【正文】 按時(shí)召開班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及班組長(zhǎng)的任命等重大問題。安全管理合理化建議制度合理化建議內(nèi)容有四項(xiàng)，分別是安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新和礦區(qū)精神文明建設(shè)。是規(guī)范職工崗位責(zé)任和安全操作行為，更好發(fā)揮職工所在崗位的能動(dòng)性和效能的創(chuàng)新管理方法。推行“手指口述”安全確認(rèn)法制度為了使“手指口述”操作法在我礦得到持久有效的落實(shí)和執(zhí)行。二、徒弟應(yīng)與師傅簽訂幫帶合同，合同內(nèi)容主要包括合同期限、師傅職責(zé)、徒弟職責(zé)、獎(jiǎng)懲辦法等，具體應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)定：師傅應(yīng)承擔(dān)對(duì)徒弟的全面培養(yǎng)工作，制訂有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容,監(jiān)督檢查徒弟嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行、并耐心、細(xì)致地指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)，嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，及時(shí)幫助徒弟解決工作學(xué)習(xí)中遇到的問題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長(zhǎng)傳授給徒弟。工程質(zhì)量管理制度一、從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，各采掘工作地點(diǎn)對(duì)當(dāng)班不合格的工 23 程必須返工，各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。各單位班前會(huì)后認(rèn)真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時(shí)間，按時(shí)排隊(duì)入井。并做好相關(guān)記錄。㈡、安全制度的執(zhí)行力安全制度的執(zhí)行情況 要求：嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度安全例會(huì)督辦落實(shí)及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、要求。9．反映舉報(bào)權(quán)工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會(huì)組織舉報(bào)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為；有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者；有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況和不安全因素。員工安全權(quán)益維護(hù)制度參與安全生產(chǎn)管理權(quán)通過(guò)職工大會(huì)、職工代表大會(huì)，煤礦工人有權(quán)參與企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定；對(duì)不符合黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。安全舉報(bào)制度為了充分調(diào)動(dòng)職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度在井下存放鐵絲網(wǎng)、鋼梁、坑木、背板等材料的地方，由專人負(fù)責(zé)打掃。區(qū)隊(duì)、班組交接班制度各隊(duì)、各班組、各工種崗位人員、都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。②必須制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃中必須明確：培訓(xùn)內(nèi)容、授課人和培訓(xùn)時(shí)間。（5）特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)電維護(hù)工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)、溜 子司機(jī)、泵站司機(jī)操作人員、上崗前必須強(qiáng)化培訓(xùn)，本人利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，然后考試合格后方可上崗，使用半月由組長(zhǎng)考察，合格后方可正式上崗。堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則。當(dāng)班發(fā)生事故后，首先由當(dāng)班安全員、跟班隊(duì)干及班組長(zhǎng)查證事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。事故報(bào)告和處理程序按照事故類別及危害程度，要按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐級(jí)上報(bào)，另外日常發(fā)生的一般非傷亡事故，也要上報(bào)。（一）、前提條件：杜絕當(dāng)班發(fā)生事故和重大非人身事故。當(dāng)班處理不完的隱患，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項(xiàng)。機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全，綜合完好率達(dá)到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復(fù)用，降低成本。班組長(zhǎng)隨班工作制度班組長(zhǎng)是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。會(huì)議內(nèi)容: 傳達(dá)礦當(dāng)天工作安全指示、詳細(xì)安排本班工作及落實(shí)本班各工種的崗位確認(rèn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)，危險(xiǎn)源辨識(shí)；總結(jié)上一班工作，明確本班安全重點(diǎn)。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。安全檢查和隱患治理（10分）⑴ 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿分4分。