【正文】 作。根據(jù)《麗水市招標(biāo)投標(biāo)市場施工企業(yè)信用信息管理暫行辦法》，開發(fā)建設(shè)“麗水市施工企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)”。推進市本級評標(biāo)專家考評工作，“一標(biāo)一評”率有效提升。
　　二、繼續(xù)深化公共資源交易體制改革，統(tǒng)一規(guī)范，提高效率，提升服務(wù)，促進招投標(biāo)市場健康有序發(fā)展。一是加強對市級各部門分設(shè)窗口服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。三是推進“大代辦”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。結(jié)合政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建設(shè)中介服務(wù)信息平臺，實現(xiàn)全市審批中介服務(wù)資源共享。實施綜合進件受理，指派專人負責(zé)服務(wù)，一次性告知，受理材料后通過系統(tǒng)各類項目的專屬流程進入網(wǎng)絡(luò)自動流轉(zhuǎn)。探索建立房產(chǎn)證、土地證聯(lián)辦機制，打造房地產(chǎn)聯(lián)辦平臺，做到一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、快速辦理、一窗發(fā)證，提高辦證效率，減少群眾來回奔波。二是推動“市民服務(wù)中心”建設(shè)。完善與市“兩辦”聯(lián)合督查機制，進一步固定聯(lián)合督查形式，確保審批改革快速有效推進。根據(jù)《麗水市商事登記制度改革方案》，細化改革舉措，深化營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社保登記證、公章刻制等“多證聯(lián)辦”，推行“商事登記簿”和“商事登記卡”制度。一是落實聯(lián)審聯(lián)批制度。完善電子招標(biāo)工作，招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)水平更上新臺階。加強便民服務(wù)，新增進駐中心審批和便民服務(wù)窗口5個以上，行政審批服務(wù)水平全面提升。強化審批“大代辦”服務(wù)，市、縣、部門聯(lián)合代辦服務(wù)項目數(shù)30個以上。總體工作思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，按照中央、省、市關(guān)于全面深化改革和加強法治政府建設(shè)的《決定》，進一步深化行政審批制度改革，著力建設(shè)項目審批、市民服務(wù)、網(wǎng)上政務(wù)“三大服務(wù)平臺”，努力打造大代辦、大中介、大聯(lián)辦“三大服務(wù)品牌”，合力推進權(quán)力清單與責(zé)任清單落實、審批環(huán)節(jié)與中介環(huán)節(jié)優(yōu)化、“部門內(nèi)部”與“部門之間”效率提升“三個統(tǒng)籌”，審批服務(wù)的效率和水平明顯提升。積極爭創(chuàng)省級精神文明單位，通過市文明辦考核并公示。一是完善內(nèi)部管理制度，制定出臺中心崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及財務(wù)管理制度、差旅費管理實施細則、車輛管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、工作會議制度等，修訂黨組會議制度、主任辦公會議制度，切實加強內(nèi)部規(guī)范管理。開展窗口服務(wù)質(zhì)量滿意度測評，共向群眾發(fā)放100余份，滿意率達99%。進一步完善崗位工作考核機制和干部隊伍能上能下的使用機制，提升隊伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和服務(wù)力。完成中心黨總支及各個支部的人事改選調(diào)整工作，增設(shè)一個窗口臨時支部，做好黨員形象上墻工作，積極爭創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀黨員，增強黨組織的核心凝聚力。三是嚴格專項治理，保證風(fēng)清氣正。貫徹落實相關(guān)精神，印發(fā)中心《20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的工作方案》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)12項任務(wù)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任處室，提出具體工作時間進度要求。中心路線教育活動與行政審批、招投標(biāo)工作緊密結(jié)合，形成了“兩手抓、兩不誤、兩促進”的良好態(tài)勢，部分舉措及成效得到了省委督導(dǎo)組組長陳艷華和市書記王永康的充分肯定。推進“五水共治”工作，發(fā)揮指導(dǎo)員作用，幫助農(nóng)村治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水。開展“六查五找”和談心活動，反復(fù)修改對照檢查材料，召開班子專題民主生活會，重溫入黨誓詞并學(xué)習(xí)《黨章》內(nèi)容，聚焦“四風(fēng)”問題進行批評和自我批評，實實在在地達到了紅臉出汗、洗澡治病的目的。一是抓好學(xué)習(xí)教育，認真聽取意見。
　　以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨，全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)。四是認真落實招標(biāo)項目和小額項目的監(jiān)管。二是完成省綜合評標(biāo)專家的征集工作。
　　(三)強化落實，抓好制度的操作執(zhí)行。20xx年，對未執(zhí)行統(tǒng)一制度的1項做法和6個招投標(biāo)項目及時提出糾正，責(zé)令整改。組織招標(biāo)代理機構(gòu)人員進行了《釋義》(一)(二)的解讀培訓(xùn)。一是做好梳理總結(jié)。三是修改完善“1+7”文件。20xx年對《麗水市工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及6個配套制度進行了修訂，新印發(fā)2個配套性文件，并加強對全市招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查，進一步促進了招投標(biāo)市場的規(guī)范運行、高效運行。
