【正文】 企業(yè) 人力資源 信息化建設(shè)是知識(shí)密集、資金密集 、技術(shù)密集的系統(tǒng)工程。 人力資源 管理信息化的本質(zhì)與基礎(chǔ)是企業(yè)核心業(yè)務(wù)、主導(dǎo)流程與人的信息化 相結(jié)合 ，其 具體實(shí)施 是企業(yè)的主導(dǎo)流程。由此可見(jiàn)，eHR 系統(tǒng)可以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外聯(lián)系、溝通，保證了企業(yè)信息的暢通，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。第二， eHR 系統(tǒng)可以根據(jù)員工目前的崗位、工作性質(zhì)和組織對(duì)員工的要求同員工自身能力狀況進(jìn)行匹配，以此確定對(duì)員工的培訓(xùn)需求，并以此開(kāi)辦相關(guān)的培訓(xùn)課程以及提供相應(yīng)的知識(shí)介紹。 （ 3） 提供增值服務(wù)，加強(qiáng)各部門(mén)溝通 企業(yè)在運(yùn)用 eHR 系統(tǒng)后，可以為企業(yè)各管理層提供增值服務(wù)。 此外 ， 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大 ， 各種流程的復(fù)雜化 ， 增大企業(yè)的管理難度 ， 而信息化建設(shè)可以改進(jìn)企業(yè)管理流程 ， 突破民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定階段的管理壓力 ，降低管理成本 ， 提升管理水 平 。因此 可以說(shuō) 民營(yíng) 企業(yè)人力資源管理實(shí)現(xiàn) 信息化，既是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)，又是一個(gè)管理系統(tǒng)，它不僅可以提升組織效率、節(jié)省開(kāi)支，還可以增加企業(yè)利潤(rùn)、提高員工的滿意度，是現(xiàn)代技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的高度融合。它通過(guò)人力資源管理信息化使人力資源管理人員擺脫傳統(tǒng)的行政性、事務(wù)性工作的束縛，可以有更多的時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性和開(kāi)拓性的工作 ； 并通過(guò)信息化 人力資源管理整合內(nèi)外資源、 全員參與管理實(shí)現(xiàn)人力資源管理理念相全面人力資源管理理念的變革。（智能化工具又稱信息化的生產(chǎn)工具。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展的情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要靠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口素質(zhì)的提高，隨著生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，人力資源的質(zhì)量在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將起著愈來(lái)愈重要的作用。 第五部分 是 案例 分析， 來(lái)具體論證人力資源管理信息化民營(yíng)企業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)建設(shè)的必要性和有效性。 （ 5） 有助于提升民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地[1]。 （ 2）有助于提升民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。中國(guó)的很多企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。s private enterprises in the implementation of human resources information, analysis and private enterprise Human Resource Management Information Technologies, pointed out that the main problems of private enterprises in the implementation of information technology: a weak awareness of information, limited investment funds, personnel low quality, low utilization of information the development of private enterprises to take the path of information technology measures, China39。 因此，實(shí)施人力資源信息化是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和趨勢(shì)，是適應(yīng)時(shí)代的選擇。最后以 A 公司 為例進(jìn)行實(shí)證分析 ， 說(shuō)明 民營(yíng) 企業(yè)在人力資源信息化發(fā) 展 中存在的實(shí)際問(wèn)題，提出 解決這些問(wèn)題 的對(duì)策，指出民營(yíng)企業(yè)人力資源管理信息化的必要性。這種變化將促使越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)行以信息技術(shù)為支撐的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、業(yè)務(wù)流程再造和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)換。 本文對(duì)人力資源管理信息化研究的意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （ 1） 人力資源信息化的研究 有助于提高民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，塑造民營(yíng)企業(yè)具中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 2 有現(xiàn)代化技術(shù)的新形象。 （ 4） 有助于增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)員工的忠誠(chéng)度，提高員工滿意度，留住人才。 中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 3 第二部分 是民營(yíng)企業(yè)人力資源管理信息化的理論基礎(chǔ)， 通過(guò)對(duì)人力資源及人力資源管理信息化相關(guān)理論的闡述，著重說(shuō)明人力資源管理信息化對(duì)民營(yíng)企業(yè)建設(shè)的重要性。 通常 來(lái)說(shuō)，人力資源的數(shù)量為具有勞動(dòng)能力的人口數(shù)量，其質(zhì)量指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口具有的體質(zhì)、文化知識(shí)和勞動(dòng)技能水平。 總的來(lái)說(shuō)， 人力資源是對(duì)人的數(shù)量和質(zhì)量研究的統(tǒng)一。 （ 2） 管理信息化不是 IT與經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)單的結(jié)合，而是相互融合和創(chuàng)新 。 