人力資源基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 薪 酬 管 理 ? 狹義定義：是指?jìng)€(gè)人經(jīng)過勞動(dòng)所獲得的以工資、獎(jiǎng)金以及以實(shí)物或金錢形式支付的回報(bào)。 績(jī) 效 管 理 選擇合適的考核方法： KPI考核、平衡計(jì)分卡考核、 360度全方面考核、行為錨定考核量表法、關(guān)鍵事件考核法、強(qiáng)行配比法、目標(biāo)管理法等等。 招 聘 管 理 ? 招聘管理的重要性 提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 招聘流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn) 招聘需求、渠道選擇、面試、 背景確認(rèn) ? 企業(yè)中招聘工作常見的問題 培 訓(xùn) 管 理 ： 一般包括培訓(xùn)原則、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)管理制度等方面。 及時(shí)調(diào)整員工關(guān)系，建立公司內(nèi)部和諧、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的公司文化。人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) — 針對(duì)企業(yè)人力資源 管理中經(jīng)常遇到的問題 主講人： 孫美姍 ? 什么叫人力資源？ 是指存在于個(gè)體中的智力資源，是指人們進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù)，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者各種能力的總稱。 建立有效的員工激勵(lì)機(jī)制，保證公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和良性發(fā)展，取得員工和公司共贏。 培 訓(xùn) 管 理 培訓(xùn)的分類 ? 提供培訓(xùn)服務(wù)的對(duì)象：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn) ? 是否脫離工作崗位：在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn) ? 受訓(xùn)對(duì)象：高層管理培訓(xùn)、 中層管理人員培訓(xùn)、基層員工 ? 培訓(xùn)內(nèi)容：入職培訓(xùn)、管理技能知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn) 培 訓(xùn) 管 理 培訓(xùn)計(jì)劃的制定： ?計(jì)劃內(nèi)容： ?制定的時(shí)間： ?制定的流程： ?計(jì)劃的實(shí)施和總結(jié)： 培 訓(xùn) 管 理 培訓(xùn)的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)： ?培訓(xùn)需求分析 組織分析 崗位分析 人員分析 ?培訓(xùn)講師的選擇 ?培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備和評(píng)審 培 訓(xùn) 管 理 ? 培訓(xùn)方法的選擇： 演講、情景模擬、案例分析、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)講解、拓展訓(xùn)練等。 確定合適的考評(píng)人員： 根據(jù)考核的目的，選擇合適的考評(píng)人員 績(jī) 效 管 理 確定考核
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1