【正文】 按時召開班組員工大會，參與每月獎金分配、工資升級以及班組長的任命等重大問題。安全管理合理化建議制度合理化建議內(nèi)容有四項，分別是安全生產(chǎn)、技術革新、管理創(chuàng)新和礦區(qū)精神文明建設。是規(guī)范職工崗位責任和安全操作行為，更好發(fā)揮職工所在崗位的能動性和效能的創(chuàng)新管理方法。推行“手指口述”安全確認法制度為了使“手指口述”操作法在我礦得到持久有效的落實和執(zhí)行。二、徒弟應與師傅簽訂幫帶合同，合同內(nèi)容主要包括合同期限、師傅職責、徒弟職責、獎懲辦法等，具體應執(zhí)行以下規(guī)定：師傅應承擔對徒弟的全面培養(yǎng)工作，制訂有針對性的培訓計劃、目標和學習內(nèi)容,監(jiān)督檢查徒弟嚴格按計劃執(zhí)行、并耐心、細致地指導徒弟學習，嚴格訓練、嚴格要求，及時幫助徒弟解決工作學習中遇到的問題，真正把技術本領和自身所長傳授給徒弟。工程質(zhì)量管理制度一、從現(xiàn)場管理入手，各采掘工作地點對當班不合格的工 23 程必須返工，各隊的每個班組必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。各單位班前會后認真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時間，按時排隊入井。并做好相關記錄。㈡、安全制度的執(zhí)行力安全制度的執(zhí)行情況 要求：嚴格貫徹落實各項制度安全例會督辦落實及本月重點事項、要求。9．反映舉報權工人有權向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為；有權檢舉違章指揮、違章操作者；有權反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。員工安全權益維護制度參與安全生產(chǎn)管理權通過職工大會、職工代表大會，煤礦工人有權參與企業(yè)有關安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術措施和規(guī)章的制定；對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權提出修改意見。安全舉報制度為了充分調(diào)動職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度在井下存放鐵絲網(wǎng)、鋼梁、坑木、背板等材料的地方，由專人負責打掃。區(qū)隊、班組交接班制度各隊、各班組、各工種崗位人員、都必須嚴格遵守現(xiàn)場交接班制度。②必須制定技術培訓計劃，計劃中必須明確：培訓內(nèi)容、授課人和培訓時間。（5）特殊崗位強化培訓機電維護工、采煤機司機、掘進機司機、皮帶機司機、溜 子司機、泵站司機操作人員、上崗前必須強化培訓，本人利用業(yè)余時間學習，然后考試合格后方可上崗，使用半月由組長考察，合格后方可正式上崗。堅持獎罰分明的原則。當班發(fā)生事故后，首先由當班安全員、跟班隊干及班組長查證事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。事故報告和處理程序按照事故類別及危害程度，要按照規(guī)定的時間和內(nèi)容逐級上報，另外日常發(fā)生的一般非傷亡事故，也要上報。（一）、前提條件：杜絕當班發(fā)生事故和重大非人身事故。當班處理不完的隱患，隊長、副隊長、帶班長必須在現(xiàn)場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項。機電設備實行包機制，產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全，綜合完好率達到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。負責貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復用，降低成本。班組長隨班工作制度班組長是工人的直接領導者，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。會議內(nèi)容: 傳達礦當天工作安全指示、詳細安排本班工作及落實本班各工種的崗位確認及應知應會，危險源辨識；總結上一班工作，明確本班安全重點。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣1分，扣完為止。安全檢查和隱患治理（10分）⑴ 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。第二章 安全績效考核要素第四條 考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。增強透明度，實現(xiàn)民主監(jiān)督。班組民主原則：個人服從班組，少數(shù)服從多數(shù)，班組服從區(qū)隊。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時，及時上報，積極參與本單位的事故應急救援工作，在救援中服從上級指揮，事后及時總結，做到事故每個都能處理 班組學習培訓制度班組安全教育不拘形式、時間和場所，班前會要及時組織安全培訓，每周至少組織一次學習培訓，每月必須考核一次。每個職工要按時參加隊組織的學習活動，嚴格按照“雙基”考核細則進行獎罰。每次排查及整改情況，要有記錄，進行存檔。隱患排查整改治理報告制度按照上級文件要求，為了及時查找和消除各種事故隱患，確保本隊安全生產(chǎn)，特制定安全隱患排查整改治理制度。凡未達到規(guī)劃目標的班組，取消由礦方獎勵的達標獎。對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。上班前按規(guī)定的時間對職工進行安全文化培訓。組織員工學習，做到學深學透，精準掌握，熟記于心。二、企業(yè)推行手指口述安全確認法的總體流程舉辦啟動儀式。