【正文】 謹此，我們誠摯邀請您蒞臨本次會議。邀請人：xx時間：20xx年x月x日培訓講師邀請函 篇2XXX：XX人壽XX分公司區(qū)域拓展部轉(zhuǎn)正起飛培訓一班、二班將在翔云樓賓館2樓、郵政大廈6樓會議室進行，鑒于您對專業(yè)知識深刻認識方面的學養(yǎng)與專長，誠摯的邀請您分別在在2月7日下午午 6：008：00。請您于__________年_____月_____日在酒店的為我們的員工講解__________________?，F(xiàn)將有關(guān)事項告知如下，請予以配合。學習不光是提高自己的價值，更重要的也可以傳授給他人，何樂而不為呢？第四篇：培訓講師邀請函【精選】培訓講師邀請函4篇使用電子邀請函是近年來很多企業(yè)的轉(zhuǎn)變。其實他是出于好心，但不是他本職的工作，因為招個經(jīng)理不是來打掃衛(wèi)生的。第三篇：講師培訓心得體會匯師經(jīng)紀—中國最專業(yè)的講師經(jīng)紀服務平臺講師培訓心得體會非常感謝公司能給我這次參加培訓的機會，通過兩三天的講師培訓，我學習到了很多的知識，更重要是了解到自身存在的許多方面的不足，讓我更加努力提高和完善自己。公司還會根據(jù)工作需要，選派各部門工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕人到美國、日本等地的寶潔分支機構(gòu)進行培訓和工作，使其有更全面的發(fā)展。另有日常的培訓根據(jù)員工的需要及時安排，諸如員工著裝、面試新人、演講、授課等等。一個月必須學習10本計算機基礎教材，而且兩天一考試，包括筆試和機試。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問。加上李老師務實、認真、負責任的態(tài)度，有效保障了課程效果，迄今為止每次培訓學員滿意度皆在90以上，被多家企業(yè)譽為“高含金量”培訓師。十五年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團公司、專業(yè)咨詢培訓公司擔任宣傳科長、高級項目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓師等職務，現(xiàn)任深圳某著名物流公司副總裁、高級培訓師。具有航空、煙草、電力、服裝、家電、食品、咨詢多行業(yè)背景，多家跨國集團的工作經(jīng)驗。案例分析。任多家國內(nèi)知名企業(yè)管理顧問或人力資源顧問。招商銀行、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、中國電信、中化集團、神華集團、三星(中國)、北汽福田集團、泰康人壽、國泰君安、首創(chuàng)集團、唐山鋼鐵、博奧生物、安徽海螺水泥，中國新千年經(jīng)濟論壇組委會等數(shù)十家大型企業(yè)，以及清華大學財務實戰(zhàn)總裁班、清華大學現(xiàn)代經(jīng)濟管理總裁班，北京大學總裁班，澳門國際公開大學碩士學位班，國家經(jīng)貿(mào)委國際會計準則與慣例等幾十家研修班，獲得了廣泛的好評《解讀財務報表》課程用生動且深入淺出的方式、通過通俗直觀的案例練習，使學員能夠在最短的時間內(nèi)學會從財務角度思考問題，掌握財務報表的邏輯、內(nèi)涵和閱讀要點，了解運營管理中可能存在的問題，利用財務報告需求改善的途徑，建立與財務人員進行有效溝通的平臺。作為聯(lián)想內(nèi)部認證講師，他為聯(lián)想各業(yè)務單元做的財務管理培訓是聯(lián)想內(nèi)部口碑最好的管理培訓課程。統(tǒng)將工業(yè)。日東集團。力佳電機。萬達安精密。德豪潤達電氣。天宇玩具。恩斯邁電子。星河地產(chǎn)。華南國際工業(yè)原料城。汕尾供電局。寧德煙草。湖南煙草。招商銀行。浙江電力。廣東南粵物流股份。中國新興鑄管。vv管理學碩士v工商管理碩士v資深培訓導師v高級管理咨詢師v國際注冊職業(yè)培訓師v國內(nèi)多家民營企業(yè)長年管理顧問v “10S”企業(yè)組織培訓系統(tǒng)解決方案創(chuàng)始人v英國人力資源研究會注冊高級人力資源管理師v國內(nèi)多間管理咨詢機構(gòu)特聘高級培訓師、咨詢師v新加坡GRANDUER國際顧問機構(gòu)大中華區(qū)咨詢項目總監(jiān)v 20062007年度IPTA中國最有影響力的50名職業(yè)培訓師之一v 2008年度華夏智慧網(wǎng)網(wǎng)友評選中國國內(nèi)十大職業(yè)培訓名師之一v北京大學、清華大學、哈工大、中山大學、交大等多所大學EMBA、MBA客座講師v曾在清華大學、香港科技大學、英國威爾士大學、北京大學學習，是位既具有豐富管理經(jīng)驗又具有深厚理論功底的管理專家。