超市采購考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 率計算公式＝（門店銷售額＋門店折扣折 讓金額） 247。 內(nèi)部資料，注 意保密 第 10 頁 共 10 頁 4） 春節(jié)期間或其它特殊節(jié)假日期間不能正常訂貨，它的時間段經(jīng)采購總監(jiān)批準(zhǔn)，此部分時期的到貨率可以不計。 （ 6） 18課所有配送類常溫保鮮牛奶，因保持期短，不參與門店的周期訂貨，它們?nèi)坑刹少彶糠重洝? （ 4） 進(jìn)口食品。 （ 2） 現(xiàn)款類名酒。取值方法為： A、 到貨數(shù)：從周日起至周六期間，門店收到的，周期訂貨到貨商品的總條數(shù)。 通道費 取值標(biāo)準(zhǔn) 1） 一般性費用 ： 它取 在全公司范圍內(nèi)（包含校園店）， 根據(jù)采購部開具、經(jīng)審核人審核或?qū)徟伺鷾?zhǔn)的《往來賬扣單》、《費用報銷單》所列金額 的總和 ； 2） 商品增值：根據(jù)“百年系統(tǒng)”中“ 316” 等特殊戶頭 產(chǎn)生的實際增值金額為準(zhǔn)。它以采購部開具的單據(jù)或其它書面資料所列金額為準(zhǔn)。它取值以手工計算為準(zhǔn)。因進(jìn)貨價格不同于“百年系統(tǒng)”中第一供應(yīng)商的進(jìn)價而產(chǎn)生的價格差計入搗貨補差中。 5） 特價超過合同規(guī)定比例補差：指供應(yīng)商使用指定的促銷碼銷售的銷售額，超過合同特價銷售比例規(guī)定部分的補差額。 3） 保底補差（銷售額類）：指供應(yīng)商承諾的不足保底銷售額部分的補差額。 團購折讓補差額 =《往來賬扣單》收取金額 — 《費用報銷單》支出金額 各項補差額 。 門店銷售額：按 自然 月度（即 每月 1日至 31日）取“百年系統(tǒng)”中門店零售額，做為銷售業(yè)績； 業(yè)績計算公式 區(qū)域銷售額業(yè)績 = 區(qū)域門店銷售額 + 區(qū)域配送中心批發(fā)銷售額 采購部銷售業(yè)績 = 所有區(qū)域銷售額業(yè)績之和 二、毛利額。 B、 計算公式 區(qū)域到貨滿足率考核得分＝ 經(jīng)營業(yè)績權(quán)重考核權(quán)重區(qū)域到貨滿足率 滿足率區(qū)域 ???????? 指 標(biāo)月平均到 貨 區(qū)域月平均到貨滿足率＝周期數(shù) 第二周到貨滿足率第一周到貨滿足率 ???? 區(qū)域周到貨滿足率＝ %100?種數(shù)本周各門店實際訂貨品 貨的品種數(shù)本周各門店實際滿足到 （ 3） 不考核的區(qū)域為 62課，取標(biāo)準(zhǔn)分，分值＝到貨率權(quán)重 經(jīng)營業(yè)績權(quán)重 。內(nèi)部資料，注 意保密 第 1 頁 共 10 頁 ****超市 采購部 考核方案 (試行 ) 第一部 概要 根據(jù) 公司對采購 部 的要求，參照 以往 考核方案的經(jīng)驗 ， 特制定采購部的考核方案，具體如下： 一、 考核區(qū)域 見習(xí)人員包括采購主管、 采購助理 ，在見習(xí)期都不參與考核。該兩項分 別占總到貨率的權(quán)重為： 類別 占總到貨率的權(quán)重 備注 品種到貨率 60% 到貨滿足率 40% （ 1） 品種到貨率 A、 品種到貨率包括標(biāo)超門店品種到貨率和校園門店品種到貨率，兩種到貨率合并計算； B、 計算公式 區(qū)域品種到貨率考核得分＝ 經(jīng)營業(yè)績權(quán)重考核權(quán)重區(qū)域品種到貨 率品種區(qū)域 ???????? 指 標(biāo)平均到 貨月 區(qū)域品種月平均到貨率＝周期數(shù) 第二周到貨率第一周到貨率 ???? 區(qū)域周品種到貨率＝ %100?種數(shù)本周各門店實際訂貨品 品種數(shù)本周各門店實際到貨的 （ 2） 到貨滿足率 A、 到貨滿足率注解：到貨滿足品種數(shù)是指，完全滿足門店要貨品種的數(shù)量的品種，內(nèi)部資料，注 意保密 第 4 頁 共 10 頁 例
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