瑞麟百嘉互動(dòng)電子白板公司新員工入職培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 具體標(biāo)準(zhǔn)詳見 《 績(jī)效管理手冊(cè) 》 。 項(xiàng)目獎(jiǎng)金： 指公司從銷售人員戰(zhàn)略業(yè)務(wù)銷售獲得的銷售收入中 按約定比例提取的獎(jiǎng)金?？己藭r(shí)間按照財(cái)務(wù)月度、季度或年度（具體時(shí)間見 《 績(jī)效管理制度 》 ）周期。 績(jī)效工資：是公司依照個(gè)人在所在崗位上取得的業(yè)績(jī)向員工 支付的貨幣性薪酬，不同序列績(jī)效工資的表現(xiàn)形式不同。 10 薪酬制度 崗位類別 績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)占比 核算發(fā)放周期 管理序列 — 年度 職能序列 后臺(tái)職能人員 月薪標(biāo)準(zhǔn)的 20% 月度 服務(wù)工程師、培訓(xùn)講師 月薪標(biāo)準(zhǔn)的 20% 月度 銷售序列 大區(qū)、部門總經(jīng)理 ﹑ 副總經(jīng)理 銷售提成根據(jù)毛利分紅確定 月度 區(qū)域經(jīng)理 銷售提成根據(jù)毛利分紅確定 月度 研發(fā)序列 月薪標(biāo)準(zhǔn)的 20% 月度 制造序列 月薪標(biāo)準(zhǔn)的 20% 月度 績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)占比及核算發(fā)放周期 11 考核制度 (1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。 終止勞動(dòng)合同分為辭退 ﹑ 開除及辭職三種方式。 年終獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)金額 =年終獎(jiǎng)金基數(shù) 全年績(jī)效分值平 均值 實(shí)際出勤月數(shù) /12 9 薪酬制度 福利補(bǔ)貼：是指公司為體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)愛，為滿足員工生活需 要，為員工提供的待遇。制造中心一線員工為 800 元 /月，其它員工為 1000元。 6 薪酬制度 專 項(xiàng) 獎(jiǎng) 金 崗位類別 薪資結(jié)構(gòu) 管理序列 基礎(chǔ)工資、崗位工資、年終工資、 年終獎(jiǎng)金 、福利補(bǔ)貼 職能序列 基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資、 年終獎(jiǎng)金 、 福利補(bǔ)貼 營銷序列
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1