年終總結(jié)及工作計劃寫作技巧與年輕干部成長工程實施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大腦就可以了。習慣養(yǎng)成后，寫總結(jié)就順理成章了?。?！然后對于你提到工作計劃，我給你提出幾點建議供參考：做好分公司的員工招聘，何時拿出招聘需求，何時組織規(guī)范的招聘等；做好分公司員工培訓工作，分總部培訓的和分公司內(nèi)部培訓及外部培訓的，參與對象、培訓目的和重點等；做好分公司績效考核工作，原績效制度還存在哪些不合理的地方，何時進行修改，如何組績效考核，達到什么目的等；配合總部需要做的其他方面的工作及對公司在組織、文化和人力資源體系建設等其他方面的建議等。制定計劃的基礎是分解分公司的年度目標，看目標需要人力資源提供哪些方面的支持。必要時與分公司經(jīng)理進行討論。計劃不是一個人拿出來的，應該分公司進行協(xié)商。年輕干部成長工程實施方案一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中四中五中全會以及習近平總書記系列重要講話精神。通過開展一系列年輕干部教育培養(yǎng)活動，采取教育培訓、理論研討、干部講堂和實踐鍛煉等方式，不斷強化年輕
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