聲光信號靈敏可靠，確認。167。要把師傅優(yōu)良的作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗、絕技絕活學到手。對徒弟嚴格要求，切實把一技之長傳授給徒弟，要在傳授技藝的同時，把優(yōu)良的工作作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳授給徒弟。十六、區(qū)隊工程質(zhì)量管理制度一、每次設備安裝完畢或工程施工完畢后由當班班長、安全員進行驗收，并將存在的問題督促處理達標。要求：建立本班組人身事故管理臺帳，對本班組發(fā)生的人身事故進行統(tǒng)計、分析。隱患自查自改檢查記錄，每周組織一次安全檢查?！鞍嗲皶v安全制度”的落實情況。充分發(fā)揚奉獻精神。要堅持礦委總攬，統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)，各部門各負其責，調(diào)動企業(yè)各方力量，形成維權工作合力。同時可向農(nóng)民工輸入信息化時代的知識，例如開展電子閱覽，開設計算機基礎知識課程，使其學會瀏覽網(wǎng)頁，學會使用智力游戲，增強凝聚力。安居才有樂業(yè)，對企業(yè)員工宿舍大力實施“安居”工程，改善農(nóng)民工居住環(huán)境。二是工作三個月以上就必須享受養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等社會保險，鼓勵員工參加住房公積金，人力資源部門要向生產(chǎn)工人解釋“參?！钡谋匾院椭匾?，盡最大努力讓每位農(nóng)民工弄懂參保的好處及運作方法。他們可以入黨，可以提干，在勞模分配指標上須向生產(chǎn)一線單位傾斜。第七條 多人多次舉報同一事項的，給予實名舉報的最先舉報人一次性獎勵。員工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。獎勵金額依據(jù)舉報的重大安全生產(chǎn)隱患或安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的嚴重程度給予3005000元的獎勵。做到干凈、整齊。二、各工種到達工作崗位，采取工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交接班。二、崗位練兵按照各崗位“操作規(guī)程”和“作業(yè)規(guī)程”的要求進行。對有關重點工程、關鍵工程所制定的安全措施要求必須學習12小時，并進行考試。八、安全檢查與獎罰制度安全檢查包括旬檢、月度檢查、礦、部室人員下井檢查。四、事故報告要真實準確，不得弄虛作假。三、崗位責任人在接班時要對設備及現(xiàn)場的安全情況進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四、在責任范圍內(nèi)的安全隱患必須采取措施，進行排除，在責任范圍外的安全隱患，人人都有排除權利，排除不了的要及時匯報。實行工程質(zhì)量終身負責制，嚴格責任追究制度。整改標準化死角，建立班組標準化責任區(qū)域。三、安全質(zhì)量標準化管理要求安全質(zhì)量標準化奮斗目標：完成年度安全工作目標；四、考核辦法各專業(yè)檢查小組每月要進行兩次以上的動態(tài)安全質(zhì)量標準化檢查。四、負責貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各種崗位責任制的執(zhí)行情況。按照班前會的程序和要求認真準備。布置工作。班前會要突出講任務、講安全、講質(zhì)量。講任務，做到工作任務目標明確；講安全，做到防范措施周全；講質(zhì)量，做到標準嚴細到位。簡要傳達礦有關文件或會議精神，詳細布置當班工作，明確本班要完成的工作指標并分工到人頭，分析完成工作任務的有利條件和不利因數(shù)，增強當班員工完成工作任務的信心和決心；根據(jù)當班工作任務和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際，針對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個操作點應注意的事項逐項、逐條，講清、講透。各單位要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序認真實施，不能隨意減少或更改規(guī)定程序和內(nèi)容，也不宜把所有程序截然分開，要結合本隊實際制定具體的實施辦法。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時處理，處理不了的或影響其他工作面的生產(chǎn)的要及時向調(diào)度室和區(qū)隊領導匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現(xiàn)場。并將結果于次月前報，由標準化辦公室匯總考核報經(jīng)營管理部執(zhí)行。設立標準化監(jiān)管、清理和保持責任人。加強領導,強化培訓，提高認識。匯報必須把自己的姓名以及安全隱患的事實、地點、時間等詳細資料匯報清楚。四、每班開工前，班長要帶領全班職工進行零事故活動，口述要有針對性。對于隱瞞不報、謊報、故意延遲不報和故意破壞事故現(xiàn)場的一經(jīng)查清，除責成補報外，將追究有關人員的責任。井下現(xiàn)場必須保證動態(tài)達標。四、對上級文件、安全信息及有關制度，由安全培訓中心主任利用班前會時間組織職工進行學習。做到材料、教員、內(nèi)容、時間四落實。并向區(qū)隊值班室匯報現(xiàn)場情況三、跟班區(qū)長、班組長交接班時，應交代當班生產(chǎn)設備運轉、工程質(zhì)量和安全等情況以及下一個班應注意事項。二、設備前后50m的衛(wèi)生，由值班員負責打掃。第四條 舉報有下列情形之一，經(jīng)核查屬實的，給予舉報人獎勵：發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報的單位或對事故情況弄虛作假的行為。