【正文】 價(jià)值考核將成為評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的全球化標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)值創(chuàng)造能力，有能則舉之，不能則下之，以此來(lái)煥發(fā)出企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的不竭動(dòng)力。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察效能制度，從思想源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。要深入貫徹十七屆四中全會(huì)精神，從思想、權(quán)利、利益三個(gè)層次解放人的思想，達(dá)到解放思想和統(tǒng)一思想相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的突破。同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加全省第八批赴德研修人員選拔。2010年集團(tuán)人力資源管理要繼續(xù)秉承“短期靠聘用、中期靠培訓(xùn)、長(zhǎng)期靠培養(yǎng)”的理念，創(chuàng)新人力資源管理模式，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。五是完善“五個(gè)匹配、兩大體系”，全面提升企業(yè)管理水平完善“五個(gè)匹配、兩大體系”，要強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、人力資源管理、精細(xì)化管理、質(zhì)量管理、資本運(yùn)營(yíng)管理等，2010年尤其要在安全管理、財(cái)務(wù)管理、投資管理上下功夫，全面提升企業(yè)管理水平。全面協(xié)調(diào)保障運(yùn)力不動(dòng)搖。加快資金回籠工作不動(dòng)搖。每年拿出凈利潤(rùn)的10%用于研究經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，并積極爭(zhēng)取國(guó)家及省級(jí)政策性扶持。加大低碳研發(fā)。煤層氣公司晉侯項(xiàng)目一期工程侯馬—曲沃—翼城長(zhǎng)輸管線建設(shè)要在2010年2月建成運(yùn)行；曲沃城網(wǎng)、分輸站要加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)與長(zhǎng)輸管網(wǎng)同期建成；翼城城網(wǎng)收購(gòu)要在2010年5月完成；盂縣—壽陽(yáng)項(xiàng)目要在2010年3月開(kāi)工建設(shè)，壽陽(yáng)城網(wǎng)建設(shè)要在2010 年內(nèi)開(kāi)工；2010年要擬建武鄉(xiāng)（涌泉）—武鄉(xiāng)縣—榆社、嵐縣嵐城鎮(zhèn)—普明鎮(zhèn)—方山、壽陽(yáng)—榆次、河津—鄉(xiāng)寧等管線建設(shè)項(xiàng)目。二是大力實(shí)施天然氣、煤層氣、焦?fàn)t煤氣、人造天然氣和氫氣混合燃燒的“高碳能源低碳化利用”戰(zhàn)略，全面服務(wù)推進(jìn)以低碳為特征的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是世界性第四次技術(shù)革命，也是后危機(jī)時(shí)代發(fā)展的方向和出路，必將成為未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力考量的重要方面。六是加快推進(jìn)同中華煤氣在靈石天然氣綜合利用工程項(xiàng)目的實(shí)施，力爭(zhēng)靈石項(xiàng)目2010年6月開(kāi)工，9月完工。遠(yuǎn)見(jiàn)要明，就是預(yù)測(cè)要明明白白，不能含含糊糊。提高從嚴(yán)治企、解決自身問(wèn)題的能力從嚴(yán)治企不僅要靠公司干部職工的自覺(jué)性，更要靠公司各項(xiàng)規(guī)章制度的約束力，要注重過(guò)程管理，加強(qiáng)日?？己伺c年終考核，強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善審計(jì)監(jiān)督?！嵘宸N能力提高科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的能力科學(xué)發(fā)展就是實(shí)事求是的發(fā)展，就是把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律、理清科學(xué)發(fā)展思路、增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展能力。責(zé)任倒推機(jī)制，即強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)，細(xì)化分工，責(zé)任到人，逐步形成“責(zé)任、義務(wù)、落實(shí)、監(jiān)督”的責(zé)任體系?！∪珒煞N機(jī)制，即健全倒推機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制。第二部分 2010年工作目標(biāo)和任務(wù)2010年是公司實(shí)施“十一五”改革發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的最后一年，也是省國(guó)資委對(duì)公司實(shí)施三年業(yè)績(jī)考核的第一年，更是公司實(shí)現(xiàn)百億收入的決戰(zhàn)之年和建立倒推機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制的起步之年。