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zhc公司人力資源管理制度-免費閱讀

2025-01-17 13:24 上一頁面

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【正文】 3) 人力資源部門接到《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》安排和該員工面談,并在《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容,簽署意見。 2) 雙重考查原則:所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部門的雙重考查,經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準后由人力資源部門發(fā)錄用通知。 第五條 人力資源部門應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公 司有關(guān)制度,并不斷拓寬招聘渠道,改進測試評價手段,降低招聘成本,提高招聘效率。 第三條 本制度各個章節(jié)分別適用于所有 zhc 公司正式員工、試用期員工和臨時用工。 第八條 招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)(城鎮(zhèn))常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才為主 ,包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生,特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。 第十五條 分公司招聘部門負責人以上人員,須事先報總部人力資源 與行政部審議,經(jīng)總裁審核,由 CEO 批準實施。 6) 人力資源部門 將員工的調(diào)動信息通知員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負責人,同時抄送 人力資源部門 其他成員,并在公司內(nèi)發(fā)布公告。 第十三條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員,部門負責人應(yīng)填寫《用人需求申請表》,經(jīng)公司分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)批準后交人力資源部門實施。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則,公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后,按規(guī)定程序應(yīng)征,公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。 管理人網(wǎng) ZHC 公司人力資源管理制度 新華信管理咨詢 管理人網(wǎng) 免費海量下載 I 目錄 第一章 總則 ................................................................................................................ 1 第二章 招聘 ................................................................................................................ 2 . 招聘目的與范圍 ....................................................................................... 2 . 招聘原則和標準 ....................................................................................... 2 . 招聘申請程序 ........................................................................................... 2 . 招聘組織程序 ........................................................................................... 3 . 招聘費用管理 ........................................................................................... 4 . 招聘文件或表格 ....................................................................................... 4 第三章 勞動合同與人事檔案管理 ............................................................................ 6 . 標準勞動合同擬定與修改 ....................................................................... 6 . 勞動合同簽訂程序 ................................................................................... 6 . 人事檔案管理 ........................................................................................... 6 第四章 試用期員工管理 ............................................................................................ 7 目的與適用范圍 ....................................................................................... 7 試用期管理程序 ....................................................................................... 7 試用期薪酬福利 ....................................................................................... 8 第五章 臨時用工管理 ................................................................................................ 9 第六章 考勤管理 .................................................................................................... 10 第七章 員工培訓(xùn) .................................................................................................... 12 目的、宗旨與原則 ............................................................................... 12 培訓(xùn)對象、師資與組織者 ................................................................... 12 培訓(xùn)分類 ............................................................................................... 13 .
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