第二章 安全績(jī)效考核要素第四條 考核實(shí)行記分制，總分為100分，按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。增強(qiáng)透明度，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督。班組民主原則：個(gè)人服從班組，少數(shù)服從多數(shù)，班組服從區(qū)隊(duì)。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮，事后及時(shí)總結(jié)，做到事故每個(gè)都能處理 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度班組安全教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所，班前會(huì)要及時(shí)組織安全培訓(xùn)，每周至少組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月必須考核一次。每個(gè)職工要按時(shí)參加隊(duì)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格按照“雙基”考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。每次排查及整改情況，要有記錄，進(jìn)行存檔。隱患排查整改治理報(bào)告制度按照上級(jí)文件要求，為了及時(shí)查找和消除各種事故隱患，確保本隊(duì)安全生產(chǎn)，特制定安全隱患排查整改治理制度。凡未達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的班組，取消由礦方獎(jiǎng)勵(lì)的達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。上班前按規(guī)定的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全文化培訓(xùn)。組織員工學(xué)習(xí)，做到學(xué)深學(xué)透，精準(zhǔn)掌握，熟記于心。二、企業(yè)推行手指口述安全確認(rèn)法的總體流程舉辦啟動(dòng)儀式。聲光信號(hào)靈敏可靠，確認(rèn)。167。要把師傅優(yōu)良的作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、絕技絕活學(xué)到手。對(duì)徒弟嚴(yán)格要求，切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟，要在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟。十六、區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理制度一、每次設(shè)備安裝完畢或工程施工完畢后由當(dāng)班班長(zhǎng)、安全員進(jìn)行驗(yàn)收，并將存在的問題督促處理達(dá)標(biāo)。要求：建立本班組人身事故管理臺(tái)帳，對(duì)本班組發(fā)生的人身事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。隱患自查自改檢查記錄，每周組織一次安全檢查?！鞍嗲皶?huì)講安全制度”的落實(shí)情況。充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。要堅(jiān)持礦委總攬，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，各部門各負(fù)其責(zé)，調(diào)動(dòng)企業(yè)各方力量，形成維權(quán)工作合力。同時(shí)可向農(nóng)民工輸入信息化時(shí)代的知識(shí)，例如開展電子閱覽，開設(shè)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)課程，使其學(xué)會(huì)瀏覽網(wǎng)頁(yè)，學(xué)會(huì)使用智力游戲，增強(qiáng)凝聚力。安居才有樂業(yè)，對(duì)企業(yè)員工宿舍大力實(shí)施“安居”工程，改善農(nóng)民工居住環(huán)境。二是工作三個(gè)月以上就必須享受養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)，鼓勵(lì)員工參加住房公積金，人力資源部門要向生產(chǎn)工人解釋“參?！钡谋匾院椭匾?，盡最大努力讓每位農(nóng)民工弄懂參保的好處及運(yùn)作方法。他們可以入黨，可以提干，在勞模分配指標(biāo)上須向生產(chǎn)一線單位傾斜。第七條 多人多次舉報(bào)同一事項(xiàng)的，給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)。員工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。獎(jiǎng)勵(lì)金額依據(jù)舉報(bào)的重大安全生產(chǎn)隱患或安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度給予3005000元的獎(jiǎng)勵(lì)。做到干凈、整齊。二、各工種到達(dá)工作崗位，采取工種對(duì)工種，崗位對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班。二、崗位練兵按照各崗位“操作規(guī)程”和“作業(yè)規(guī)程”的要求進(jìn)行。對(duì)有關(guān)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程所制定的安全措施要求必須學(xué)習(xí)12小時(shí)，并進(jìn)行考試。八、安全檢查與獎(jiǎng)罰制度安全檢查包括旬檢、月度檢查、礦、部室人員下井檢查。四、事故報(bào)告要真實(shí)準(zhǔn)確，不得弄虛作假。三、崗位責(zé)任人在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四、在責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患必須采取措施，進(jìn)行排除，在責(zé)任范圍外的安全隱患，人人都有排除權(quán)利，排除不了的要及時(shí)匯報(bào)。實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。整改標(biāo)準(zhǔn)化死角，建立班組標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)域。