【正文】 服務的效率，還能節(jié)省患者及家屬的很多時間。加強勞動紀律，創(chuàng)“一流服務團隊”經(jīng)院務會研究通過，全院實行上班下班簽到制，并購買指紋機。改善醫(yī)院整體就醫(yī)環(huán)境（如：洗刷間、開水設備、廁所等項目）；改善病房就醫(yī)環(huán)境（如：增加病床數(shù)、電視、空調(diào)、床頭柜等生活設施）；加大醫(yī)務人員辦公環(huán)境的改善。由于沒有足夠的空間，藥品的擺放較為混亂，地上、柜子頂上到處擺放藥品，藥品的分類也不夠完善，增添新的藥品只能隨便找個空的地方放，內(nèi)服與外用藥、處方藥與非處方藥之間沒有明顯的標識，毒麻藥品也不能達到管理標準。藥房對需進行特殊保管的藥品如精神藥品、毒麻藥品未按照國家規(guī)定管理，未進行專人管理，可能導致藥品流入危險渠道。有的人員自身素質(zhì)不高，對患者缺乏同情心，對自身作為醫(yī)務工作人員應有的使命認識不清，影響醫(yī)院整體的聲譽。藥品是一種特殊的商品，根據(jù)新的醫(yī)改方案，基本藥物制度已經(jīng)確立，藥房要嚴格按照基本藥物制度進行管理，對藥品的安全性要引起重視，對每一批藥品都要嚴格把關(guān)，檢查各項指標是否合乎標準，只有合格了才能入庫。隨著人民生活水平不斷提高，人們對健康越來越重視，很多醫(yī)療機構(gòu)注重以患者為中心，藥房也應該提供更好的藥學服務，加強自身素質(zhì)，改進藥房管理工作中存在的不足，推進醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，改善患者的生活質(zhì)量。服裝管理具有一定的藝術(shù)性，而藝術(shù)的設計不僅僅是在經(jīng)濟上，在文化和城市建設方面具有重要的地位。根據(jù)制定的計劃來取得預期的成果，企業(yè)的設計部門應高根據(jù)近期的經(jīng)營效果，來制定一個近期的目標，除了要有一個戰(zhàn)略性目標之外，還需要具有一定的數(shù)量計劃、質(zhì)量目標，以營利為目標，具體的管理目的需要是設計能夠與企業(yè)的目標和市場的預測相吻合。對設計必然要重視起來，但是不能夠過分的依賴，要提高產(chǎn)品的設計能夠是品牌長遠的發(fā)扎下棋，但是還有很多因素會影響到品牌的生存。服裝設計工作需要一定的計劃，并且設計計劃要按照產(chǎn)品部門的計劃和工作進程的總體要求來完成。只要在設定的控制方法之內(nèi)，按照每個步驟進行控制，時滅一個過程都能夠符合要求，就一定會有很好的結(jié)果，所以過程更是重要，服裝設計也不例外。所以一個服裝設計管理的設計師的能力很重要，能力會有高有地，最重要的是需要個人努力。一個良好的設計團隊，需要有一個平等的關(guān)系，并且要具有一定的團隊優(yōu)勢，個人很重要，但并不能僅僅依靠個人，還需要團隊集體的力量。為設計師提供更新的、更貼近消費者的信息，提煉出潛在的產(chǎn)品。在設計管理上要有有效的管理模式，在方法上要有新的突破，這也是河南乃至我國品牌服裝設計開拓創(chuàng)新的有力武器。能夠正確處理設計上的問題，對靈感進行激發(fā)，設計師之間的溝通很重要，以客戶利益為基準的前提下，進行設計，并且不能夠忽視設計產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)揮協(xié)調(diào)團隊的內(nèi)部任務，發(fā)揮集體的智慧，致力于服裝企業(yè)所創(chuàng)造的利潤和價值產(chǎn)品。服裝設計包括服裝材料設計，結(jié)構(gòu)設計、色彩設計、款式設計、生產(chǎn)設計等幾個設計環(huán)節(jié)。要加強對設計師的管理，不能放任自由。設計的結(jié)果完全可以再市場中體現(xiàn)出來，通過市場檢驗的結(jié)果來進行改進和修正，設計一個有效的方案。例如，供應商不能夠按時提供材料，樣板設計的效果與實際效果存在誤差，并且誤差很大需要全面修改，企劃部門的臨時修改產(chǎn)品的計劃會因為以供成品衣物決策導致上市的計劃和時間出現(xiàn)延誤。服裝企業(yè)對設計的理解是不同的，這樣也造成了企業(yè)的活動沒有順序。服裝在設計的過程中管理松散、自由，設計師在進行外出選料和市場調(diào)研上時間比較自由，沒有一個固定的時間，這樣管理起來會給企業(yè)的管理者一種混亂的感覺，不容易進行控制。通過服裝設計來突出產(chǎn)品的風格和特點，體現(xiàn)出產(chǎn)品的價值，獲得更多的贏利點，達成一定的品牌創(chuàng)新和趨勢。服裝設計與工業(yè)設計有密不可分的關(guān)系，同時也是工業(yè)設計的一個分支，在設計管理中也有較高的要求。對國家規(guī)定的毒麻藥品、精神藥品進行規(guī)范管理，實行“五?！惫芾?，即專人負責、專柜保存、專用處方、專用賬冊、專人登記，處方保存三年備查；藥品要按照規(guī)定條件儲存，確保藥品質(zhì)量；加強藥品有效期的管理，定期查詢藥品有效期；建立健全的藥品管理記錄，對不合格藥品、報損藥品清楚記錄。 藥房管理中應重視基礎(chǔ)設施的完善。對藥品的有效期查詢未進行定期查詢，不能做到近期藥品先出，導致藥品過期，造成不必要的醫(yī)療資源浪費。有的藥房藥庫防護措施不完善，沒有調(diào)控溫度的措施如空調(diào)、吸濕機等，很多藥品都需要在特定的溫度下儲存，基礎(chǔ)設施的缺乏會大大影響藥品的質(zhì)量，從而影響患者用藥的安全性。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步推進百姓辦事零障礙工程，突出工作重點，采取有力措施，加快轉(zhuǎn)變醫(yī)療行業(yè)作風，努力提高服務質(zhì)量、服務水平，讓群眾滿意，為促進醫(yī)院又好又快、更好更快發(fā)展提供有力支撐。嚴格執(zhí)行上下班考勤、嚴格請、銷假制度、嚴格工作紀律和會議紀律等方面，凡發(fā)現(xiàn)違反者，均按醫(yī)院相關(guān)制度懲處?！緟⒖嘉墨I】[1][J].內(nèi)科，2007，4（2）：285286.[2][J].中國鄉(xiāng)村醫(yī)藥雜志，2007，2（2）：8182.[3][J].醫(yī)院管理，2008，5（8）：10881089.[4][J].醫(yī)學信息，2010，5（5）：12851286.（轉(zhuǎn)載）第二篇：醫(yī)院存在問題及改進措施XXXX醫(yī)院存在問題及改進措施一、存在問題：目前工作中創(chuàng)新服務有待加強科室勞動紀律需進一步加強