【正文】 （八）酒店員工遲到早退二十次、曠工 二 次以上及其他違反酒店規(guī)章制度行為，次年不能晉升職位和薪資。 （ 2）酒店部門經理級員工，在原崗位上工作時間 半 年（不含試用期工作時間）經總經理評定工作優(yōu)秀。 管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。 員工晉升制度 為了提升 酒店 員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在 酒店 內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范 酒店 員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。 （二）內容 酒店可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在酒店職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意愿申請酒店部門之間的調動 。 （ 3）因酒店需要，經總經理特批的其他情形的晉升。 五、酒店各級員工接到晉升通知后，應在指定時間內辦妥移交手續(xù)，就任新職。 （七）試用期后的薪資將根據員工在試用期內的工作表現和參照酒店的薪資標準執(zhí)行，對試用期不合格的員工，酒店將恢復其原來的崗位，薪資保持不變。 （三）員工晉升依據 （ 1）酒店普通員工，在原工作崗位上工作 三個月 時間（不含試用期工作時間），經部門經理評定工作表現優(yōu)秀。 酒店內部員工晉升，有利于提高員工 的綜合素質，作到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。 一 、適用范圍 ：酒店 全體員工 二、 權責 品質 部負責制定 酒店 的員工晉升制度。 員工晉升可分為員工部門內晉升和員工部門之間的晉升： （ 1）員工部門內晉升 是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據部門實際情況，經考核后，具體安排，并報 人事 部存檔 。 （四）員工晉升權限 （ 1）總經理、副總經理及總經理助理由 股東會 核定。 六、本制度的解釋權在 品質部 ， 品質部 有權根據酒店的實際情況，對本制度進行修改。