【摘要】五、名詞解釋(每小題3分,共15分)七、論述題(每小題10分,共20分)??參考答案五
2025-01-09 14:58
【摘要】 改錯(cuò)題用藍(lán)字的表示已經(jīng)是改正后的正確答案。第1章管理與管理學(xué) 一.單項(xiàng)選擇 1.管理者的首要職能是(A)?! .計(jì)劃B.控制C.協(xié)調(diào)D.指揮 2.在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(A)?! .計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制 3.八十年代,日本企業(yè)管理模式一度引起各
2025-03-28 00:02
【摘要】楚天商學(xué)院楊波A理解:1.決策的原則是追求滿意,不是追求最優(yōu),因?yàn)樽非笞顑?yōu),可能花費(fèi)的成本會太大,另外你掌握的資源也有限,不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則P1533.績效考核的目的P1904.菲德勒權(quán)變理論P(yáng)2315.社會責(zé)任的定義P356.國際化經(jīng)營的定義P417.組織文
2025-01-09 03:00
【摘要】11、對企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計(jì)劃D、激勵(lì)2、管理人員通過一系列基本管理職能來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營3、明茨伯格認(rèn)為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47
【摘要】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計(jì)劃意識;2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書的能力。?組織3組人,讓
2025-10-10 02:05
【摘要】教學(xué)流程管理江蘇省泰州市城東中心小學(xué)竇平教學(xué)流程管理?制定教學(xué)計(jì)劃?備課?上課?布置和批改作業(yè)?課后輔導(dǎo)?考試、檢測、評定學(xué)生學(xué)習(xí)成績教學(xué)計(jì)劃?教學(xué)工作計(jì)劃?學(xué)科教研組工作計(jì)劃?備課組教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃教學(xué)工作計(jì)劃?教學(xué)工作計(jì)劃是學(xué)生校重切工作計(jì)
2025-10-10 01:41
【摘要】第二章管理學(xué)基礎(chǔ)知識與應(yīng)用第一節(jié)管理與管理學(xué)一、管理的定義與特征(一)管理的定義管理是指一定組織中的管理者,通過有效地利用人力、物力、財(cái)力、信息等各種資源,并通過決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等職能,來協(xié)調(diào)他人的活動,從而實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。(二)管理的基本特征管理具有以下幾個(gè)基本特征:多選題(1)管理的產(chǎn)生來自社會活動組織的要求,(2)
2025-04-07 22:00
【摘要】教學(xué)分析湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程系劉茂福學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W習(xí)情境行動領(lǐng)域來自職業(yè)崗位的典型工作任務(wù)集合教學(xué)轉(zhuǎn)化的課程體系具體課程設(shè)計(jì),主題學(xué)習(xí)單元教學(xué)設(shè)計(jì)的步驟本次學(xué)習(xí)目的“在企業(yè)里為完成一件工作任務(wù)并獲得工作成果而進(jìn)行的一個(gè)完整的工作程序”“是一個(gè)綜合的、時(shí)
2024-12-08 01:30
【摘要】北京大學(xué)《企業(yè)管理學(xué)》本科課程教材第二部分管理故事【管理故事1】 子賤放權(quán)孔子的學(xué)生子賤有一次奉命擔(dān)任某地方的官吏。當(dāng)他到任以后,卻時(shí)常彈琴自娛,不管政事,可是他所管轄的地方卻治理得井井有條,民興業(yè)旺。這使那位卸任的官吏百思不得其解,因?yàn)樗刻旒词蛊鹪缑?,從早忙到晚,也沒有把地方治好。于是他請教子賤:“為什么你能治理得這么好?”子賤回答說:“你只靠自
2025-04-19 02:27
【摘要】國家教育部精品課程HR經(jīng)理人必修《員工關(guān)系管理學(xué)》9講章?次教?學(xué)?內(nèi)?容課時(shí)第一章員工關(guān)系管理概述4第二章員工關(guān)系理論5第三章員工招聘錄用管理4第四章員工參與管理4第五章溝通與滿意度調(diào)查4第六章紀(jì)律管理5第七章離職與裁員管理5第
2025-04-17 07:53
【摘要】2005年度中國十強(qiáng)MBA院校排名第一位西安交通大學(xué)王建瓊教授MBA《財(cái)務(wù)管理學(xué)》第一章基礎(chǔ)知識………………………………………………………………1首要原則…………………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………………3……………………………………
2025-04-16 06:39
【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)第一章緒論第一節(jié):生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念企業(yè)的基本任務(wù)是從事一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動,它主要包括:1、戰(zhàn)略決策活動:制訂企業(yè)的經(jīng)營方針與目標(biāo)。2、技術(shù)活動:開發(fā)與維持產(chǎn)品及服務(wù)的一系列技術(shù)研究工作。3、供應(yīng)活動:提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必要的人力、物力及設(shè)備資源。4、生產(chǎn)運(yùn)作活動:投入-增值變換-產(chǎn)出的過程。5、市場營銷活動:將產(chǎn)品通過各種方式傳遞給消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換。
2025-04-18 23:18
【摘要】案例四海王生物工程股份有限公司與麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司比較財(cái)務(wù)分析一、案例資料本案例選擇醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)地處深圳和珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)的兩家上市公司——深圳市海王生物工程股份有限公司(000078)和珠海麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(000513)作為研究對象,有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于兩家公司1999年、2000年、2001年三個(gè)年度的業(yè)績報(bào)告。1、公司簡介①深圳市海王生物工程股份有限公司(0
2025-04-15 01:20
【摘要】周三多高等教育出版社《管理學(xué)》(第四版)重點(diǎn)知識整理作者:江蘇師范大學(xué)韓中元**注:只含本書1-13章課程,其中不包含第四章和第九章v第一章·管理活動與管理理論?第一節(jié)管理活動一、管理的定義管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。進(jìn)一步解釋:(1)載體:組織。(2)本質(zhì):合理分
2025-06-28 01:15
【摘要】公共管理學(xué)復(fù)習(xí)注:本文系陳振明教授的《公共管理學(xué)》第二版(中國人民大學(xué)出版社出版)的要點(diǎn)筆記整理,文字基本上來自課本,框架來自網(wǎng)上流傳的《公共管理學(xué)》筆記圖片版,yippo在復(fù)習(xí)過程中添加了大量內(nèi)容(絕大部分還是來自課本),最終成文達(dá)35頁,4萬余字。轉(zhuǎn)載請注明出處。謝謝。導(dǎo)論公共管理的視野一、概念1、公共行政與公共管理
2025-04-15 02:54