【摘要】管理學(xué)教學(xué)案例第一章???????現(xiàn)代管理概述?案例1-1回到管理學(xué)的第一個原則?案例1-2索尼公司進(jìn)入歐洲與美國市場的成功經(jīng)驗第二章???????管理原理?案例2-1?海鹽
2025-04-30 08:57
【摘要】完美WORD格式第一章緒論第一節(jié)管理與管理學(xué)概述一、基本概念(一)管理管理是管理者合理分配與有效利用組織資源(包括人力、物力、財力、時間、信息),通過計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)、控制五項基本職能,充分發(fā)揮管理的功效,與被管理者共同實現(xiàn)既定組織目標(biāo)的過程
2025-05-01 01:33
【摘要】新版GMP培訓(xùn)2021年03月01日內(nèi)容:Part1Part2Part3新版GMP的修訂過程我國GMP的發(fā)展歷程新版GMP與98版之間的主要變化一、我國GMP的發(fā)展歷程198219841988199219982021衛(wèi)生部頒布新版GMP
2024-10-16 21:41
【摘要】2021/11/10實用禮儀培訓(xùn)金正昆2021年4月28日2021/11/10培訓(xùn)內(nèi)容?禮儀的概念?禮儀的核心?學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)?商務(wù)禮儀-儀容儀表、言談舉止?電話禮儀?辦公室禮儀?電梯禮儀2021/11/10什么是禮儀?
2025-01-04 19:00
【摘要】SwireBeverages1管理技巧培訓(xùn)(1101)SwireBeverages2
2024-10-19 02:05
【摘要】1職業(yè)培訓(xùn)講師、管理顧問:楊桑2022年11月2現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克去世美國當(dāng)?shù)貢r間2022年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學(xué)教父彼得〃德魯克?因自然原因?在洛杉磯附近的家中辭世。出生于1909年11月19日的德魯克最終沒能等來自己96歲的生日,卻在人們不經(jīng)意間撒手人寰。3
2025-01-11 09:15
【摘要】版權(quán)所有北京世紀(jì)牧名飼料技術(shù)研究所營銷系列培訓(xùn)教程——提升績效邁向卓越主講人宋慶義高級培訓(xùn)師成功激勵與競爭力提升?人生目標(biāo)與價值?成功的含義與標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)識自我,了解自我的目前狀況?把握自我,尋求自我定位?激勵自我,樹立積極的人生觀?提升自我,從提高自我素質(zhì)開始
2024-10-16 21:43
【摘要】培訓(xùn)課程品保部品質(zhì)意識培訓(xùn)品管教育練訓(xùn)是品質(zhì)管理的一項重要基礎(chǔ)工作。通過教育訓(xùn)練不斷增強(qiáng)員工的品質(zhì)意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使員工牢固地樹立品質(zhì)第一,顧客第一的觀念,明確提高品質(zhì)對于整個企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高品質(zhì)當(dāng)中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水
2025-01-03 23:58
【摘要】第1頁共8頁2022年10月高等教育自學(xué)考試福建省統(tǒng)一命題考試項目管理學(xué)試卷(課程代碼5059)一、填空題(本大題共10空,每空1分,共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1.劃分
2025-01-09 02:09
【摘要】五、名詞解釋(每小題3分,共15分)七、論述題(每小題10分,共20分)??參考答案五
2025-01-09 14:58
【摘要】 改錯題用藍(lán)字的表示已經(jīng)是改正后的正確答案。第1章管理與管理學(xué) 一.單項選擇 1.管理者的首要職能是(A)?! .計劃B.控制C.協(xié)調(diào)D.指揮 2.在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(A)?! .計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制 3.八十年代,日本企業(yè)管理模式一度引起各
2025-03-28 00:02
【摘要】楚天商學(xué)院楊波A理解:1.決策的原則是追求滿意,不是追求最優(yōu),因為追求最優(yōu),可能花費的成本會太大,另外你掌握的資源也有限,不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則P1533.績效考核的目的P1904.菲德勒權(quán)變理論P(yáng)2315.社會責(zé)任的定義P356.國際化經(jīng)營的定義P417.組織文
2025-01-09 03:00
【摘要】11、對企業(yè)資源進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計劃D、激勵2、管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標(biāo),不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營3、明茨伯格認(rèn)為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47
【摘要】第五章計劃與計劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
【摘要】教學(xué)流程管理江蘇省泰州市城東中心小學(xué)竇平教學(xué)流程管理?制定教學(xué)計劃?備課?上課?布置和批改作業(yè)?課后輔導(dǎo)?考試、檢測、評定學(xué)生學(xué)習(xí)成績教學(xué)計劃?教學(xué)工作計劃?學(xué)科教研組工作計劃?備課組教學(xué)進(jìn)度計劃教學(xué)工作計劃?教學(xué)工作計劃是學(xué)生校重切工作計
2024-10-19 01:41