三年來(lái)，；；總資產(chǎn)由2006年的19億元增加到2009年的71億元，實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)。六、積極培育具有自身特色的企業(yè)文化理念，強(qiáng)化企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能，為文化強(qiáng)企戰(zhàn)略提供了重要載體一年來(lái)，集團(tuán)公司秉承“學(xué)無(wú)止境、追求卓越”的企業(yè)精神,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮下，確立了“完善五個(gè)匹配、構(gòu)建兩大體系”和深化“四個(gè)不等于”的全新管理理念，并通過(guò)舉辦“從我做起、打造雙百”，圍繞“完善五個(gè)匹配、構(gòu)建兩大體系、深化四個(gè)不等于”和“企業(yè)破產(chǎn)典型案例”學(xué)習(xí)實(shí)踐演講比賽，加大文化理念的傳播。同時(shí)，各單位和部門結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展了企業(yè)文化、財(cái)務(wù)電算化、城市燃?xì)廨斉浼夹g(shù)和項(xiàng)目工程管理等富有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，參加各類培訓(xùn)總計(jì)達(dá)2000余人次。五是同華潤(rùn)電力集團(tuán)合作的寧武230萬(wàn)千瓦煤矸石電廠項(xiàng)目，已于2009年12月19日正式開(kāi)始籌建。遠(yuǎn)東公司在努力做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，開(kāi)源節(jié)流，拓寬渠道，積極開(kāi)辟煤焦發(fā)運(yùn)、天然氣項(xiàng)目等新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，虧損勢(shì)頭有所遏制，經(jīng)營(yíng)狀況逐步好轉(zhuǎn)。至此，完成總投資25億元，實(shí)現(xiàn)了全省天然氣管網(wǎng)北起大同、南到運(yùn)城1038公里管線的南北大貫通，管輸能力超過(guò)65億立方米/年，大大提高了天然氣管輸能力和化解調(diào)峰矛盾的能力，確保了產(chǎn)業(yè)安全，為全省天然氣管網(wǎng)最終形成“五橫三縱”的戰(zhàn)略布局奠定了基礎(chǔ)。從資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)看，%，%，%，整體狀況呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng),資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步提升，可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，%，與省國(guó)資委考核指標(biāo)94億元相比，%；，（增長(zhǎng)15%）相比，%；累計(jì)折舊提留8588萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)41%。對(duì)明年大盤子、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程和項(xiàng)目，要在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行的目標(biāo)措施。要特別重視不穩(wěn)定苗頭，增強(qiáng)敏銳性，采取措施早防范、早化解。五是抓好信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)好和諧穩(wěn)定局面。涉案問(wèn)題再一次告訴我們加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性、緊迫性。二是繼續(xù)推進(jìn)清風(fēng)廉正活動(dòng)。我們?cè)谕獠块_(kāi)發(fā)中，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平運(yùn)營(yíng)，干一項(xiàng)工程，立一座豐碑，建成了當(dāng)?shù)卣詾闃s的樣板工程，形成了高效發(fā)展和深度開(kāi)發(fā)的良好態(tài)勢(shì)，使我們?cè)谕獠块_(kāi)發(fā)中受到了普遍歡迎。包括海南儋州市長(zhǎng)坡礦區(qū)綜合開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目調(diào)研論證和新店礦區(qū)的勘探，河北堯安隆東煤田的礦權(quán)申辦，滿洲里重油加工、牙克石合作資源開(kāi)發(fā)及煤機(jī)設(shè)備維修制造等項(xiàng)目的洽談。要從山東能源集團(tuán)、棗礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的角度看問(wèn)題，從大局出發(fā)、從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)。三是加大科技研發(fā)力度。省國(guó)資委在召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行部署的基礎(chǔ)上，2011－2013年任期及分主要工作考核，對(duì)人才工作考核指標(biāo)又作了進(jìn)一步細(xì)化，考核比例占35％。統(tǒng)籌部署，積極推動(dòng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作。四季度，要進(jìn)一步推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。最大限度地實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。