【正文】 作。根據(jù)《麗水市招標投標市場施工企業(yè)信用信息管理暫行辦法》，開發(fā)建設“麗水市施工企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)”。推進市本級評標專家考評工作，“一標一評”率有效提升。
　　二、繼續(xù)深化公共資源交易體制改革，統(tǒng)一規(guī)范，提高效率，提升服務，促進招投標市場健康有序發(fā)展。一是加強對市級各部門分設窗口服務工作的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。三是推進“大代辦”服務網(wǎng)絡建設。結(jié)合政務服務網(wǎng)，建設中介服務信息平臺，實現(xiàn)全市審批中介服務資源共享。實施綜合進件受理，指派專人負責服務，一次性告知，受理材料后通過系統(tǒng)各類項目的專屬流程進入網(wǎng)絡自動流轉(zhuǎn)。探索建立房產(chǎn)證、土地證聯(lián)辦機制，打造房地產(chǎn)聯(lián)辦平臺，做到一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、快速辦理、一窗發(fā)證，提高辦證效率，減少群眾來回奔波。二是推動“市民服務中心”建設。完善與市“兩辦”聯(lián)合督查機制，進一步固定聯(lián)合督查形式，確保審批改革快速有效推進。根據(jù)《麗水市商事登記制度改革方案》，細化改革舉措，深化營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、社保登記證、公章刻制等“多證聯(lián)辦”，推行“商事登記簿”和“商事登記卡”制度。一是落實聯(lián)審聯(lián)批制度。完善電子招標工作，招投標監(jiān)管和服務水平更上新臺階。加強便民服務，新增進駐中心審批和便民服務窗口5個以上，行政審批服務水平全面提升。強化審批“大代辦”服務，市、縣、部門聯(lián)合代辦服務項目數(shù)30個以上?？傮w工作思路是：深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，按照中央、省、市關于全面深化改革和加強法治政府建設的《決定》，進一步深化行政審批制度改革，著力建設項目審批、市民服務、網(wǎng)上政務“三大服務平臺”，努力打造大代辦、大中介、大聯(lián)辦“三大服務品牌”，合力推進權力清單與責任清單落實、審批環(huán)節(jié)與中介環(huán)節(jié)優(yōu)化、“部門內(nèi)部”與“部門之間”效率提升“三個統(tǒng)籌”，審批服務的效率和水平明顯提升。積極爭創(chuàng)省級精神文明單位，通過市文明辦考核并公示。一是完善內(nèi)部管理制度，制定出臺中心崗位目標責任制考核辦法及財務管理制度、差旅費管理實施細則、車輛管理制度、突發(fā)事件應急處置預案、工作會議制度等，修訂黨組會議制度、主任辦公會議制度，切實加強內(nèi)部規(guī)范管理。開展窗口服務質(zhì)量滿意度測評，共向群眾發(fā)放100余份，滿意率達99%。進一步完善崗位工作考核機制和干部隊伍能上能下的使用機制，提升隊伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和服務力。完成中心黨總支及各個支部的人事改選調(diào)整工作，增設一個窗口臨時支部，做好黨員形象上墻工作，積極爭創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀黨員，增強黨組織的核心凝聚力。三是嚴格專項治理，保證風清氣正。貫徹落實相關精神，印發(fā)中心《20xx年履行黨風廉政建設主體責任的工作方案》，將黨風廉政建設和作風建設12項任務，明確分管領導，落實責任處室，提出具體工作時間進度要求。中心路線教育活動與行政審批、招投標工作緊密結(jié)合，形成了“兩手抓、兩不誤、兩促進”的良好態(tài)勢，部分舉措及成效得到了省委督導組組長陳艷華和市書記王永康的充分肯定。推進“五水共治”工作，發(fā)揮指導員作用，幫助農(nóng)村治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水。開展“六查五找”和談心活動，反復修改對照檢查材料，召開班子專題民主生活會，重溫入黨誓詞并學習《黨章》內(nèi)容，聚焦“四風”問題進行批評和自我批評，實實在在地達到了紅臉出汗、洗澡治病的目的。一是抓好學習教育，認真聽取意見。
　　以“全心全意為人民服務”為宗旨，全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進黨風廉政建設，轉(zhuǎn)作風，優(yōu)服務。四是認真落實招標項目和小額項目的監(jiān)管。二是完成省綜合評標專家的征集工作。
　　(三)強化落實，抓好制度的操作執(zhí)行。20xx年，對未執(zhí)行統(tǒng)一制度的1項做法和6個招投標項目及時提出糾正，責令整改。組織招標代理機構(gòu)人員進行了《釋義》(一)(二)的解讀培訓。一是做好梳理總結(jié)。三是修改完善“1+7”文件。20xx年對《麗水市工程建設項目招標投標管理辦法》及6個配套制度進行了修訂，新印發(fā)2個配套性文件，并加強對全市招投標工作的監(jiān)督檢查，進一步促進了招投標市場的規(guī)范運行、高效運行。
