煤炭企業(yè)的人力資源管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 作為煤炭企業(yè)，更要牢固樹立以人為本的觀念，把塑造一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的人才隊(duì)伍放在企業(yè)戰(zhàn)略首位，切實(shí)加強(qiáng)人力資源的開發(fā)與管理，使其成為助推煤炭企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。 科學(xué)地進(jìn)行績(jī)效考核，是煤炭企業(yè)人力資源管理中一個(gè)十分重要的基礎(chǔ)工作，是員工薪酬分配、崗位競(jìng)爭(zhēng)的中心管理環(huán)節(jié)。 “治理”一詞源于拉丁語(yǔ)“ Gubernare”， 公司治理（ Corporate Governance）又名公司管治、企業(yè)管治和企業(yè) 管理。因此，企業(yè)在處理利益關(guān)系的問題上，既要考慮經(jīng)營(yíng)者的利益，又要考慮職工的合理需求，進(jìn)而建立科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。作為企業(yè)的決策者，首先要樹立“尊重知識(shí)、善用人才”的思想，把人作為企業(yè)的第一資源，高度重視并施以人性化 管理，以此來提升職工的奉獻(xiàn)意識(shí)。論文寫作指導(dǎo)、各類文案寫作 625880526 煤炭企業(yè)的人力資源管理 摘 要 摘要：人力資源管理是企業(yè)管理的根本，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。在實(shí)際運(yùn)作過程中，要注意協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，挖掘潛能，積極調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)造熱情，讓他們對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。此時(shí)，如果能把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來，做到賞罰分明，就更加有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和人力資源的開發(fā)。該領(lǐng)域一直受到國(guó)內(nèi)外理論界和實(shí)務(wù)界學(xué)者的關(guān)注的是自 20 世紀(jì) 80 年代以來的熱點(diǎn)問題之一。煤炭企業(yè)員工的工作績(jī)效，主要由技能、機(jī)會(huì)、激勵(lì)、環(huán)境等因素決定，具有多維性、多因性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。 煤炭企業(yè)的人力資源管理 5 參考文獻(xiàn) [1] 譚章祿。 煤炭企業(yè)的人力資源管理 4 4 結(jié)語(yǔ) 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在人力資源管理中，它不僅可以起到調(diào)整薪酬和績(jī)效獎(jiǎng)金分配的作用， 而且能優(yōu)化企業(yè)的人力資源，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1