第三章施工企業(yè)工程成本的核算4-免費(fèi)閱讀
【正文】 2024年11月17日星期日8時(shí)18分24秒08:18:2417 November 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。責(zé)任預(yù)算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際工作量和各種定額為依據(jù)進(jìn)行編制，也可以根據(jù)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的有關(guān)成本預(yù)測(cè)（估價(jià)）進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整后分劈。當(dāng)期各合同發(fā)生的直接費(fèi)用之和 某合同當(dāng)期應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用＝該合同當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)用間接費(fèi)用分配率,32,例如:某建筑公司第二工區(qū)同時(shí)承建甲、乙、丙三項(xiàng)合同工程，已知甲合同發(fā)生的直接 費(fèi)用150萬(wàn)元，乙合同發(fā)生的直接費(fèi)用200萬(wàn)元，丙合同發(fā)生的直接費(fèi)用250萬(wàn)元。 2.分配方法: 1)人工費(fèi)用比例法 2)直接費(fèi)用比例法等。原料和主要材料一般分成本對(duì)象領(lǐng)用，應(yīng)根據(jù)領(lǐng)退料憑證直接計(jì)入某單項(xiàng)工程成本的“直接材料費(fèi)”項(xiàng)目。例如，某建造合同包括5公里的路基和3座小橋，則可按路基和小橋設(shè)置兩個(gè)成本核算對(duì)象。2024/11/17,第1頁(yè),施工企業(yè)工程成本的核算,第三章,2,第三章 施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理與核算,3.1施工企業(yè)成本核算的對(duì)象 3.2施工企業(yè)成本核算的內(nèi)容 3.3施工企業(yè)成本核算的程序 3.4施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理,3,3.1施工企業(yè)成本核算對(duì)象的確定,（一）建造合同僅僅包括一項(xiàng)工程，且該工程工序簡(jiǎn)單，應(yīng)當(dāng)將整個(gè)合同作為一個(gè)成本核算對(duì)象，不宜再繼續(xù)劃分。 （五）實(shí)行工程承包的單位，可將承包單位所承包范圍內(nèi)的工程作為一個(gè)成本核算對(duì)象。 2.直接用于工程施工、專設(shè)成本項(xiàng)目的各種原材料費(fèi)用，應(yīng)借“工程施工”科目及其所屬各成本明細(xì)賬的“直接材料費(fèi)”成本項(xiàng)目。,間接費(fèi)用的分配,29,①人工費(fèi)用比例法,人工費(fèi)用比例法是以各合同實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)為基數(shù)分配間接費(fèi)用的一種方法。第二工區(qū)當(dāng)期共發(fā)生間接費(fèi)用15萬(wàn)元。,38,3.實(shí)行成本控制：各成本中心按照各自的成本責(zé)任范圍、責(zé)任預(yù)算和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采取降低成本的措施，對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行控制。08:18:2408:18:2408:1811/17/2024 8:18:24 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。上午8時(shí)18分24秒上午8時(shí)18分08:18:2424.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。2024年11月上午8時(shí)18分24.11.1708:18November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。,40,建立健全八項(xiàng)制度 1.施工方案逐級(jí)審批制度 2.工程數(shù)量逐級(jí)控制制度 3.價(jià)格逐級(jí)預(yù)控制度 4.項(xiàng)目經(jīng)理備用費(fèi)管
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