浙工商國學(xué)與商道作業(yè)：從工商管理角度論述劉邦、劉備、唐僧、宋江四位著名人物領(lǐng)導(dǎo)力的特點-免費閱讀
【正文】 總之，宋江以一平民小吏，逐漸發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)當時天下第一大的反叛力量，活動了3年之久，很大程度上動搖了大宋王朝的根基。從而使梁山各山頭、各派系的人都能團結(jié)在他的周圍，為他驅(qū)使效命。智謀高深的，專門謀劃；善于馬戰(zhàn)的，帶領(lǐng)騎兵，善于步戰(zhàn)的，率領(lǐng)步軍，善于水戰(zhàn)的，率領(lǐng)水軍。這些關(guān)系的存在，使這些人一個個都成了效忠宋江的黨徒?！暗嗡鳟斢咳鄨蟆钡慕睦?梁山108名好漢除少數(shù)因戰(zhàn)敗被俘而投降梁山外，基本都來自江湖，他們雖然各有各的性格，但都有“滴水之恩當涌泉相報”的江湖心理。人神兩屆的高層關(guān)系他都有了，這樣的人做老板，自然順風(fēng)順水。唐僧心地善良，但容易輕信他人，以致于歷次稀里糊涂被妖怪欺騙，把能力最大的徒弟氣走，陷整個團隊于危機之中。三是社會知識缺乏、思維簡單?！坝矀币皇悄芰Σ蛔恪溆藐P(guān)、張，用現(xiàn)代企業(yè)管理的目光來審視，是一種團隊精神的使用，是以利益目標和江湖義氣為紐帶結(jié)成的一個合伙制企業(yè)，頗似現(xiàn)今民營企業(yè)的發(fā)家史。雖然劉備當時已有一定勢力，但以劉備的能力是干不成大事的，于是一心想要找個善于經(jīng)營國事的“總經(jīng)理”來打理政局，諸葛亮為第一候選人。因此他把這些事情都放手交給別人去做，自己只做兩件事，一是用人，二是拍板。韓信說他“將將”的才能“此乃天授，非人力也”。在司馬遷《史記通過歷史和文學(xué)資料去研究，從工商管理的角度，筆者若是給其按照領(lǐng)導(dǎo)力強弱排名，應(yīng)當是劉邦＞劉備＞唐僧＞宋江。張良、陳平、韓信、蕭何他們是給劉邦出過很多主意，但這些主意都是針對現(xiàn)實問題的，有的還是具體操作問題，是謀略而不是戰(zhàn)略。《資治通鑒》說他厭惡讀書，卻天性聰明，胸襟開闊，能采納最好的謀略，連看門人和最底層的小兵，一見面都成為老朋友。因其精通用人之道，終成一方霸業(yè)。何況在結(jié)識關(guān)、張兩人時劉備還是個練攤賣草鞋的角色，處在資本積累階段，一點“企業(yè)家”的苗頭都看不出來。用現(xiàn)代企業(yè)的管理法則來看，這是一種精神獎勵，特別適用于像趙云這類感懷知遇之恩的正義之士，這一摔，表露了趙云在劉備心中的位置，同時也向諸將透露了劉備的愛才心切。在唐僧師徒這個團隊中，唐僧對脾氣大的孫悟空不會耐心做思想工作，幾句話不對就簡單粗暴實施懲罰念“緊箍咒”，好幾次把孫悟空逼走。而且他不會因為幾個徒弟沒有聽自己的指揮而氣急敗壞，不管別人理解不理解，認可不認可，都會耐心的說服，表現(xiàn)出極好的親和力。唐僧是個脾氣好的和事佬，以致于他對幾個徒弟的管控能力實在是很有問題。四、宋江：關(guān)系利用是最大的資本梁山一百單八名好漢各以其獨門技能馳騁江湖，蜚聲歷史。這些人雖然本領(lǐng)有限，但他們的影響力絕不能
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