[管理學(xué)]管理學(xué)習(xí)題(文件)
【正文】 是組織工作中（）的內(nèi)容 （） 4 二、多項選擇題 （）。 （） （）。 A、應(yīng)該避免的 B、可以避免的 C、無法避免的 D、引起混亂的根源 具有相對穩(wěn)定環(huán)境的組織適宜采用 。 A、設(shè)備調(diào)整 B、自動化 C、職工人數(shù)的改變 D、報酬體系的改變 新戰(zhàn)略的實施不能通過 。持這種觀點的理論被稱為 。 A、專家權(quán)力 B、表率權(quán)力 C、獎勵權(quán)力 D、強制權(quán)力 E、法定權(quán)力 當領(lǐng)導(dǎo)人使下屬確信服從才是最好的選擇時，領(lǐng)導(dǎo)人用權(quán)方式是 。 A、下屬能力不強 B、任務(wù)結(jié)構(gòu)明確 C、日常性工作 D、下屬接受內(nèi)因控制認識 領(lǐng)導(dǎo)人的職位權(quán)力弱是指 。 A、反饋控制 B、前饋控制 C、同步控制 D、預(yù)防控制 物質(zhì)資源控制包括 。 A、制定標準 B、評價成績并糾編 C、用標準衡量成績 D、質(zhì)量控制 對信息資源進行控制可以引起 。 A、改變標準 B、全力運用反饋控制 C、保持現(xiàn)狀 D、 A 和 C 。 A、同步 B、機械 C、有機 D、現(xiàn)狀 下列何種技術(shù)不可克服對于控制的抵制行為 。 A、公共關(guān)系 B、 質(zhì)量控制 C、成績贊揚 D、存貨管理 前饋控制發(fā)生在實際變化過程 。 A、途徑 —— 目標理論 B、菲德勒權(quán) 變理論 C、費魯姆 —— 耶頓模式 D、生命周期理論 最通常的控制形式為 。 A、任務(wù)結(jié)構(gòu) B、個人特點 C、上下關(guān)系 D、 A 和 C 假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者不能改變其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來適應(yīng)情景的理論是 。 A、職工的成長及參與 B、下屬的執(zhí)行情況 C、職權(quán)與獎勵權(quán)力 D、對工作過程的集中控制 5 下列各類領(lǐng)導(dǎo)人中具有獨裁式、指示性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的是 。 A、調(diào)查反饋法 B、組隊建設(shè)法 C、名義組法 D、力場分析法 組織設(shè)計的目的是為了 。 A、提供市場滿意的產(chǎn)品 B、能適應(yīng)于環(huán)境的要求 C、創(chuàng)造利潤 D、為其成員提供滿意的報酬 對變革產(chǎn)生阻力的原因有 。 A、協(xié)調(diào)組織與
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