【正文】 .................... 32 致謝 ...................................................................................................................................33 參考文獻(xiàn) ............................................................................................................................34 中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文（設(shè)計） 1 1 緒論 研究 背景 在人類所擁有的一切資源中，人力資源是第一寶貴的，自然成了現(xiàn)代管理的核心。最后以 A 公司 為例進(jìn)行實證分析 ， 說明 民營 企業(yè)在人力資源信息化發(fā) 展 中存在的實際問題，提出 解決這些問題 的對策，指出民營企業(yè)人力資源管理信息化的必要性。本文 通過 文獻(xiàn)研究法 、 訪談法 及 問卷調(diào)查法 對民營人力資源管理信息化進(jìn)行 研究， 說明運用信息化是我國民營企業(yè)發(fā)展的一種趨勢，是增強(qiáng)民營企業(yè)競爭力的可靠武器。 因此，實施人力資源信息化是民營企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和趨勢，是適應(yīng)時代的選擇。 然后 提出民營企業(yè)發(fā)展走信息化道路 的對策 ，我國民營企業(yè)必須從轉(zhuǎn)變管理理念開始，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對信息化的重視，投入一定的資金進(jìn)行建設(shè)，并且需要提高人力資源管理者的 IT 能力及員工素質(zhì)，進(jìn)而利用 eHR 系統(tǒng)對企業(yè)的全部人力資源進(jìn)行整合，增強(qiáng)其競爭實力。s private enterprises in the implementation of human resources information, analysis and private enterprise Human Resource Management Information Technologies, pointed out that the main problems of private enterprises in the implementation of information technology: a weak awareness of information, limited investment funds, personnel low quality, low utilization of information the development of private enterprises to take the path of information technology measures, China39。 近年來，信息技術(shù)的飛速發(fā)展使企業(yè)建立全新的管理模式成為可能。中國的很多企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗。 選題 的 目的和 意義 本文試圖通過對企業(yè)人力資源管理信息化的理論基礎(chǔ)、現(xiàn)實基礎(chǔ)以及實際效果的分析，來說明運用信息化是我國民營企業(yè)發(fā)展的一種趨勢，是增強(qiáng)民營企業(yè)競爭力的可靠武器。 （ 2）有助于提升民營企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。此外 ,人力資源管理信息化還可以減少人力資 源管理工作的操作成本、降低員工流動率、減少通訊費用等 , 從而降低企業(yè)的管理成本。 （ 5） 有助于提升民營企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地[1]。 第一部分是緒論，從本文的研究背景出發(fā)，分析企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的理論和現(xiàn)實意義，對論文的研究目的、思路、主要內(nèi)容、 結(jié)構(gòu)安排以及主要研究 方法進(jìn)行闡述。 第五部分 是 案例 分析， 來具體論證人力資源管理信息化民營企業(yè)對民營企業(yè)建設(shè)的必要性和有效性。 中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文（設(shè)計） 5 2 民營企業(yè) 人力資源管理信息化的 理論基礎(chǔ) 基本概念 人力資源的概念和內(nèi)涵 人力資源（ Human Resource, HR）又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展的情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要靠經(jīng)濟(jì)活動人口素質(zhì)的提高，隨著生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，人力資源的質(zhì)量在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將起著愈來愈重要的作用。所以，人力資源既包括勞動年齡內(nèi)具有勞動能力的人口，也包括勞動年齡外參加社會勞動的人口。（智能化工具又稱信息化的生產(chǎn)工具。 （ 1） 管理信息化是為達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行了的一個過程 。