各單位要結(jié)合采場(chǎng)變化，合理安排，科學(xué)組織生產(chǎn)。要做好突發(fā)災(zāi)害及極端氣候的應(yīng)急處理，防范安全事故發(fā)生。加上目前職工隊(duì)伍中安全意識(shí)和自主保安能力也參差不齊，安全管理難度加大。今年以來(lái)，全國(guó)自然災(zāi)害和安全事故多發(fā)，山東煤炭安全形勢(shì)也異常嚴(yán)峻，一再給我們敲響警鐘。在企業(yè)文化建設(shè)上，山東能源集團(tuán)要求，在集團(tuán)文化的統(tǒng)領(lǐng)下，推進(jìn)六家企業(yè)文化的深度融合，打造獨(dú)具特色的“山東能源文化”。三是各企業(yè)通過(guò)多年的探索實(shí)踐，在外部開(kāi)發(fā)方面積累了經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)外、國(guó)內(nèi)資源有了更多的了解，產(chǎn)業(yè)體系更加成熟，更能根據(jù)產(chǎn)業(yè)板塊選擇適宜的項(xiàng)目。在發(fā)展戰(zhàn)略上，山東能源成立后，非常關(guān)注對(duì)外開(kāi)發(fā)。我們已連續(xù)5年在國(guó)資委考核中取得A級(jí)，可以說(shuō)，基礎(chǔ)好，起點(diǎn)高，但還要對(duì)照國(guó)資委考核要求，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和努力方向。但從四季度情況看，由于保障房和水利工程建設(shè)的推進(jìn)，建材市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，加之四季度是用煤旺季，煤炭市場(chǎng)短期內(nèi)將是穩(wěn)定的。煤炭市場(chǎng)形勢(shì)直接受到國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)雖然在制度建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制上抓的很緊，但是仍有個(gè)別黨員干部不能做到廉潔自律，存有僥幸心里，以致出現(xiàn)了問(wèn)題。在爭(zhēng)取國(guó)家棚改政策及資金方面也取得了較好成效。集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理等工作得到省紀(jì)委、省國(guó)資委紀(jì)委的肯定和認(rèn)可，并專門前來(lái)調(diào)研。海南油頁(yè)巖項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成了《項(xiàng)目建議書(shū)》，被儋州市列為重點(diǎn)項(xiàng)目。山東能源集團(tuán)已把呼倫貝爾作為下步對(duì)外開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。強(qiáng)化了煤焦化工、發(fā)供電等地面生產(chǎn)單位的安全監(jiān)管，組織了專項(xiàng)督察，促進(jìn)了安全質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。一是主要指標(biāo)創(chuàng)出新水平。棗莊市決定劃出土地讓我們建設(shè)“棗礦城”。在3月26日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議上，溫家寶總理強(qiáng)調(diào)：執(zhí)政黨的最大危險(xiǎn)就是腐敗。外部要抓好呼倫貝爾工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。四是橡膠化工。在生產(chǎn)上，各生產(chǎn)礦井要充分利用當(dāng)前煤炭生產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，提保證。要結(jié)合總結(jié)首季系統(tǒng)考評(píng)，進(jìn)一步提升“四個(gè)質(zhì)量”，提升精品創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和層次。為了推進(jìn)戰(zhàn)略整合協(xié)同，能源集團(tuán)將重新梳理各單位的現(xiàn)有制度，逐步形成規(guī)范統(tǒng)一的制度體系。今年是能源集團(tuán)承接管理職能，推進(jìn)實(shí)質(zhì)性整合重組的關(guān)鍵一年。但是這種轉(zhuǎn)變和調(diào)整，將直接減少對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求。做好今年的工作，必須把“穩(wěn)增長(zhǎng)、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧”有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)落實(shí)好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價(jià)基本穩(wěn)定等“九大任務(wù)”。新醫(yī)院運(yùn)行成效明顯。北京柯林斯達(dá)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)成立。一、統(tǒng)籌兼顧，一季度工作在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的情況下取得了明顯成效一季度，礦區(qū)各單位在節(jié)日多、會(huì)議多、工作頭緒多的情況下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和集團(tuán)公司一系列部署要求，積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及煤炭市場(chǎng)變化，緊張有序，真抓實(shí)干，有條不紊地抓好工作落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成較好，實(shí)現(xiàn)了全年工作的良好開(kāi)局。