么目的等；配合總部需要做的其他方面的工作及對(duì)公司在組織、文化和人力資源體系建設(shè)等其他方面的建議等。培養(yǎng)年輕干部典型。對(duì)所幫帶的年輕干部，每周一次實(shí)地幫帶指導(dǎo)，開展工作帶在身邊，幫助年輕干部熟悉了解村情民意，掌握農(nóng)村工作方法；每周安排2天以上時(shí)間帶領(lǐng)所幫帶干部到基層調(diào)查研究，了解情況；教方法、壓擔(dān)子，面對(duì)面?zhèn)魇陂_展農(nóng)村工作的方法，提供各種實(shí)踐平臺(tái)，培養(yǎng)年輕干部獨(dú)擋一面的工作能力，促使其盡快成長成才；督促所幫帶干部收集基層線索、撰寫工作信息和新聞稿件，完成信息報(bào)送任務(wù)；每月一次交心談心，及時(shí)了解年輕干部的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，幫助他們健康成長。寫好總結(jié)并不是那么困難的事情，關(guān)鍵
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