【正文】 服裝設(shè)計(jì)管理是服裝企業(yè)發(fā)展的必要措施，那是一種方法，一種原則。設(shè)計(jì)師的工作在整個(gè)設(shè)計(jì)中占有相當(dāng)大的比例，但是目前的設(shè)計(jì)師不能夠緊緊局限在單純的設(shè)計(jì)上，不能夠狹隘在一個(gè)范疇之內(nèi)，更需要注重市場(chǎng)信息的變化。一個(gè)品牌的服裝想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)立出來(lái)必須要有主線(xiàn)的產(chǎn)品，要哦具有一定的職業(yè)操作性。每一個(gè)設(shè)計(jì)方案都有自己的風(fēng)格和特點(diǎn)，每一個(gè)設(shè)計(jì)師的興趣愛(ài)好和經(jīng)歷不同，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)方案必然是不同的。在服裝設(shè)計(jì)中除了一些必要的管理?xiàng)l例和數(shù)據(jù)指標(biāo)之外，服裝管理中還需要有一些柔性的處理，對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)講，設(shè)計(jì)部門(mén)需要有一定的藝術(shù)氣息，藝術(shù)氣息就需要具有創(chuàng)造性，但是設(shè)計(jì)還不是完全的藝術(shù)作品，在藝術(shù)和非藝術(shù)之間需要進(jìn)行柔和的轉(zhuǎn)化，在時(shí)間和空間上進(jìn)行有限定的放開(kāi)，適度的放開(kāi)思維的發(fā)揮空間，提高設(shè)計(jì)作品的質(zhì)量。一般在材料一定的情況下，設(shè)計(jì)的成本與設(shè)計(jì)的思想是成正比的，若是過(guò)程的設(shè)計(jì)完成時(shí)間，不僅僅會(huì)影響到設(shè)計(jì)的成本有明顯的增加，對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃也會(huì)有一定的影響。設(shè)計(jì)的數(shù)量和命中率都沒(méi)有直接的英國(guó)關(guān)系，設(shè)計(jì)的質(zhì)量與命中率有一定的關(guān)系，數(shù)量需要多少，質(zhì)量是怎樣的標(biāo)準(zhǔn)等等，這些都是需要具有明確的規(guī)定，否則很難以定論。服裝設(shè)計(jì)的管理目標(biāo)。本文主要圍繞服裝設(shè)計(jì)的管理型，理智的設(shè)計(jì)和管理在品牌發(fā)展上所的時(shí)間方式和手段，不斷提升企業(yè)管理水平，提升品牌的上升空間。藥房的工作不僅是簡(jiǎn)單的藥品調(diào)配，它是一項(xiàng)綜合性工作，涉及到與患者的溝通，解答患者疑難問(wèn)題，提供合理用藥咨詢(xún)。另外，根據(jù)醫(yī)院的整體效益情況，建立信息系統(tǒng)，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)滿(mǎn)足服務(wù)患者的需要。一些醫(yī)院的獎(jiǎng)懲制度未按規(guī)定執(zhí)行，藥房人員的考核制度亦是形式，這些都會(huì)導(dǎo)致藥房工作人員工作積極性不高，缺乏上進(jìn)心，人員不會(huì)去學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最新的藥學(xué)服務(wù)知識(shí)與先進(jìn)的服務(wù)理念，藥學(xué)服務(wù)的質(zhì)量難以提高。根據(jù)要求，藥房均制定了相應(yīng)的管理制度，但多數(shù)藥房管理制度僅局限于藥品的調(diào)劑與藥品質(zhì)量，并未把指導(dǎo)合理用藥、改善患者生命質(zhì)量作為服務(wù)理念。但是目前醫(yī)院藥房管理仍然存在很多問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題，做到以患者為中心是每個(gè)藥學(xué)人員的責(zé)任所在。二、改進(jìn)措施政府加大財(cái)政投入。高效醫(yī)療，創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”作為一家醫(yī)院，醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題始終是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心。此外，藥房也要制定本部門(mén)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)藥房人員的執(zhí)行情況及量化考評(píng)指標(biāo)，使藥房中的每一項(xiàng)工作都落實(shí)到人，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。藥師應(yīng)具有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，較高的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，要不僅具有藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還必須具備醫(yī)學(xué)、護(hù)理等相關(guān)知識(shí)，并有較高的藥物信息采集、分析判斷能力以及較高的人際交流技能，能更好地與醫(yī)師、護(hù)士溝通，參與合理用藥。內(nèi)部制度不太健全，藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收過(guò)程未履行規(guī)范，有的倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貯存管理不重視，藥品的效價(jià)難以保證。