概括起來(lái)，有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：突出煤炭生產(chǎn)營(yíng)銷，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。收購(gòu)海南油母頁(yè)巖公司股權(quán)的工作正在辦理。著眼解決職工子女就業(yè)，在年初安置一批復(fù)退軍人的基礎(chǔ)上，面向礦區(qū)招聘部分采掘及其他工人的工作正在進(jìn)行。政府工作報(bào)告通篇貫穿了科學(xué)發(fā)展的主題，體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的理念。轉(zhuǎn)調(diào)力度越大，對(duì)煤炭市場(chǎng)的影響就會(huì)越大。去年，能源集團(tuán)對(duì)權(quán)屬企業(yè)的管理沒(méi)有觸及產(chǎn)業(yè)布局、干部人事、績(jī)效考核、資本運(yùn)營(yíng)等核心問(wèn)題。在發(fā)展方面，根據(jù)六家權(quán)屬企業(yè)的已有優(yōu)勢(shì)，借助集團(tuán)整合，提升放大，強(qiáng)化能源集團(tuán)在世界500強(qiáng)中的地位?；A(chǔ)比較差的單位要迎頭趕上。我們這些年來(lái)煤炭主業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，得益于2002年前后開(kāi)工的新安礦改擴(kuò)建、濱湖礦、新源井建設(shè)、高莊、付村、田陳的技術(shù)改造以及滕北鐵路專用線等工程建設(shè)。五是新材料。褐煤提質(zhì)項(xiàng)目要加大力度向前推進(jìn)。這個(gè)問(wèn)題解決不好，政權(quán)的性質(zhì)就可能改變，就會(huì)“人亡政息”。有關(guān)工作要積極跟進(jìn)，努力把這件好事辦好。三季度，各單位、各部門按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，抓生產(chǎn)效率提高，抓重點(diǎn)工程建設(shè)，抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升，特別是全年指標(biāo)調(diào)高以后，重新細(xì)化分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，全力以赴抓好任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)兌現(xiàn)。盛隆煤焦化二期工程2號(hào)焦?fàn)t實(shí)現(xiàn)投料試運(yùn)行，八一輪胎二期工程、金封焊寶、魯南裝備公司研發(fā)制造工業(yè)園、泰國(guó)橡膠和煤化工中試研發(fā)等項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。在省煤炭局安全大檢查及山東能源安全生產(chǎn)工作調(diào)研活動(dòng)中，都受到了較高評(píng)價(jià)。成功收購(gòu)了慶升露天礦及熱力公司。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。群團(tuán)工作開(kāi)展了“職工健身月”活動(dòng)，舉辦了2011年青工技能升級(jí)大賽，促進(jìn)了職工素質(zhì)提升，得到了職工的好評(píng)。積極組織“金秋助學(xué)”、中秋送溫暖等活動(dòng)，幫助困難職工解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。三是和諧礦區(qū)建設(shè)中還時(shí)有影響穩(wěn)定的因素存在，特別是有的人政策觀念不強(qiáng)，個(gè)人主義、利己主義抬頭，遇事在一己得失上糾纏不清，需要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。當(dāng)前一些國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速回落，美國(guó)長(zhǎng)期主權(quán)信用評(píng)級(jí)下調(diào)，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)有所深化，日本地震影響尚未完全消除，新興經(jīng)濟(jì)體的通貨膨脹加劇，西亞北非局勢(shì)持續(xù)動(dòng)蕩。在這種情況下，我們今年全年的工作要保持在一個(gè)什么樣的水平上，明年將面對(duì)什么樣的形勢(shì)，四季度要把握那些機(jī)遇，如何做到科學(xué)組織，多出煤，出好煤，多創(chuàng)效益，是至關(guān)重要的問(wèn)題。今年是第三個(gè)任期的第一年，要起好步，保持較好的考核結(jié)果。最近專門召開(kāi)了外部開(kāi)發(fā)會(huì)議，總結(jié)近年來(lái)各企業(yè)外部開(kāi)發(fā)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，研究下一步加快省外資源開(kāi)發(fā)的工作思路。作為我們棗礦集團(tuán)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，社會(huì)認(rèn)可度進(jìn)一步提升，主動(dòng)前來(lái)合作的企業(yè)和地方政府逐漸增多。一是以山東能源主體文化規(guī)范統(tǒng)一和主導(dǎo)全公司的企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建大集團(tuán)文化體系。全國(guó)煤礦安全會(huì)議和山東省智慧礦山建設(shè)會(huì)議在棗召開(kāi)，這對(duì)我們的工作是極大的促進(jìn)，但也提出了更高的要求。