【正文】 組織開展服務(wù)對象集中走訪活動，上門為服務(wù)對象提供業(yè)務(wù)咨詢，虛心聽取意見建議，制訂整改提高措施，進一步提升服務(wù)水平。認真執(zhí)行新制定的內(nèi)部管理制度，嚴格遵守重大決策、重大事項等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。按照國家和有關(guān)部門確定的標準設(shè)置，匯總、統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，做到信息收集工作的標準化。三是加強電子化檔案管理工作。
　　全面推行產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)上競價，提高了交易程序的公平公正和公開度。
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　　(二)不斷完善措施手段，健全監(jiān)管機制
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　　此外，還及時協(xié)調(diào)處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務(wù)指導等服務(wù)，按照項目建設(shè)特點和進度要求，找準各標段時間節(jié)點，及時銜接服務(wù)時間、內(nèi)容，充分實現(xiàn)招投標規(guī)范和效率的有機統(tǒng)一，為建設(shè)部門和單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完成各項政府集中采購任務(wù)793項，比財政批準預(yù)算節(jié)減了 ，%。
　　四是結(jié)算時未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。
　　三、常規(guī)管理，在落實制度上有了新突破
　　在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設(shè)單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標。今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門，成功組織實施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力?；仡櫲旯ぷ髦饕幸韵聨讉€方面的特點：
　　一、突出工作重點，在務(wù)實高效上有了新突破
　　在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。根據(jù)“創(chuàng)國衛(wèi)”的工作部署和環(huán)境整治月等工作要求，推進長效管理，營造良好環(huán)境，保持創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的工作成果。組織開展文化體育活動，激發(fā)干部青春活力，增強團隊凝聚力。堅持民主集中制原則，班子成員在集體領(lǐng)導下各司其職、各負其責，推進科學決策、民主決策。一是抓整改，促鞏固。一是學習深圳市“評定分離”的經(jīng)驗做法，選擇條件相對成熟的設(shè)計招標和設(shè)備招標等項目，開展“評定分離”工作試點。一是加強培訓宣傳，開展全市招標投標監(jiān)管人員、招標代理、評標專家的培訓工作，增強對全市招標投標統(tǒng)一制度的認識和理解，提高執(zhí)行全市招標投標統(tǒng)一制度的自覺性。
　　(四)加強兩方面業(yè)務(wù)工作指導，整體提升我市窗口服務(wù)水平。二是推進“大中介”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)商事登記制度改革方案，組建“商事登記中心”，推進證照聯(lián)辦。根據(jù)“行政審批效能指數(shù)”和超時默認制、缺席默認制，加強對日常行政審批服務(wù)行為和審改推進工作的督查。
　　(一)落實三方面審改制度，促進審批改革成果見實效。開展全市審批中介網(wǎng)上競價服務(wù)，審批“大中介”服務(wù)網(wǎng)上競價項目數(shù)50個以上。
　　20xx年工作計劃
　　20xx年，中心將圍繞“最佳投資環(huán)境之市”的目標，繼續(xù)深化行政審批制度改革和公共資源交易體制改革，抓好制度落實，提升服務(wù)水平，促進行政審批進一步提質(zhì)、提速、提效，促進招投標市場進一步規(guī)范、有序、健康發(fā)展。
　　(四)統(tǒng)籌推進內(nèi)部管理各項工作。三是加強干部隊伍建設(shè)。建立干部職工每月夜學制度，制定窗口服務(wù)規(guī)范等八項制度，實行辦事首問責任制、服務(wù)大廳巡查制等。梳理出42個制度清單，保留9個，完善9個，計劃新出臺24個，已出臺23個。二是認真查擺問題，深入開展批評。
　　四、加強黨風廉政和隊伍建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，轉(zhuǎn)變工作作風，規(guī)范內(nèi)部管理。認真落實“一標一評”管理制度，市本級共有218個項目在市招投標中心開標，其中199個項目對專家評標工作進行評價，“一標一評”%。另一方面通過專項檢查抓落實，7月底至9月初在全市范圍開展招標代理專項檢查工作，并督促市建設(shè)局對存在不良行為的招標代理公司依法依規(guī)進行處罰。
　　(二)嚴格監(jiān)管，抓好制度的貫徹落實。
