超市采購考核方案-免費閱讀
【正文】 計算公式如下： 配送中心周轉(zhuǎn)率＝（配送中心會計月度的銷售額＋調(diào)撥金 額） 247。 2） 由于門店亂訂貨被采購部舉證、經(jīng)采購總監(jiān)簽字確認(rèn)的未到貨數(shù)，做例外處理，即不計； 3） 供應(yīng)商已送貨，但配送中心未打單發(fā)貨，此商品仍計為到貨。此類商品不參與門店的周期訂貨，由采購部分貨。它取自每周周日的各門店上傳給配送中心的商品要貨總條數(shù)（其中需扣除已做廢的條數(shù)），數(shù)據(jù)以配送中心收到的為準(zhǔn)； 2） 到貨數(shù)：根據(jù)實際滿足門店要貨品種數(shù) +配送中 心有貨未發(fā)品種數(shù) +配送中心私自修改未產(chǎn)生脫銷上報數(shù) 。 7） 特殊情況補差 A、 供應(yīng)商退貨時“低進(jìn)高退”和其它原因，如：以銷計進(jìn)出錯、門店賣錯等，需通過調(diào)整單對供應(yīng)商補結(jié)差價款。 6） 搗貨補差 A、 從非第一供貨商進(jìn)貨。 （被捆綁單品零售價 包裝率 — 箱碼特價售價） 箱碼特價補差額 ＝ 箱碼特價銷售量 （原進(jìn)價 — 特價進(jìn)價） 2） 庫存補差：根據(jù)采購部開具、結(jié)算部復(fù)核確認(rèn)的由于供應(yīng)商供價調(diào)低產(chǎn)生補差的《往來賬扣單》所列金額為準(zhǔn)。它由門店銷售額組成。內(nèi)部資料，注 意保密 第 1 頁 共 10 頁 ****超市 采購部 考核方案 (試行 ) 第一部 概要 根據(jù) 公司對采購 部 的要求，參照 以往 考核方案的經(jīng)驗 ， 特制定采購部的考核方案，具體如下： 一、 考核區(qū)域 見習(xí)人員包括采購主管、 采購助理 ，在見習(xí)期都不參與考核。 門店銷售額：按 自然 月度（即 每月 1日至 31日）取“百年系統(tǒng)”中門店零售額，做為銷售業(yè)績； 業(yè)績計算公式 區(qū)域銷售額業(yè)績 = 區(qū)域門店銷售額 + 區(qū)域配送中心批發(fā)銷售額 采購部銷售業(yè)績 = 所有區(qū)域銷售額業(yè)績之和 二、毛利額。 3） 保底補差（銷售額類）：指供應(yīng)商承諾的不足保底銷售額部分的補差額。因進(jìn)貨價格不同于“百年系統(tǒng)”中第一供應(yīng)商的進(jìn)價而產(chǎn)生的價格差計入搗貨補差中。它以采購部開具的單據(jù)或其它書面資料所列金額為準(zhǔn)。取值方法為： A、 到貨數(shù)：從周日起至周六期間，門店收到的，周期訂貨到貨商品的總條數(shù)。 （ 4） 進(jìn)口食品。 內(nèi)部資料，注 意保密 第 10 頁 共 10 頁 4） 春節(jié)期間或其它特殊節(jié)假日期間不能正常訂貨，它的時間段經(jīng)采購總監(jiān)批準(zhǔn)，此部分時期的到貨率可以不計。 本月平均庫存金額 本月平均庫存＝（期初庫存金額＋期末庫存金額） 247。 2 配送中心周轉(zhuǎn)率。 （ 8） 62課不參與周期訂貨，它 們?nèi)坑刹少彶糠重洝? 104159 南通安盛經(jīng)貿(mào)有限公司 104182 南通益統(tǒng)糖酒業(yè)有限公司 104185 南通華糖酒業(yè)有限公司 104551 南通市佰仕得酒業(yè)有限公司 （ 3） 洗化 專柜商品：主要指美寶蓮、歐萊雅 等 專柜商品。 四、到貨率 品種到貨率 1） 訂貨數(shù)：根據(jù)門店訂貨數(shù) 相加 為準(zhǔn)； 2） 到貨數(shù)：根據(jù)實發(fā)門店品種數(shù) +配送中心有存貨未發(fā)品種數(shù)； 3） 配送中心有存貨品種是指 801庫（即可銷售品種），不包括 802庫（即待退貨品種） 到貨滿足率 1） 訂貨數(shù)：根據(jù)門店實際訂貨數(shù)為準(zhǔn)。計算方法同上述手工方式。公式如下： 特價超比例補差額 ＝（實際特價促銷銷售額 — 銷售總額 核定促銷比例） 毛利率 注：超過規(guī)定的補差，未超
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