因此，要特別強(qiáng)調(diào)克服松懈麻痹思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴，把安全工作作為一切工作的重中之重。二是要認(rèn)真抓好安全教育。西部礦區(qū)要著力抓好生產(chǎn)接續(xù)，優(yōu)化開(kāi)采布局，做好擴(kuò)產(chǎn)能、提效率、增效益的工作。盛隆技術(shù)改造工程、魯南裝備機(jī)械裝備研發(fā)制造工業(yè)園、金封焊寶、八一輪胎二期工程、泰國(guó)橡膠加工等項(xiàng)目要按照目標(biāo)加快進(jìn)度，爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要整合優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘潛力，遵循效益優(yōu)先的原則，開(kāi)闊思路，選準(zhǔn)項(xiàng)目，試探性地開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)，逐步擴(kuò)大物流貿(mào)易額，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，在抓好四季度各項(xiàng)指標(biāo)完成的同時(shí)，還要抓好以下幾項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作。近年來(lái)，我們對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)也在不斷加深，人才發(fā)展環(huán)境也在不斷優(yōu)化，在人才工作上也提出了相關(guān)目標(biāo)和措施，特別是技術(shù)技能發(fā)展和政治進(jìn)步“雙通道”，讓技術(shù)技能人才享有應(yīng)有的待遇，形成吸引和激勵(lì)的機(jī)制。近幾來(lái)，集團(tuán)公司通過(guò)加大投入，完善機(jī)制，加快成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，不斷提升了科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率，為企業(yè)發(fā)展注入活力。目前我們?cè)谕獠康漠a(chǎn)能280萬(wàn)噸。目前我們通過(guò)兼并、托管等方式獲取資源，已經(jīng)為東部礦創(chuàng)造了“一礦變兩礦”的可能。當(dāng)然，還要高度關(guān)注各地特別是資源地區(qū)的政策，抓好工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)利益。四季度，要繼續(xù)抓好“清風(fēng)廉正”主題教育，通過(guò)活動(dòng)，凈化工作環(huán)境，克服黨員干部中的浮躁情緒和不良作風(fēng)。要結(jié)合礦區(qū)出現(xiàn)的違法違紀(jì)案件，有針對(duì)性地開(kāi)展警示教育，提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)。當(dāng)前，我國(guó)正處在一個(gè)思想和文化多元、多樣、多變的時(shí)代，影響社會(huì)穩(wěn)定和諧的因素比較多。要深入研究職工群眾利益訴求發(fā)展變化的規(guī)律特點(diǎn)，有針對(duì)性地研究解決措施。同志們，四季度我們的任務(wù)依然很重，工作量很大。從指標(biāo)看，基本完成省國(guó)資委下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)。三年來(lái)，我們?cè)谑倨髽I(yè)考核中名列前茅，2007年為大型A類第八名，2008年為大型A類第九名，預(yù)計(jì)2009年排名前十。同時(shí)，公司分別與運(yùn)城、忻州、陽(yáng)泉、大同等市政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與太原、臨汾市政府的合作正在籌備中，加快推進(jìn)全省各市縣天然氣全面氣化工作。冶金公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，苦練內(nèi)功，逐步確立了以銷售鋼材、天然氣管線鋼、硫氨、尿素、聚乙烯等為主的貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。六是加快推進(jìn)同中華煤氣在原平壓縮天然氣合作項(xiàng)目和靈石天然氣綜合利用工程項(xiàng)目，原平項(xiàng)目已完工。在用人上，一方面，完善干部任用制度。公司還通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展和刊物的印發(fā)，不斷增強(qiáng)文化理念的滲透力。2009年集團(tuán)公司在全省“和諧發(fā)展與山西環(huán)保”高層論壇上榮獲“山西省節(jié)能減排先進(jìn)單位”；在晉商品牌文化發(fā)展高峰論壇“山西十佳品牌”評(píng)選上，榮獲“山西十佳品牌”榮譽(yù)稱號(hào)；被省國(guó)稅局、省地稅局納稅信用等級(jí)聯(lián)合評(píng)審委員會(huì)授予“納稅信用等級(jí)A級(jí)”企業(yè)；被省國(guó)資委評(píng)為“省屬企業(yè)審計(jì)工作先進(jìn)單位”、“信息化工作優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”以及“國(guó)資年鑒編纂先進(jìn)單位”；被省文明辦評(píng)為“省屬企業(yè)文明單位一等獎(jiǎng)”；被省工商局和省信用企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“山西首屆百家信用示范單位”；被省科技廳評(píng)為“山西省第二批創(chuàng)新企業(yè)試點(diǎn)”