[關(guān)鍵詞]藥房管理；改進(jìn)措施醫(yī)院藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)三位一體的綜合性科室，是醫(yī)院的重要組成部分，作為藥品分銷(xiāo)的主體，其管理質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到用藥安全、有效，加強(qiáng)藥房管理至關(guān)重要[1]。此外，醫(yī)院藥房是一個(gè)醫(yī)院良好形象的窗口，其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平的高低對(duì)于醫(yī)院在社會(huì)的認(rèn)知度有選擇性的作用。基層醫(yī)院藥房經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式一般都是采用窗口式的服務(wù)模式，藥學(xué)信息不暢通，有時(shí)院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥房一些藥品的購(gòu)進(jìn)信息、效期藥品信息及新特藥信息均不甚了解，不便于臨床用藥，也不利于藥品周轉(zhuǎn)。再次，必須加強(qiáng)藥學(xué)人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)自學(xué)為主，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)為輔，對(duì)不同層次的人員提出不同的要求。，提高藥房信息化水平網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代科技的產(chǎn)物，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可缺少的部分，藥房可以積極利用網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)藥房的各種信息進(jìn)行管理，及時(shí)對(duì)全院的醫(yī)務(wù)人員以及病患提供最新的藥品信息，以此減少醫(yī)護(hù)人員以及病患在藥品使用中的錯(cuò)誤做法，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)資源的共享，同時(shí)提高各個(gè)崗位的工作效率?；谶@點(diǎn)認(rèn)識(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在充分發(fā)揮科室特色的基礎(chǔ)上，注重引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)考核醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。政府高度重視醫(yī)院建設(shè)，固定保障醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，增加先進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)優(yōu)秀人才，增強(qiáng)服務(wù)能力。本文就藥房管理中存在的問(wèn)題作出研究分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以更好的保證大眾健康。而且通常都是形同虛設(shè)，難以落實(shí)到位?，F(xiàn)代藥學(xué)服務(wù)藥師提倡指導(dǎo)合理用藥，但很多藥房人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，面對(duì)患者的提問(wèn)不能做出專(zhuān)業(yè)的解釋?zhuān)袝r(shí)只能請(qǐng)教醫(yī)務(wù)人員，很大程度上導(dǎo)致患者對(duì)藥房人員的進(jìn)一步不認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理制度，并按照制度嚴(yán)格執(zhí)行，避免形式化?，F(xiàn)代藥學(xué)服務(wù)的核心是審方、用藥指導(dǎo)、咨詢(xún)服務(wù)，保障患者的用藥安全，隨著新藥品的不斷出現(xiàn)，臨床用藥變得越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)藥品的配伍禁忌、老人及兒童的用藥需注意的問(wèn)題等等，這些都需要較豐富的藥學(xué)知識(shí)和臨床知識(shí)，才能很好地解決問(wèn)題，因此作為一名藥師，應(yīng)該好好利用繼續(xù)教育的資源，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，多參加藥學(xué)方面的交流，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的藥學(xué)服務(wù)模式。關(guān)鍵詞：服裝設(shè)計(jì)；管理；問(wèn)題；改進(jìn)措施 1前言服裝的設(shè)計(jì)管理可以作為一個(gè)概念來(lái)理解，是針對(duì)設(shè)計(jì)的一種管理，管理并不是目的，主要的目的是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的理念。服裝設(shè)計(jì)管理必須要有一個(gè)合理的設(shè)計(jì)目標(biāo)。由此可見(jiàn)，服裝設(shè)計(jì)在管理的過(guò)程中是一個(gè)重點(diǎn)的問(wèn)題。以至于整個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施都會(huì)有一定的影響。3服裝設(shè)計(jì)管理中主要的改進(jìn)措施管理的實(shí)質(zhì)