超市采購考核方案(文件)
【正文】 貨的到貨值為準(zhǔn)。此項(xiàng)考核分為品種到貨率和到貨滿足率兩塊考核。 b) 到貨率和周轉(zhuǎn)率得分計(jì)算公式如下： 到貨率得分＝主管到貨率考核權(quán)重 重管理人員到貨率考核權(quán)區(qū)域數(shù) 分之和本月所有區(qū)域到貨率得 ? 周轉(zhuǎn)率得分＝主管周轉(zhuǎn)率考核權(quán)重 重管理人員周轉(zhuǎn)率考核權(quán)區(qū)域數(shù) 分之和本月所有區(qū)域周轉(zhuǎn)率得 ? c) 采購助理 總得分根據(jù)所歸屬的區(qū)域，參照 經(jīng)理 的總得分計(jì)算方法計(jì)算得分 第三節(jié) 各考核項(xiàng)目業(yè)績統(tǒng)計(jì)取值規(guī)定 一、銷售額。 內(nèi)部資料，注 意保密 第 6 頁 共 10 頁 門店銷售毛利額 門店銷售毛利額 ＝ 門店銷售額 門店毛利率 門店毛利率取“百年系統(tǒng)”中按會(huì)計(jì)月度各門店的銷售毛利率 配送中心銷售毛利額與毛利率（屬采購銷售的） 配送中心銷售毛利率 ＝ 配送中心銷售含稅毛利額 247。其中注意事項(xiàng)如下： A、 特價(jià)補(bǔ)差明細(xì)應(yīng)根據(jù)“促銷種類、檔期”單獨(dú)列出明細(xì)或清單； B、 所有特價(jià)單再 給電腦部制單時(shí)，必須標(biāo)注原供價(jià)、特供價(jià) 、 原零價(jià)、特零價(jià)； C、 特價(jià)如果跨躍會(huì)計(jì)月度，則以特價(jià)結(jié)束日所在會(huì)計(jì)月度為準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)補(bǔ)差額； D、 非常特殊的捆綁商品特價(jià)，如箱碼商品特價(jià)補(bǔ)差取數(shù)，做如下規(guī)定： 箱碼特價(jià)銷售量 ＝ 被捆綁單品銷售折扣 247。公式如下： 保底補(bǔ)差額 =（保底銷售額 — 實(shí)際銷售額） 毛利率 內(nèi)部資料，注 意保密 第 7 頁 共 10 頁 4） 保底補(bǔ)差（利潤類）：指對于某些商品，供應(yīng)商承諾給予本公司固定利潤，此類商品在門店銷售毛利率一般設(shè)為 0。公式如下： 特價(jià)超比例補(bǔ)差額 ＝（實(shí)際特價(jià)促銷銷售額 — 銷售總額 核定促銷比例） 毛利率 注：超過規(guī)定的補(bǔ)差，未超過的不補(bǔ)。它取值根據(jù)結(jié)算部核對自采進(jìn)貨驗(yàn)收單時(shí)在“百年系統(tǒng)”中錄制的《直配調(diào)整單》所列金額為準(zhǔn)。計(jì)算方法同上述手工方式。但，采購入庫后的商品，因適銷不對路等原因?qū)俨少徹?zé)任的，而又無法處理造成公司損失的，它經(jīng)采購部核實(shí)直接扣減采購 主管的毛利業(yè)績，它以采購部開具的報(bào)損單金額為準(zhǔn)。 四、到貨率 品種到貨率 1） 訂貨數(shù)：根據(jù)門店訂貨數(shù) 相加 為準(zhǔn)； 2） 到貨數(shù)：根據(jù)實(shí)發(fā)門店品種數(shù) +配送中心有存貨未發(fā)品種數(shù)； 3） 配送中心有存貨品種是指 801庫（即可銷售品種），不包括 802庫（即待退貨品種） 到貨滿足率 1） 訂貨數(shù)：根據(jù)門店實(shí)際訂貨數(shù)為準(zhǔn)。 3） 配送中心有存貨品種是指 801庫（即可銷 售品種），不包括 802庫（即待退貨品種） 統(tǒng)計(jì)時(shí)段規(guī)定：從每月 1日至 每月 31日止，如果統(tǒng)計(jì)時(shí)間涉及跨月，則以訂貨周期的結(jié)束日期所在月度為劃分依據(jù)。 104159 南通安盛經(jīng)貿(mào)有限公司 104182 南通益統(tǒng)糖酒業(yè)有限公司 104185 南通華糖酒業(yè)有限公司 104551 南通市佰仕得酒業(yè)有限公司 （ 3） 洗化 專柜商品：主要指美寶蓮、歐萊雅 等 專柜商品。 （ 5） 裸裝食品。 （ 8） 62課不參與周期訂貨，它 們?nèi)坑刹少彶糠重洝? 三、 周轉(zhuǎn)率。 2 配送中心周轉(zhuǎn)率。 第三部 制度說明 一、 本考核方案最終解釋權(quán)屬 ****投資管理有限公司總經(jīng)理室。 本月平均庫存金額 本月平均庫存＝（期初庫存金額＋期末庫存金額） 247。 門店月度周轉(zhuǎn)
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