它通過人力資源管理信息化使人力資源管理人員擺脫傳統(tǒng)的行政性、事務(wù)性工作的束縛，可以有更多的時間進(jìn)行戰(zhàn)略性和開拓性的工作 ； 并通過信息化 人力資源管理整合內(nèi)外資源、 全員參與管理實現(xiàn)人力資源管理理念相全面人力資源管理理念的變革。 （ 4） 充分利用外界資源，使人力資源管理各項職能能夠獲得專業(yè)的外包或幫助，人才網(wǎng)站、人才市場、咨詢公司、獵頭公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人事代理機(jī)構(gòu)等人力資源服務(wù)提供商都可為企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)。因此 可以說 民營 企業(yè)人力資源管理實現(xiàn) 信息化，既是一個技術(shù)系統(tǒng)，又是一個管理系統(tǒng)，它不僅可以提升組織效率、節(jié)省開支，還可以增加企業(yè)利潤、提高員工的滿意度，是現(xiàn)代技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的高度融合。 （ 1）信息化建設(shè)能夠提升民營企業(yè)的管理效率 民 營企業(yè)大多是由家族式作坊發(fā)展起來 ， 在創(chuàng)業(yè)初期 ， 一切工序都可以由人工實現(xiàn) ， 生產(chǎn)方式多為單機(jī)生產(chǎn) ， 每天生產(chǎn)產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品數(shù)量可以通過簡單計算實現(xiàn) ， 對管理要求不高 。 此外 ， 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大 ， 各種流程的復(fù)雜化 ， 增大企業(yè)的管理難度 ， 而信息化建設(shè)可以改進(jìn)企業(yè)管理流程 ， 突破民營企業(yè)發(fā)展到一定階段的管理壓力 ，降低管理成本 ， 提升管理水 平 。 中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文（設(shè)計） 8 表 21 五家企業(yè) 20212021年 管理 費用（單位：元、年） 序 號 管理費用 企業(yè) 2021 2021 2021 2021 1 三友公司 2 輝合紡織 3 奇茂制衣 4 輝鹽公司 5 勝利公司 圖 21 三家公司管理費用折線圖 中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文（設(shè)計） 9 圖 22 兩家公司費用折線圖 （ 2） 提升管理水平，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化 實施人力資源管理信息化后，企業(yè)有關(guān)人力資源管理的分散信息都能緊密集中在一起并進(jìn)行分析，大大優(yōu)化了人力資源管理業(yè)務(wù)流程，并將經(jīng)過優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)。 （ 3） 提供增值服務(wù)，加強(qiáng)各部門溝通 企業(yè)在運用 eHR 系統(tǒng)后，可以為企業(yè)各管理層提供增值服務(wù)。在管理層運用 eHR 系統(tǒng)處理工作的時候，也加強(qiáng)了他們中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文（設(shè)計） 10 同人力資源部門的溝通，這種溝通更加方便、快捷、有效。第二， eHR 系統(tǒng)可以根據(jù)員工目前的崗位、工作性質(zhì)和組織對員工的要求同員工自身能力狀況進(jìn)行匹配，以此確定對員工的培訓(xùn)需求，并以此開辦相關(guān)的培訓(xùn)課程以及提供相應(yīng)的知識介紹。 中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué) 院畢業(yè)論文（設(shè)計） 11 圖 24 eHR 系統(tǒng)為員工發(fā)展提供平臺示意圖 （ 5） 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外聯(lián)系，促進(jìn)信息暢通 在當(dāng)今競爭激烈的社會上，溝通在企業(yè)的成長、發(fā)展過程中起了尤為重要的作用。由此可見，eHR 系統(tǒng)可以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外聯(lián)系、溝通，保證了企業(yè)信息的暢通，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。 而 eHR 系統(tǒng)的產(chǎn)生無論是從理念上還是從手段上都為滿足員工的這種信息需求提供了可能。 人力資源 管理信息化的本質(zhì)與基礎(chǔ)是企業(yè)核心業(yè)務(wù)、主導(dǎo)流程與人的信息化 相結(jié)合 ，其 具體實施 是企業(yè)的主導(dǎo)流程。成功的管理信息化模式都不是機(jī)械照搬 ,依葫蘆畫瓢，而是在以效益為驅(qū)動，創(chuàng)新性的應(yīng)用信息技術(shù)解決企業(yè)自身的實際問題的過程中產(chǎn)生的。企業(yè) 人力資源 信息化建設(shè)是知識密集、資金密集 、技術(shù)密集的系統(tǒng)工程。成功的企業(yè) 人力資源 管理信息化模式都是從初級、中級到高級的發(fā)展過程，從計算機(jī)單機(jī) 應(yīng)用、綜合應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，從電子數(shù)據(jù)處理、事務(wù)處理系統(tǒng)、管理