淺談房地產(chǎn)企業(yè)融資方式共五篇-免費閱讀
【正文】 這些內(nèi)容有時涉及商業(yè)機密，對公司的競爭可能產(chǎn)生不利影響。②削弱原有股東的控制權(quán)。⑧提高公司知名度。⑤分散風(fēng)險。②融資能力強。(二)債券融資房地產(chǎn)債券是企業(yè)債券的一個組成部分。(5)銀行貸款融資不涉及企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，但一旦銀行因企業(yè)無力償還而停止貸款，則可能使企業(yè)陷入困境，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。第五篇：房地產(chǎn)企業(yè)三種融資方式的優(yōu)缺點比較房地產(chǎn)企業(yè)三種融資方式的優(yōu)缺點比較一般來說，較常見的對外融資渠道主要有三個：銀行貸款、債券融資、股票融資三種融資方式。建議更多的開發(fā)企業(yè)積極嘗試探索將直接融資轉(zhuǎn)化為間接融資的新融資途徑。借鑒國外先進經(jīng)驗，逐步建立和完善政府干預(yù)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的多層次房地產(chǎn)金融體系，以促進我國房地產(chǎn)金融業(yè)發(fā)展，加速銀行資金周轉(zhuǎn)，降低銀行金融風(fēng)險。目前我國房地產(chǎn)信托基本上參照銀行貸款的有關(guān)條款執(zhí)行，很大程度上是銀行貸款的變種，但信托公司在委托貸款方面的監(jiān)控、管理、經(jīng)營能力和經(jīng)驗可能不如銀行，因而很難起到有效的風(fēng)險分散和風(fēng)險管理作用。（二）銀行體系所承擔(dān)的風(fēng)險與收益不對稱作為自負盈虧的企業(yè)，銀行對外投資講求的是風(fēng)險與收益的對等性。這樣總計起來，有60%～70%資金直接或間接來自銀行信貸的支持（部分企業(yè)甚至達到70%～80%）。[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)金融；融資渠道；基金；信托[中圖分類號]F293．3[文獻標識碼]A第三篇：房地產(chǎn)融資方式房地產(chǎn)業(yè)是一個資金密集型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展離不開資金的支持。三、結(jié)束語改革開放30多年來,我國經(jīng)濟增長取得了顯著成效,人民生活質(zhì)量大幅提高。有助于企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范化。第二是REITs的運用在商業(yè)地產(chǎn)上有以下幾種不可替代的優(yōu)勢:可以融資的物業(yè)范圍(下轉(zhuǎn)50頁)(上接47頁)廣。另一方面也能降低銀行的風(fēng)險,保持金融體系的平穩(wěn)運行。最近一例是2009年11月恒大地產(chǎn)成功在香港市場上市。我國的資本市場開展的比較晚,到現(xiàn)在不過近20年的時間。第二,成本增加風(fēng)險。調(diào)控房地產(chǎn)的背后,基本上都有銀行的身影。房地產(chǎn)金融伴隨著房地產(chǎn)市場和金融市場改革的不斷深入也取得了長足的進步。流動性的增加使房地產(chǎn)企業(yè)再一次開始了大規(guī)模的圈地行為,使得土地市場上“地王”頻現(xiàn)。伴隨著政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的顯現(xiàn)和金融市場流動性危機的雙重打擊,大小房地產(chǎn)企業(yè)都面臨著資金短缺的局面,房地產(chǎn)行業(yè)更是有了“百日巨變”一說。在開發(fā)周期的每一個階段幾乎都涉及資金安全的問題,其中主要有3個階段需要大量的資金:買地階段、建設(shè)階段和銷售階段。但是我們也應(yīng)該清醒地認識到,這種房地產(chǎn)開發(fā)所需資金大部分來源于銀行的模式也有很多缺點,并不是最優(yōu)的結(jié)構(gòu)模式。尤其是其中的商品房,因具有使用和投資的雙重性,決定了其有可能存在投機行為。如果大量的房地產(chǎn)融資都來源于銀行系統(tǒng),會增加整個銀行系統(tǒng)的風(fēng)險。最近幾年,由于資本市場的不斷升溫,國內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)紛紛上市融資。近年來,國家為扶持中小企業(yè)的發(fā)展,特別出臺了一系列針對融資問題的政策,這些政策雖然解決了一部分問題,但對于中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,沒有從根本上解決問題。REITs能加速房地產(chǎn)的資本積累?？蛇x擇長期獲益。債券的優(yōu)點主要有:(1)不會有失去公司控制權(quán)的危險。(責(zé)任編輯:云馨)參考文獻:[1] [M].中國建筑工業(yè)出版社,2007.[2] :實務(wù)2001年房地產(chǎn)業(yè)資金來源總計7696億元，其中：國內(nèi)貸款1692億元，%；自籌資金2184億元，%；其他資金來源3671億元，%。2004年我國房地產(chǎn)信托業(yè)繼續(xù)以較高速度增長，直到2005年9月中國銀監(jiān)會頒發(fā)212號文件——《關(guān)于加強信托投資公司部分業(yè)務(wù)風(fēng)險提示的通知》（以下簡稱212號文），對信托融資進行嚴格限制，給我國剛剛有所起色的房地產(chǎn)信托業(yè)又上了一道“緊箍咒”。三、房地產(chǎn)企業(yè)融資策略分析（一）發(fā)展多元化直接融資銀行貸款融資是典型的間接融資，具有短期性特征，到期還本付息的財務(wù)風(fēng)險也較大。在美國，經(jīng)過聯(lián)邦金融中介機構(gòu)擔(dān)保過的房地產(chǎn)抵押貸款證券化金融產(chǎn)品，具有類似于政府債券的信譽。目前雖然各大銀行在個人按揭貸款方面創(chuàng)新不斷，但在房地產(chǎn)企業(yè)融資方式上缺乏創(chuàng)新。五、券商資管：優(yōu)勢不明顯，必須通過信托計劃或基金子公司資管計劃；六、保險資金：項目直投只可以投商業(yè)地產(chǎn)，需要兩證。③由于銀行種類繁多，分布廣泛，而且貸款的類型、期限多種多樣，一般利用銀行貸款融資相對比較方便、靈活。銀行無法使用如證券化的方式來分散這種風(fēng)險，而只能將風(fēng)險集中在自己身上；②成本增加風(fēng)險。缺點：① 對投資人來說，無權(quán)干涉企業(yè)的經(jīng)營決策； ② 對發(fā)行人來說，發(fā)行程序比銀行貸款復(fù)雜； ③ 對發(fā)行人來說，財務(wù)成本比發(fā)行股票大。④改善企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)。⑦提高公司的價值。公司的兼并
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