(定)班主任工作量化考核實施細則-免費閱讀
【正文】 班主任所擔任班級的被評為校優(yōu)秀班級體的給予加分：5分/次。按學校安排開好主題班會，組織不認真者每次扣1分；不開者每次扣2分。違者扣2分/次。不亂拋瓜皮果殼、紙屑，違者扣2分/次?？硷L教務處考試作弊5分/人次。（1）在重大活動中有明顯失誤情況，造成較壞影響者；（2）體罰或變相體罰造成嚴重后果者；（3）工作方法不當或不得力造成學生出走并帶有嚴重后果者；（4）學生中發(fā)生重大違紀違法的，具體扣分有考核小組確定。（3）集體財產保管完好無損，室內外的電器、電教設備保管好，無人為破壞現(xiàn)象。（3）加強學生的考勤管理，每班每周遲到早退達2人次者扣1分，學生曠課每周1人次者扣2分。1加強家校聯(lián)系，做好學困生的思想轉化工作，做好記錄，每學期家訪、家長來訪不得少于班級人數(shù)三分之一的次數(shù)，少一次扣1分。無故遲到、早退各扣1分/次，無故缺席扣3分/次。一、考核內容：第一部分：班主任常規(guī)管理工作（100分）班主任會議準時參加，認真聽講、記錄，對會議精神認真貫徹執(zhí)行，無故遲到、早退一次扣1分，無故缺席一次扣3分。開學初及時制定并上交學期班級工作計劃，遲交扣1分，未交扣3分。認真填寫學籍卡和成績統(tǒng)計表等有關資料。1加強與各任課老師的聯(lián)系，商討教育教學工作，互通情況，一月不得少于一次，少于一次扣3分。（4）教育學生熱愛學習，對學生中學習思想不穩(wěn)定，厭學等問題能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。如有扣3分/次。二、考核方法：定期檢查與隨時抽查相結合；書面調查與實地了解相結合；教師座談與學生座談相結合三、考核小組：由政教副校長、處主任、學年組長共同組成，由分管副校長任組長，政教主任任副組長。出勤班主任政教處準時到校，有事請假。宿舍暫無暫無自行車政教處自行車按指定位置停放整齊，違者扣1分/人。1財產政教處集體財產，教室鑰匙保管好，財物無損傷。班主任應撰寫經驗論文，每學期一篇，不完成者扣
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