安監(jiān)員失職、瀆職、違法亂紀問題。第八條 多人聯(lián)名舉報同一事項的，獎勵可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人書面委托其他署名人領取。同時把吸收生產(chǎn)工人加入工會作為工會組織建設的重要內(nèi)容，關心生產(chǎn)工事業(yè)上的成長發(fā)展，以事業(yè)留人。(3)工資收入向一線工人傾斜。徹底改除“臟、亂、差”局面。四、困難幫扶生產(chǎn)工特別是農(nóng)民工，家住偏遠山區(qū)，家境狀況普遍貧窮，每年我們應拿出些資金作為困難補助，并視情況進行走訪，使他們進得來、安得心、留得住，把組織的溫暖送到他們心中，把干群緊緊地捆在一起。在工作中，我們始終堅持依法維權、主動維權、科學維權，要帶著感情和親情維權，認真研究事實真相，準確援引法律條文，合理提出維權主張，讓員工和企業(yè)都滿意維權結果。力爭在優(yōu)化環(huán)境方面多做工作。要求：班前會必須講當班地點安全注意事項，強調(diào)安全工作。㈢、員工不安全行為管理：班組內(nèi)部不安全行為管理情況。㈤、安全宣傳、教育和各項安全活動落實情況：班前業(yè)務學習。二、每次接班由各崗位責任人及電工負責驗收上班的設備標準化及崗位文明生產(chǎn)、并督促上班崗位責任人、電工將存在的問題處理達標。保證徒弟在井下工作、學習期間的安全。三、其它：徒弟出現(xiàn)安全事故，徒弟負全面責任，師傅負管理責任。伸出手臂，用食指指向對象。這樣“手指口述”習慣了，工作程序自然就能無誤，各項安全工作步驟自然就能做到位。通過發(fā)放宣傳單、倡議書，組織安全簽名、安全宣誓等形式，濃厚活動氛圍，叫響“手指口述嚴確認，規(guī)范操作保安全”等口號?，F(xiàn)場演示操作。培訓內(nèi)容應符合當班在生產(chǎn)中的安全工作，加強警示提示，應對職工弄通思想上的安全，促進文明安全生產(chǎn)。對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報隊領導或值班人員處理。以上內(nèi)容按”雙基“考核細則進行考核文明生產(chǎn)管理制度三班驗收員每天對工作面上下順槽及上下安全出口的所有范圍進行全面檢查，兩巷及出口高度是否達標。一、隱患種類。以上內(nèi)容按”雙基“考核細則進行考核。安全承諾制度為保障區(qū)隊班組成員及他人的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，區(qū)隊一致鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責與義務：嚴格遵守國家法律，法規(guī)和公司、煤礦、區(qū)隊的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與礦井組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實履行崗位安全和工作職責，盡職盡責，防范各類安全事故的發(fā)生。班長或技術員負責制定班組學習培訓計劃，隊長監(jiān)督執(zhí)行。班組民主管理的日?；顒?，班長要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風民主，不能獨斷專行，議而不決，決而不行，從而做好團結協(xié)調(diào)工作。要不定期開展談心活動，談心活動要做到“三要”：一要以誠相見，平等待人；二要以情動人，關心他人；三要將心比心，以心換心。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑵ 對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治理，滿分3分。職業(yè)衛(wèi)生管理（5分）⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。扣完為止。嚴格班前、班后崗位確認和排查不放心人員。負責組織和領導本班組全體成員遵照三大規(guī)程進行生產(chǎn)，安全地完成本班組的生產(chǎn)任務，并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。負責開好班后會議，檢查總結本班安全生產(chǎn)工作，主持評工記分，分析事故等，向隊部值班室匯報工作。安全設施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。發(fā)現(xiàn)隱患，隊長、副隊長和帶班長應積極組織人員，定人定員定措施，如果由于隱患處理不及時、不到位而發(fā)生事故，將追究隊長、副隊長和帶班長的責任。安全質(zhì)量標準化達到礦要求標準。發(fā)生事故，要按照事故匯報程序逐級向上匯報。按照事故的性質(zhì)及時向有關部門匯報。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的班組和個人予以表彰和獎勵；對發(fā)生事故的班組和責任人予以處罰；對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。（6）新調(diào)入職工的培訓學習新調(diào)入本隊的職工，必須脫產(chǎn)培訓一周，考試合格后，方可上崗作業(yè)。（三）、學習培訓的方式、方法①業(yè)余自學，通過適當?shù)目己朔绞胶图钫?，切實激發(fā)職工學習業(yè)務知識的內(nèi)在動力，引導、鼓勵職工自覺學習所從事工種的業(yè)務知識。各工種到達工作崗位，采取工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交接班，并向值班室匯報現(xiàn)場情況。做到干凈、整齊。舉報內(nèi)容：對在煤礦安全工作上，有下列問題的均可舉報：危害國家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全的行為。2．安全生產(chǎn)監(jiān)督權職工有權對企