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要求安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化奮斗目標(biāo)：完成年度安全工作目標(biāo)；四、考核辦法各專業(yè)檢查小組每月要進(jìn)行兩次以上的動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。四、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和檢查各種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。按照班前會(huì)的程序和要求認(rèn)真準(zhǔn)備。布置工作。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù)，做到工作任務(wù)目標(biāo)明確；講安全，做到防范措施周全；講質(zhì)量，做到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)到位。簡(jiǎn)要傳達(dá)礦有關(guān)文件或會(huì)議精神，詳細(xì)布置當(dāng)班工作，明確本班要完成的工作指標(biāo)并分工到人頭，分析完成工作任務(wù)的有利條件和不利因數(shù)，增強(qiáng)當(dāng)班員工完成工作任務(wù)的信心和決心；根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)操作點(diǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)逐項(xiàng)、逐條，講清、講透。各單位要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序認(rèn)真實(shí)施，不能隨意減少或更改規(guī)定程序和內(nèi)容，也不宜把所有程序截然分開，要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際制定具體的實(shí)施辦法。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時(shí)處理，處理不了的或影響其他工作面的生產(chǎn)的要及時(shí)向調(diào)度室和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽候指示，險(xiǎn)情沒排除，不得離開現(xiàn)場(chǎng)。并將結(jié)果于次月前報(bào)，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總考核報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部執(zhí)行。設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管、清理和保持責(zé)任人。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。匯報(bào)必須把自己的姓名以及安全隱患的事實(shí)、地點(diǎn)、時(shí)間等詳細(xì)資料匯報(bào)清楚。四、每班開工前，班長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動(dòng)，口述要有針對(duì)性。對(duì)于隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)和故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的一經(jīng)查清，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。井下現(xiàn)場(chǎng)必須保證動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四、對(duì)上級(jí)文件、安全信息及有關(guān)制度，由安全培訓(xùn)中心主任利用班前會(huì)時(shí)間組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。做到材料、教員、內(nèi)容、時(shí)間四落實(shí)。并向區(qū)隊(duì)值班室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況三、跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)交接班時(shí)，應(yīng)交代當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下一個(gè)班應(yīng)注意事項(xiàng)。二、設(shè)備前后50m的衛(wèi)生，由值班員負(fù)責(zé)打掃。第四條 舉報(bào)有下列情形之一，經(jīng)核查屬實(shí)的，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)：發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的單位或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。安監(jiān)員失職、瀆職、違法亂紀(jì)問題。第八條 多人聯(lián)名舉報(bào)同一事項(xiàng)的，獎(jiǎng)勵(lì)可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人書面委托其他署名人領(lǐng)取。同時(shí)把吸收生產(chǎn)工人加入工會(huì)作為工會(huì)組織建設(shè)的重要內(nèi)容，關(guān)心生產(chǎn)工事業(yè)上的成長(zhǎng)發(fā)展，以事業(yè)留人。(3)工資收入向一線工人傾斜。徹底改除“臟、亂、差”局面。四、困難幫扶生產(chǎn)工特別是農(nóng)民工，家住偏遠(yuǎn)山區(qū)，家境狀況普遍貧窮，每年我們應(yīng)拿出些資金作為困難補(bǔ)助，并視情況進(jìn)行走訪，使他們進(jìn)得來(lái)、安得心、留得住，把組織的溫暖送到他們心中，把干群緊緊地捆在一起。在工作中，我們始終堅(jiān)持依法維權(quán)、主動(dòng)維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，要帶著感情和親情維權(quán)，認(rèn)真研究事實(shí)真相，準(zhǔn)確援引法律條文，合理提出維權(quán)主張，讓員工和企業(yè)都滿意維權(quán)結(jié)果。力爭(zhēng)在優(yōu)化環(huán)境方面多做工作。要求：班前會(huì)必須講當(dāng)班地點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)安全工作。㈢、員工不安全行為管理：班組內(nèi)部不安全行為管理情況。