局長在物業(yè)管理表彰會講話與局長在物價文明實踐會講話匯編-免費閱讀
【正文】 （三）加強宣傳，營造氛圍。各科室要進一步增強責(zé)任感和緊迫感，實行科室長負責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，做到行動一致，組織有力。通過系列活動，切實改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，真正做到“經(jīng)濟發(fā)展物價先行”。一是結(jié)合學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建，提高干部職工個人文明程度。引導(dǎo)全體干部職工自覺遵守交通法規(guī)，做到文明行走、文明乘車、文明駕駛、文明游園；重點解決亂穿馬路、亂闖紅燈、踐踏綠地、擁擠加塞等問題，形成良好的公共文明秩序。物價工作關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，涉及到百姓民生，與廣大人民群眾生活悉悉相關(guān)。同時，將進一步加大對優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)扶持力度，著力培養(yǎng)1－3個物業(yè)龍頭企業(yè)，鼓勵其率先做大做強，進一步帶動和提升我市物業(yè)服務(wù)上水平。目前我市有關(guān)物業(yè)方面矛盾和糾紛中有40%以上的問題反映專營公司未向最終用戶收取服務(wù)費用，把矛盾轉(zhuǎn)移到物業(yè)服務(wù)企業(yè)而產(chǎn)生的物業(yè)糾紛和投訴。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要進一步加強對《條例》的學(xué)習(xí)，在實際工作中必須嚴格按《條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我市物業(yè)管理在改善人民群眾生活和工作環(huán)境、吸納富余勞動力就業(yè)、促進經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧等方面做出了重要貢獻。今年是中國內(nèi)地物業(yè)管理改革發(fā)展30周年，同時是《省物業(yè)管理條例》頒布實施3周年，也是我市物業(yè)管理改革發(fā)展18周年。二是要制定措施，擴大覆蓋范圍。實施“一手交房，一手交證”，是房管局順應(yīng)社會需求，旨在規(guī)范市場、服務(wù)為民，切實解決新購房業(yè)主辦證難、辦證慢而推出的一項創(chuàng)新性的重要舉措。其中住宅銷售3189套，%，銷售均價3896元/平方米，%。住房問題是重要的民生問題，與老百姓的利益息息相關(guān)，社會關(guān)注、群眾關(guān)心。希望大家向今天受到表彰的單位和個人學(xué)習(xí)，共同促進行業(yè)的發(fā)展和進步。預(yù)售商品房4046套，%。主要原因是，個別開發(fā)項目開發(fā)建設(shè)手續(xù)不全，造成無法辦證；開發(fā)項目綜合竣工驗收不及時，造成遲緩辦證；個別開發(fā)企業(yè)拖延交房和交納相關(guān)稅費，造成開發(fā)項目無法備案，不能及時辦證等。一是要發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，加大宣傳力度。市房管局將發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)部門作用，結(jié)合實際，積極研究出臺相關(guān)具體管理辦法，進一步明確各部門職責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。物業(yè)管理的覆蓋面已從單純的住宅小區(qū)管理延伸到辦公樓、工業(yè)區(qū)、商業(yè)大廈、醫(yī)院、學(xué)校等，形成了包括房屋及相關(guān)設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護、小區(qū)秩序管理、環(huán)境清潔、綠化、物業(yè)中介等多層次、全方位的配套服務(wù)體系。對于下一步物業(yè)管理工作，我想要著重抓好以下幾方面工作。要按照“管理重心下移”的原則，積極協(xié)調(diào)社區(qū)居民委員會、街道辦事處，發(fā)揮其在組建業(yè)主大會籌備組、組織業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會選舉換屆、調(diào)解處理物業(yè)管理投訴等方面的作用，使住宅小區(qū)物業(yè)管理和社區(qū)管理有效結(jié)合起來，推進業(yè)委會組建成立。當(dāng)今社會已進入品牌競爭階段，擁有過硬品牌的企業(yè)，是引導(dǎo)和規(guī)范市場的主力，是確保消費者滿意的關(guān)鍵，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益、社會效益的資本。今天召開這次動員大會，就是貫徹落實市、區(qū)“從我做起，走向文明”主題實踐活動動員會議精神，動員物價干部職工積極行動起來，從自身做起，提高文明素質(zhì)，塑造良好的物價形象，增強單位凝聚力，進一步提升部門文明程度，為加快推進我區(qū)開發(fā)建設(shè)營造良好的價費環(huán)境。一是實施“文明在我環(huán)境中”行動。五是實施“文明在我感恩中”行動。各科室要緊密結(jié)合工作實際，制訂工作人員文明守則，完善行為規(guī)范。三、精心組織，強化措施，
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