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浙工商國學(xué)與商道作業(yè):從工商管理角度論述劉邦、劉備、唐僧、宋江四位著名人物領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)-全文預(yù)覽

2024-11-15 22:35 上一頁面

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【正文】 ,梁山好漢中受過其恩惠的有:林沖、武松、雷橫、李忠、王倫、杜千、宋萬。在108名好漢中,受過宋江恩惠的除了智取生辰綱的晁蓋、吳用等8名好漢外,還有朱仝、雷橫、武松、李逵、孔明、孔亮、王英、薛永、史進(jìn)、朱武、陳達(dá)、楊春、楊雄、石秀、時(shí)遷等。四、宋江:關(guān)系利用是最大的資本梁山一百單八名好漢各以其獨(dú)門技能馳騁江湖,蜚聲歷史。但脾氣好并不代表著唐僧無原則,尤其突出的是禁得住誘惑。唐僧是個(gè)脾氣好的和事佬,以致于他對幾個(gè)徒弟的管控能力實(shí)在是很有問題。但唐僧信念堅(jiān)定,心懷仁德。而且他不會因?yàn)閹讉€(gè)徒弟沒有聽自己的指揮而氣急敗壞,不管別人理解不理解,認(rèn)可不認(rèn)可,都會耐心的說服,表現(xiàn)出極好的親和力。心地善良是沒錯(cuò)的,但連基本的邏輯常識都不太懂就有問題了,經(jīng)常被妖怪的假相蒙蔽,害得徒弟著急上火的,還頑固不化固執(zhí)已見。在唐僧師徒這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,唐僧對脾氣大的孫悟空不會耐心做思想工作,幾句話不對就簡單粗暴實(shí)施懲罰念“緊箍咒”,好幾次把孫悟空逼走。除了會念經(jīng),連“緊箍咒”還是觀世音怕他拿不住本領(lǐng)高強(qiáng)的孫悟空教會的,可以說飛不得、打不得、跑不得,更不要說在降妖除魔這種技術(shù)活上可以對徒弟進(jìn)行指導(dǎo)。用現(xiàn)代企業(yè)的管理法則來看,這是一種精神獎(jiǎng)勵(lì),特別適用于像趙云這類感懷知遇之恩的正義之士,這一摔,表露了趙云在劉備心中的位置,同時(shí)也向諸將透露了劉備的愛才心切。,其三曰“惜” 惜是指愛惜人才,這一點(diǎn)特別體現(xiàn)在劉備摔阿斗上。何況在結(jié)識關(guān)、張兩人時(shí)劉備還是個(gè)練攤賣草鞋的角色,處在資本積累階段,一點(diǎn)“企業(yè)家”的苗頭都看不出來。按理說,請人來做“總經(jīng)理”,自然要以高薪相聘,但劉備卻不落俗套,以事業(yè)誘人,以誠意相聘,三顧茅廬訪諸葛。因其精通用人之道,終成一方霸業(yè)。不但避免了自己的短處,也調(diào)動(dòng)了別人的積極性,一舉兩得?!顿Y治通鑒》說他厭惡讀書,卻天性聰明,胸襟開闊,能采納最好的謀略,連看門人和最底層的小兵,一見面都成為老朋友。作為一個(gè)領(lǐng)袖人物,劉邦最大的優(yōu)點(diǎn)是“知人”。張良、陳平、韓信、蕭何他們是給劉邦出過很多主意,但這些主意都是針對現(xiàn)實(shí)問題的,有的還是具體操作問題,是謀略而不是戰(zhàn)略。高祖本紀(jì)》中有這樣一段——高祖曰:“夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。通過歷史和文學(xué)資料去研究,從工商管理的角度,筆者若是給其按照領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)弱排名,應(yīng)當(dāng)是劉邦>劉備>唐僧>宋江。劉邦、劉備、唐僧和宋江四人,皆在自己的時(shí)代通過自身的領(lǐng)導(dǎo)力取得過一定的成績。在司馬遷《史記劉邦是個(gè)流氓,然而卻是流氓
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