㈤、安全宣傳、教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)落實(shí)情況：班前業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二、每次接班由各崗位責(zé)任人及電工負(fù)責(zé)驗(yàn)收上班的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化及崗位文明生產(chǎn)、并督促上班崗位責(zé)任人、電工將存在的問題處理達(dá)標(biāo)。保證徒弟在井下工作、學(xué)習(xí)期間的安全。三、其它：徒弟出現(xiàn)安全事故，徒弟負(fù)全面責(zé)任，師傅負(fù)管理責(zé)任。伸出手臂，用食指指向?qū)ο蟆＿@樣“手指口述”習(xí)慣了，工作程序自然就能無(wú)誤，各項(xiàng)安全工作步驟自然就能做到位。通過(guò)發(fā)放宣傳單、倡議書，組織安全簽名、安全宣誓等形式，濃厚活動(dòng)氛圍，叫響“手指口述嚴(yán)確認(rèn)，規(guī)范操作保安全”等口號(hào)?，F(xiàn)場(chǎng)演示操作。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合當(dāng)班在生產(chǎn)中的安全工作，加強(qiáng)警示提示，應(yīng)對(duì)職工弄通思想上的安全，促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。對(duì)于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。以上內(nèi)容按”雙基“考核細(xì)則進(jìn)行考核文明生產(chǎn)管理制度三班驗(yàn)收員每天對(duì)工作面上下順槽及上下安全出口的所有范圍進(jìn)行全面檢查，兩巷及出口高度是否達(dá)標(biāo)。一、隱患種類。以上內(nèi)容按”雙基“考核細(xì)則進(jìn)行考核。安全承諾制度為保障區(qū)隊(duì)班組成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，區(qū)隊(duì)一致鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，法規(guī)和公司、煤礦、區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與礦井組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類安全事故的發(fā)生。班長(zhǎng)或技術(shù)員負(fù)責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。班組民主管理的日常活動(dòng)，班長(zhǎng)要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，不能獨(dú)斷專行，議而不決，決而不行，從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。要不定期開展談心活動(dòng)，談心活動(dòng)要做到“三要”：一要以誠(chéng)相見，平等待人；二要以情動(dòng)人，關(guān)心他人；三要將心比心，以心換心。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項(xiàng)處理。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑵ 對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿分3分。職業(yè)衛(wèi)生管理（5分）⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%，滿分2分?？弁隇橹埂?yán)格班前、班后崗位確認(rèn)和排查不放心人員。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，安全地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)，并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。負(fù)責(zé)開好班后會(huì)議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作，主持評(píng)工記分，分析事故等，向隊(duì)部值班室匯報(bào)工作。安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。發(fā)現(xiàn)隱患，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和帶班長(zhǎng)應(yīng)積極組織人員，定人定員定措施，如果由于隱患處理不及時(shí)、不到位而發(fā)生事故，將追究隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和帶班長(zhǎng)的責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)向上匯報(bào)。按照事故的性質(zhì)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的班組和責(zé)任人予以處罰；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。（6）新調(diào)入職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)新調(diào)入本隊(duì)的職工，必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一周，考試合格后，方可上崗作業(yè)。（三）、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式、方法①業(yè)余自學(xué)，通過(guò)適當(dāng)?shù)目己朔绞胶图?lì)政策，切實(shí)激發(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)在動(dòng)力，引導(dǎo)、鼓勵(lì)職工自覺學(xué)習(xí)所從事工種的業(yè)務(wù)知識(shí)。各工種到達(dá)工作崗位，采取工種對(duì)工種，崗位對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班，并向值班室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。做到干凈、整齊。舉報(bào)內(nèi)容：對(duì)在煤礦安全工作上，有下列問題的均可舉報(bào)：危害國(guó)家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全的行為。2．安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)職工有權(quán)對(duì)企