　　圍繞20xx年出臺的規(guī)范招投標市場管理“1+7”制度，結(jié)合運行過程中發(fā)現(xiàn)的情況和黃志平市長在市招管委會議上提出的“6個問題，6條建議”，加強制度研究完善，抓好制度貫徹落實。其中市本級1144件，咨詢1000余人次。一是“大代辦”服務(wù)。二是創(chuàng)新推進“一張網(wǎng)”建設(shè)和“跨部門網(wǎng)上并聯(lián)審批”試點。建立行政審批“超時默認制”和“缺席默認制”，強化審批工作人員責任意識，有效杜絕了行政不作為、慢作為行為的發(fā)生。一是優(yōu)化項目審批流程，實行聯(lián)審聯(lián)批。對項目審批過程中，本部門已發(fā)放的批文或在前置審批中已審核的材料、其他部門已抄告給本部門的材料等，不再要求項目業(yè)主提供，并統(tǒng)一建筑工程指標數(shù)據(jù)，加快項目審批進度。與編委辦、發(fā)改、財政等相關(guān)職能部門配合，共同推進簡政放權(quán)、流程再造、收費清理等工作。年初，黃志平市長親自主持召開市審改領(lǐng)導小組會議、市招管委會議，研究部署全年改革任務(wù)和工作。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心下，在各個職能部門的配合與支持下，中心深入貫徹黨的xx屆三中和四中全會精神，踐行群眾路線，以為企業(yè)和群眾提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點，以加強改革創(chuàng)新制度建設(shè)為著力點，凝心聚力，深化改革。麗水市招投標管委會辦公室工作總結(jié)　　導讀：招投標管理辦公室成立以來，注意加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。
　　20xx年工作總結(jié)
　　一、圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹落實各項工作部署及領(lǐng)導指示精神，大力深化改革，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
　　二、深化行政審批制度改革，打響改革“攻堅戰(zhàn)”，行政審批服務(wù)實現(xiàn)提質(zhì)提速提效。二是減環(huán)節(jié)。通過建立會商會審、聯(lián)審聯(lián)批機制，政府投資項目和企業(yè)投資項目部門審批時限相比法定時限均縮短85%左右。實施“先照后證”改革，并專門針對餐飲業(yè)、旅館業(yè)、娛樂業(yè)審批制定實施辦法，按照“一門受理、抄告相關(guān)、聯(lián)合審批、限時辦結(jié)”的要求開展聯(lián)合辦理，審批時間縮短一半以上，申請人商務(wù)成本也相應(yīng)降低，有效激發(fā)了市場活力。制定出臺中介服務(wù)評價辦法和入駐中介機構(gòu)服務(wù)管理考評辦法，加強對中介機構(gòu)的規(guī)范管理。出臺商事登記改革方案，推進商事登記中心組建工作，推進商事登記一個窗口許可、一站式服務(wù)。二是“保姆式”服務(wù)。
　　20xx年，我市審改工作引起了中央、省、市各級媒體、刊物的關(guān)注，宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報道共151篇，其中市本級99篇。三是修改完善“1+7”文件。組織招標代理機構(gòu)人員進行了《釋義》(一)(二)的解讀培訓。
　　(三)強化落實，抓好制度的操作執(zhí)行。四是認真落實招標項目和小額項目的監(jiān)管。一是抓好學習教育，認真聽取意見。推進“五水共治”工作，發(fā)揮指導員作用，幫助農(nóng)村治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水。貫徹落實相關(guān)精神，印發(fā)中心《20xx年履行黨風廉政建設(shè)主體責任的工作方案》，將黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)12項任務(wù)，明確分管領(lǐng)導，落實責任處室，提出具體工作時間進度要求。完成中心黨總支及各個支部的人事改選調(diào)整工作，增設(shè)一個窗口臨時支部，做好黨員形象上墻工作，積極爭創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀黨員，增強黨組織的核心凝聚力。開展窗口服務(wù)質(zhì)量滿意度測評，共向群眾發(fā)放100余份，滿意率達99%。積極爭創(chuàng)省級精神文明單位，通過市文明辦考核并公示。強化審批“大代辦”服務(wù)，市、縣、部門聯(lián)合代辦服務(wù)項目數(shù)30個以上。完善電子招標工作，招投標監(jiān)管和服務(wù)水平更上新臺階。根據(jù)《麗水市商事登記制度改革方案》，細化改革舉措，深化營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社保登記證、公章刻制等“多證聯(lián)辦”，推行“商事登記簿”和“商事登記卡”制度。二是推動“市民服務(wù)中心”建設(shè)。實施綜合進件受理，指派專人負責服務(wù)，一次性告知，受理材料后通過系統(tǒng)各類項目的專屬流程進入網(wǎng)絡(luò)自動流轉(zhuǎn)。三是推進“大代辦”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
　　二、繼續(xù)深化公共資源交易體制改革，統(tǒng)一規(guī)范，提高效率，提升服務(wù)，促進招投標市場健康有序發(fā)展。根據(jù)《麗水市招標投標市場施工企業(yè)信用信息管理暫行辦法》，開發(fā)建設(shè)“麗水市施工企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)”。
　　持續(xù)推進中心班子和隊伍建設(shè)，持續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，建一流隊伍，創(chuàng)一流服務(wù)，樹一流形象。加強學習教育，組織開展各種形式的學習活動和專題討論，轉(zhuǎn)變觀念作風，提升服務(wù)意識，切實為民辦事。嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定的要求，進一步完善崗位工作考核機制和干部隊伍能上能下的使用機制，打造一支思想堅定、紀律嚴