目前諸多企業(yè)信息化的研究在討論人力資源管理信息化時(shí)仍將其作為企業(yè)信息化的一部分而等同于人力資源管理系統(tǒng) ( HRMS) ，或者僅將其視為 ERP 系統(tǒng)中的一個(gè)功能模塊進(jìn)行簡(jiǎn)單定義，這 些觀點(diǎn)都只停留在企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作的無(wú)紙化和自動(dòng)化的層面上。 企業(yè)家可以憑借經(jīng)驗(yàn)管理 ， 憑直覺(jué)找市場(chǎng)機(jī)會(huì) ， 做出決策 。同時(shí) ， 完善的人力資源信息不僅可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀有一個(gè)比較全面和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，綜合的分析報(bào)表還可供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在決策時(shí)參 考，可輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化。由此可見(jiàn)， eHR 系統(tǒng)為各管理部門(mén)與人力資源管理部門(mén)溝通和協(xié)作提供高速、快捷、便利的工作平臺(tái)，為各個(gè)管理層提供了增值服務(wù)，進(jìn)而使整個(gè)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在企業(yè)都非常重視企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間、員工之間、企業(yè)與外部業(yè)務(wù)伙伴之間的溝通， 但 是由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大 、業(yè)務(wù)的復(fù)雜，溝通也變得越來(lái)越困難。人力資源信息化的應(yīng)用使得企業(yè)全體員工都能參與進(jìn)來(lái)，改變了以往中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 12 被動(dòng)接受命令的狀況，形成了新的互動(dòng)管理的局面。企業(yè)管理信息化是一場(chǎng)深刻的革命，成功的企業(yè) 人力資源 管理信息化模式是管理思想及企業(yè)文化的創(chuàng)新，更是管理制度、組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制的深層次的變革與創(chuàng)新。企業(yè) 人力資源 管理信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化、持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，沒(méi)有終點(diǎn)，將隨著管理理念、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展，隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，是一個(gè)螺旋式上升的過(guò)程。企業(yè)的情況千 差萬(wàn)別， 人力資源管理 信息化的內(nèi)容與模式也多種多樣。因此，現(xiàn)在企業(yè)的員工需要尋求一種能為自己提供企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況信息、社會(huì)以及同行業(yè)企業(yè)相關(guān)的人力資源狀況信息和員工的人力資源狀況信息的平臺(tái) 。因此，企業(yè)實(shí)施人力資源信息化后，企業(yè)的員工可以獲得更多的服務(wù)，滿足員工自身發(fā)展的需要，并為人力資源管理部門(mén)掌握員工的情況提供了便利條件。中級(jí)管理層還可以通過(guò) eHR 平臺(tái)向人力資源部門(mén)提交本部門(mén)所需的招聘和培訓(xùn)計(jì)劃以及在線對(duì)他們所轄部門(mén)的員工進(jìn)行績(jī)效考核。） 由圖 21和圖 22可知 ， 當(dāng)企業(yè) , 3于 2021年投入人力資源信息化建設(shè)后 ， 管理費(fèi)用在逐年下降 ， 而企業(yè) 5在2021年投入人力資源信息化建設(shè)后 ， 管理費(fèi)用從 2021年也是成下降趨勢(shì)的 。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè) ， 用信息技術(shù)加快企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的速度 ； 以管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化為技術(shù)支撐實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新 , 打破傳統(tǒng)的管理極限和信息處理手段。 （ 3） 企業(yè)成員運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行自助服務(wù)，使普通員工、直線經(jīng)理、企業(yè)高層都參與 HR 活動(dòng)，最終達(dá)到全面人力資源管理。 中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 6 管理信息化是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過(guò)程，它是將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方 式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。 具有勞動(dòng)能力的人，不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人，而是指能獨(dú)立參加社會(huì)勞動(dòng)、推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的人。 （ 3）問(wèn)卷調(diào)查法 深入了解 某企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程，從人力資源管理信息化的理論基礎(chǔ)出發(fā)，設(shè)計(jì)問(wèn)卷，調(diào)查該系統(tǒng)使用效果并進(jìn)行深入分析，為本文的論證提供事實(shí)依據(jù) 。 根據(jù)上述內(nèi)容，全文分五部分。 將信息技術(shù)和管理技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái) ,能有效地改善人力資源管理的工作結(jié)構(gòu) , 大大提高工作績(jī)效。 根據(jù)目前我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看，借助信息技術(shù)可以大幅度提升企業(yè)人力資源管理的效率，有力地推動(dòng)和加速 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,提升中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 [1]。 新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人力資源的價(jià)值定位正成為企業(yè)界的全新話題，人力資源管理信息化已經(jīng)成為 民營(yíng) 企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路和企業(yè)生存的必然狀態(tài)，企業(yè)必須重視人力資源管理信息化建設(shè)，最大限度地發(fā)揮出人力資源的潛能。 繼而回顧了 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施人力資源信息化的 發(fā)展歷程，并對(duì) 民營(yíng)企業(yè)人力資