　　20xx年，我市審改工作引起了中央、省、市各級媒體、刊物的關注，宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務的報道共151篇，其中市本級99篇。推出“局長坐班”服務，市國土局等多個部門一把手親自坐班一線窗口，實現(xiàn)服務群眾“零距離”。二是“保姆式”服務。在全面推進審批代辦工作的基礎上，建立市級9部門聯(lián)動代辦工作機制，出臺在全市推行投資項目大代辦工作機制的意見，進一步擴大了審批代辦的服務內(nèi)容和服務范圍，實現(xiàn)了市、縣、部門聯(lián)動代辦。出臺商事登記改革方案，推進商事登記中心組建工作，推進商事登記一個窗口許可、一站式服務。與相關部門配合推進政務服務網(wǎng)建設，6月25日與全省同步上線。制定出臺中介服務評價辦法和入駐中介機構(gòu)服務管理考評辦法，加強對中介機構(gòu)的規(guī)范管理。
　　(三)推進重點改革，實現(xiàn)“三創(chuàng)新”。實施“先照后證”改革，并專門針對餐飲業(yè)、旅館業(yè)、娛樂業(yè)審批制定實施辦法，按照“一門受理、抄告相關、聯(lián)合審批、限時辦結(jié)”的要求開展聯(lián)合辦理，審批時間縮短一半以上，申請人商務成本也相應降低，有效激發(fā)了市場活力。將涉及項目審批的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一整合為立項前期會商、設計會審、施工圖聯(lián)審、竣工聯(lián)合專項驗收四個階段，由相應職能部門分別牽頭開展，實行審批環(huán)節(jié)整體化、進度同步化。通過建立會商會審、聯(lián)審聯(lián)批機制，政府投資項目和企業(yè)投資項目部門審批時限相比法定時限均縮短85%左右。四是減收費。二是減環(huán)節(jié)。一是減事項。
　　二、深化行政審批制度改革，打響改革“攻堅戰(zhàn)”，行政審批服務實現(xiàn)提質(zhì)提速提效。年中，市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進會，及時交流經(jīng)驗深化改革，確保各項改革任務有效落實。
　　20xx年工作總結(jié)
　　一、圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹落實各項工作部署及領導指示精神，大力深化改革，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過一年努力，行政審批在簡政放權、環(huán)節(jié)優(yōu)化、流程再造、服務創(chuàng)新等方面取得突破性進展，招投標工作在完善監(jiān)管制度、統(tǒng)一規(guī)范市場等方面見到明顯成效，有力推進了事項最簡、效率最高、成本最低、服務最佳的“最佳投資環(huán)境之市”建設。麗水市招投標管委會辦公室工作總結(jié)　　導讀：招投標管理辦公室成立以來，注意加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務水平和依法監(jiān)督能力。資料共分享，我們負責傳遞知識。在市委、市政府的正確領導下，在市領導的高度重視和關心下，在各個職能部門的配合與支持下，中心深入貫徹黨的xx屆三中和四中全會精神，踐行群眾路線，以為企業(yè)和群眾提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)服務為出發(fā)點，以加強改革創(chuàng)新制度建設為著力點，凝心聚力，深化改革。完成工程交易、政府采購、產(chǎn)權交易、。年初，黃志平市長親自主持召開市審改領導小組會議、市招管委會議，研究部署全年改革任務和工作。根據(jù)市招管委會議精神，明確思路，加強研究，細化落實，推進了招投標市場的進一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。與編委辦、發(fā)改、財政等相關職能部門配合，共同推進簡政放權、流程再造、收費清理等工作。加強審批事項管理，做到了清單之外無審批。對項目審批過程中，本部門已發(fā)放的批文或在前置審批中已審核的材料、其他部門已抄告給本部門的材料等，不再要求項目業(yè)主提供，并統(tǒng)一建筑工程指標數(shù)據(jù)，加快項目審批進度。五是減時間。一是優(yōu)化項目審批流程，實行聯(lián)審聯(lián)批。二是優(yōu)化證照辦理流程，打造便捷辦證“流水線”。建立行政審批“超時默認制”和“缺席默認制”，強化審批工作人員責任意識，有效杜絕了行政不作為、慢作為行為的發(fā)生。建立行政審批中介服務機構(gòu)和服務事項兩張“清單”，使項目業(yè)主對審批中介服務一目了然。二是創(chuàng)新推進“一張網(wǎng)”建設和“跨部門網(wǎng)上并聯(lián)審批”試點。三是創(chuàng)新商事登記制度。一是“大代辦”服務。市代辦中心還與綠谷信息產(chǎn)業(yè)園簽下“大單”，將為500多家新入園企業(yè)提供無償“大代辦”服務，提前服務招商引資項目。其中市本級1144件，咨詢1000余人次。深入推進“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革，對職能部門內(nèi)部處室之間權力交叉事項，明確由一個領導負責，實現(xiàn)“一個口子進、一個口子出”。
　　圍繞20xx年出臺的規(guī)范招投標市場管理“1+7”制度，結(jié)合運行過程中發(fā)現(xiàn)的情況和黃志平市長在市招管委會議上提出的“6個問題，6條建議”，加強制度研究完善，抓好制度貫徹落實。二是新制定印發(fā)了兩個配套性文件，《麗水市招標投標市場施工企業(yè)信用信息管理暫行辦法》和《麗水市工程建設項目招標投標活動異議投訴處理規(guī)定》。
　　(二)嚴格監(jiān)管，抓好制度