　　20xx年，我市審改工作引起了中央、省、市各級媒體、刊物的關(guān)注，宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報道共151篇，其中市本級99篇。推出“局長坐班”服務(wù)，市國土局等多個部門一把手親自坐班一線窗口，實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。二是“保姆式”服務(wù)。在全面推進審批代辦工作的基礎(chǔ)上，建立市級9部門聯(lián)動代辦工作機制，出臺在全市推行投資項目大代辦工作機制的意見，進一步擴大了審批代辦的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范圍，實現(xiàn)了市、縣、部門聯(lián)動代辦。出臺商事登記改革方案，推進商事登記中心組建工作，推進商事登記一個窗口許可、一站式服務(wù)。與相關(guān)部門配合推進政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，6月25日與全省同步上線。制定出臺中介服務(wù)評價辦法和入駐中介機構(gòu)服務(wù)管理考評辦法，加強對中介機構(gòu)的規(guī)范管理。
　　(三)推進重點改革，實現(xiàn)“三創(chuàng)新”。實施“先照后證”改革，并專門針對餐飲業(yè)、旅館業(yè)、娛樂業(yè)審批制定實施辦法，按照“一門受理、抄告相關(guān)、聯(lián)合審批、限時辦結(jié)”的要求開展聯(lián)合辦理，審批時間縮短一半以上，申請人商務(wù)成本也相應(yīng)降低，有效激發(fā)了市場活力。將涉及項目審批的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一整合為立項前期會商、設(shè)計會審、施工圖聯(lián)審、竣工聯(lián)合專項驗收四個階段，由相應(yīng)職能部門分別牽頭開展，實行審批環(huán)節(jié)整體化、進度同步化。通過建立會商會審、聯(lián)審聯(lián)批機制，政府投資項目和企業(yè)投資項目部門審批時限相比法定時限均縮短85%左右。四是減收費。二是減環(huán)節(jié)。一是減事項。
　　二、深化行政審批制度改革，打響改革“攻堅戰(zhàn)”，行政審批服務(wù)實現(xiàn)提質(zhì)提速提效。年中，市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進會，及時交流經(jīng)驗深化改革，確保各項改革任務(wù)有效落實。
　　20xx年工作總結(jié)
　　一、圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹落實各項工作部署及領(lǐng)導(dǎo)指示精神，大力深化改革，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過一年努力，行政審批在簡政放權(quán)、環(huán)節(jié)優(yōu)化、流程再造、服務(wù)創(chuàng)新等方面取得突破性進展，招投標(biāo)工作在完善監(jiān)管制度、統(tǒng)一規(guī)范市場等方面見到明顯成效，有力推進了事項最簡、效率最高、成本最低、服務(wù)最佳的“最佳投資環(huán)境之市”建設(shè)。麗水市招投標(biāo)管委會辦公室工作總結(jié)　　導(dǎo)讀：招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心下，在各個職能部門的配合與支持下，中心深入貫徹黨的xx屆三中和四中全會精神，踐行群眾路線，以為企業(yè)和群眾提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點，以加強改革創(chuàng)新制度建設(shè)為著力點，凝心聚力，深化改革。完成工程交易、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、。年初，黃志平市長親自主持召開市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議、市招管委會議，研究部署全年改革任務(wù)和工作。根據(jù)市招管委會議精神，明確思路，加強研究，細化落實，推進了招投標(biāo)市場的進一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。與編委辦、發(fā)改、財政等相關(guān)職能部門配合，共同推進簡政放權(quán)、流程再造、收費清理等工作。加強審批事項管理，做到了清單之外無審批。對項目審批過程中，本部門已發(fā)放的批文或在前置審批中已審核的材料、其他部門已抄告給本部門的材料等，不再要求項目業(yè)主提供，并統(tǒng)一建筑工程指標(biāo)數(shù)據(jù)，加快項目審批進度。五是減時間。一是優(yōu)化項目審批流程，實行聯(lián)審聯(lián)批。二是優(yōu)化證照辦理流程，打造便捷辦證“流水線”。建立行政審批“超時默認制”和“缺席默認制”，強化審批工作人員責(zé)任意識，有效杜絕了行政不作為、慢作為行為的發(fā)生。建立行政審批中介服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)事項兩張“清單”，使項目業(yè)主對審批中介服務(wù)一目了然。二是創(chuàng)新推進“一張網(wǎng)”建設(shè)和“跨部門網(wǎng)上并聯(lián)審批”試點。三是創(chuàng)新商事登記制度。一是“大代辦”服務(wù)。市代辦中心還與綠谷信息產(chǎn)業(yè)園簽下“大單”，將為500多家新入園企業(yè)提供無償“大代辦”服務(wù)，提前服務(wù)招商引資項目。其中市本級1144件，咨詢1000余人次。深入推進“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革，對職能部門內(nèi)部處室之間權(quán)力交叉事項，明確由一個領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，實現(xiàn)“一個口子進、一個口子出”。
　　圍繞20xx年出臺的規(guī)范招投標(biāo)市場管理“1+7”制度，結(jié)合運行過程中發(fā)現(xiàn)的情況和黃志平市長在市招管委會議上提出的“6個問題，6條建議”，加強制度研究完善，抓好制度貫徹落實。二是新制定印發(fā)了兩個配套性文件，《麗水市招標(biāo)投標(biāo)市場施工企業(yè)信用信息管理暫行辦法》和《麗水市工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動異議投訴處理規(guī)定》。
　　(二)嚴格監(jiān)管，抓好制度