中原通訊集團創(chuàng)始人、總經(jīng)理，TCL高級培訓經(jīng)理。授課風格上講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一，使學員易于理解及體會，讓學員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。第一篇：知名企業(yè)培訓講師（大全）陳龍老師介紹amp。amp。曾擔任過中國著名民營企業(yè)、大型股份制集團公司、培訓咨詢管理公司的人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)及總經(jīng)理等職談判專家。vv先后在和記黃埔世界500強、建溢集團、TL集團控股有限公司擔任經(jīng)理、高級經(jīng)理、總經(jīng)理，其中8年以上擔任上萬人大型外資上市集團總經(jīng)理工作經(jīng)歷。中國華能。中國南方電網(wǎng)。貴州電網(wǎng)。浦東發(fā)展銀行。福建煙草。南寧煙草。華陽集團。廈門機電集團。湖南華菱管線。歐達可電子。艾美特電器。先技精工。華東電子。鹿島精機。精博控股。信義控股。豐富的職業(yè)閱歷，使得他在財務管理培訓中，更多地從企業(yè)競爭戰(zhàn)略和業(yè)務運營的角度出發(fā)，剖析企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務運營與財務管理之間的聯(lián)系，把三者有機的結(jié)合起來?！陡纳曝攧諛I(yè)績的有效途徑》課程并非單純的財務知識培訓，課程中涉及的知識點和方法論都與實際的業(yè)務運營緊密結(jié)合，對于每一個關(guān)鍵財務指標都深入地揭示財務指標背后的業(yè)務動因。主要從事企業(yè)管理咨詢、培訓、組織的有效性評估與優(yōu)化組合，人力資源的開發(fā)及經(jīng)營，人員勝任崗位資質(zhì)評估，職業(yè)經(jīng)理人復制、整合企業(yè)共同價值取向等。實際演練式。曾經(jīng)為廣東省機場集團、桂林煙草局、甘肅省電力公司、貴陽海信電子、福建恒安集團、廈門金龍客車、廈門太古飛機、廣東雅士利集團、內(nèi)蒙草原興發(fā)、蘇州東明時裝等多家客戶提供“企業(yè)規(guī)范化管理、精益生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略績效管理”等項目咨詢和輔導。具有豐富的管理經(jīng)驗、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧，長期鉆研企業(yè)員工成長規(guī)律和中高層管理制勝之道，尤其擅長企業(yè)人力資源管理培訓和行政管理咨詢培訓，專著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學出版社出版，其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過行政管理有效降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)績效，將行政部門提升到績效部門的高度，接受其培訓者逾千人，受到企業(yè)高度評價，被譽為“中國行政管理培訓第一人”。研究方向:心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導力、人力資源、行政管理。服務過的客戶學院、教育培訓機構(gòu): 清華大學繼續(xù)教育學院、北京大學歷史系、中山大學、廣東工業(yè)大學、深圳經(jīng)理人進修學院、深圳電信培訓中心(中通信息)、深圳問鼎、深圳慧中衡、廣州眾行、廣州力航、珠海平和書院、廣州商戰(zhàn)名家、杭州慧合利咨詢、中華講師網(wǎng)、昆明錢隆文化、北京恒星盛世、北京百丈文化、北京泰格方略、北京中穗