會(huì)展志愿者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 → 可以發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)思路開闊、有創(chuàng)造力的人才。 游 戲 時(shí) 間： 15分鐘 收集方案量： 100條以上 ① 如何激勵(lì)員工（部屬）？ ② 如何增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力？ ③ 如何擺脫企業(yè)經(jīng)營困境？ ④ 公司應(yīng)該制定哪些激勵(lì)成員向上的“游戲規(guī)則”？ ⑤ 如何全面提高員工素質(zhì)？ ⑥ 如何提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)？ ⑦ 如何提升公司中層骨干的工作能力？ ⑧ 如何讓業(yè)績(jī)保持每年 100%增長？ 頭腦風(fēng)暴 常見案例： ◣ 小組自主研討 請(qǐng)?jiān)谙薅〞r(shí)間內(nèi)，八人分成一組，確定一個(gè)大家相對(duì)最有興趣（或最有討論價(jià)值）的主題，完成一次頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，各組演示完畢后開始評(píng)比。 9. 為勤勤懇懇工作，從不遲到早退的志愿者給予褒獎(jiǎng)。 價(jià)值 有何體會(huì)？ 4. 執(zhí)行 (1)執(zhí)行力 ① 簡(jiǎn)單 ② 聽話 ③ 照做 (2)要事優(yōu)先 ① 按發(fā)生順序排序 ② 按事情重要程排序 如果一個(gè)人在同一個(gè)地方摔了兩跤； 或者兩個(gè)人在同一個(gè)地方都摔了跤， 第一反應(yīng)應(yīng)該是： 路有問題！ 8. 改善 ? 修路？修人？ 而不是 修路， 修人！ 管理者的核心職責(zé)在于： 一、志愿工作管理者基本技能 二、展會(huì)志愿者團(tuán)隊(duì)管理 三、展會(huì)志愿者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 四、展會(huì)志愿者團(tuán)隊(duì)帶教 培訓(xùn)內(nèi)容 三、展會(huì)志愿者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力的來源 權(quán)力 能力 魅力 領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù) 戰(zhàn)略 決策 機(jī)制 激勵(lì) 指揮 授權(quán) 協(xié)調(diào) 領(lǐng)導(dǎo)的策略 頭腦風(fēng)暴 1 2 3 四、展會(huì)志愿者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ? 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) ①使命激勵(lì) ②目標(biāo)激勵(lì) ③獎(jiǎng)懲激勵(lì) ④表彰激勵(lì) ⑤文化激勵(lì) ⑥認(rèn)同激勵(lì) ⑦情感激勵(lì) ⑧前途激勵(lì) ⑨成長激勵(lì) ⑩服務(wù)激勵(lì) ◣ 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)小方法 1. 及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 2. 記住，你的形象同時(shí)也代表了所有展會(huì)志愿者 。 2. 溝通策略 積極傾聽 清楚表達(dá) 常常贊美 尊重差異 針對(duì)不文明舉動(dòng)的溝通策略 遇到?jīng)_突時(shí)的溝通策略 接待媒體的溝通策略
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