【正文】 服務(wù)的效率，還能節(jié)省患者及家屬的很多時(shí)間。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，創(chuàng)“一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)”經(jīng)院務(wù)會(huì)研究通過，全院實(shí)行上班下班簽到制，并購買指紋機(jī)。改善醫(yī)院整體就醫(yī)環(huán)境（如：洗刷間、開水設(shè)備、廁所等項(xiàng)目）；改善病房就醫(yī)環(huán)境（如：增加病床數(shù)、電視、空調(diào)、床頭柜等生活設(shè)施）；加大醫(yī)務(wù)人員辦公環(huán)境的改善。由于沒有足夠的空間，藥品的擺放較為混亂，地上、柜子頂上到處擺放藥品，藥品的分類也不夠完善，增添新的藥品只能隨便找個(gè)空的地方放，內(nèi)服與外用藥、處方藥與非處方藥之間沒有明顯的標(biāo)識(shí)，毒麻藥品也不能達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)。藥房對(duì)需進(jìn)行特殊保管的藥品如精神藥品、毒麻藥品未按照國家規(guī)定管理，未進(jìn)行專人管理，可能導(dǎo)致藥品流入危險(xiǎn)渠道。有的人員自身素質(zhì)不高，對(duì)患者缺乏同情心，對(duì)自身作為醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的使命認(rèn)識(shí)不清，影響醫(yī)院整體的聲譽(yù)。藥品是一種特殊的商品，根據(jù)新的醫(yī)改方案，基本藥物制度已經(jīng)確立，藥房要嚴(yán)格按照基本藥物制度進(jìn)行管理，對(duì)藥品的安全性要引起重視，對(duì)每一批藥品都要嚴(yán)格把關(guān)，檢查各項(xiàng)指標(biāo)是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，只有合格了才能入庫。隨著人民生活水平不斷提高，人們對(duì)健康越來越重視，很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)注重以患者為中心，藥房也應(yīng)該提供更好的藥學(xué)服務(wù)，加強(qiáng)自身素質(zhì)，改進(jìn)藥房管理工作中存在的不足，推進(jìn)醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，改善患者的生活質(zhì)量。服裝管理具有一定的藝術(shù)性，而藝術(shù)的設(shè)計(jì)不僅僅是在經(jīng)濟(jì)上，在文化和城市建設(shè)方面具有重要的地位。根據(jù)制定的計(jì)劃來取得預(yù)期的成果，企業(yè)的設(shè)計(jì)部門應(yīng)高根據(jù)近期的經(jīng)營效果，來制定一個(gè)近期的目標(biāo)，除了要有一個(gè)戰(zhàn)略性目標(biāo)之外，還需要具有一定的數(shù)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)，以營利為目標(biāo)，具體的管理目的需要是設(shè)計(jì)能夠與企業(yè)的目標(biāo)和市場的預(yù)測相吻合。對(duì)設(shè)計(jì)必然要重視起來，但是不能夠過分的依賴，要提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能夠是品牌長遠(yuǎn)的發(fā)扎下棋，但是還有很多因素會(huì)影響到品牌的生存。服裝設(shè)計(jì)工作需要一定的計(jì)劃，并且設(shè)計(jì)計(jì)劃要按照產(chǎn)品部門的計(jì)劃和工作進(jìn)程的總體要求來完成。只要在設(shè)定的控制方法之內(nèi)，按照每個(gè)步驟進(jìn)行控制，時(shí)滅一個(gè)過程都能夠符合要求，就一定會(huì)有很好的結(jié)果，所以過程更是重要，服裝設(shè)計(jì)也不例外。所以一個(gè)服裝設(shè)計(jì)管理的設(shè)計(jì)師的能力很重要，能力會(huì)有高有地，最重要的是需要個(gè)人努力。一個(gè)良好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，需要有一個(gè)平等的關(guān)系，并且要具有一定的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，個(gè)人很重要，但并不能僅僅依靠個(gè)人，還需要團(tuán)隊(duì)集體的力量。為設(shè)計(jì)師提供更新的、更貼近消費(fèi)者的信息，提煉出潛在的產(chǎn)品。在設(shè)計(jì)管理上要有有效的管理模式，在方法上要有新的突破，這也是河南乃至我國品牌服裝設(shè)計(jì)開拓創(chuàng)新的有力武器。能夠正確處理設(shè)計(jì)上的問題，對(duì)靈感進(jìn)行激發(fā)，設(shè)計(jì)師之間的溝通很重要，以客戶利益為基準(zhǔn)的前提下，進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且不能夠忽視設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)揮協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部任務(wù)，發(fā)揮集體的智慧，致力于服裝企業(yè)所創(chuàng)造的利潤和價(jià)值產(chǎn)品。服裝設(shè)計(jì)包括服裝材料設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、色彩設(shè)計(jì)、款式設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)等幾個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)師的管理，不能放任自由。設(shè)計(jì)的結(jié)果完全可以再市場中體現(xiàn)出來，通過市場檢驗(yàn)的結(jié)果來進(jìn)行改進(jìn)和修正，設(shè)計(jì)一個(gè)有效的方案。例如，供應(yīng)商不能夠按時(shí)提供材料，樣板設(shè)計(jì)的效果與實(shí)際效果存在誤差，并且誤差很大需要全面修改，企劃部門的臨時(shí)修改產(chǎn)品的計(jì)劃會(huì)因?yàn)橐怨┏善芬挛餂Q策導(dǎo)致上市的計(jì)劃和時(shí)間出現(xiàn)延誤。服裝企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的理解是不同的，這樣也造成了企業(yè)的活動(dòng)沒有順序。服裝在設(shè)計(jì)的過程中管理松散、自由，設(shè)計(jì)師在進(jìn)行外出選料和市場調(diào)研上時(shí)間比較自由，沒有一個(gè)固定的時(shí)間，這樣管理起來會(huì)給企業(yè)的管理者一種混亂的感覺，不容易進(jìn)行控制。通過服裝設(shè)計(jì)來突出產(chǎn)品的風(fēng)格和特點(diǎn)，體現(xiàn)出產(chǎn)品的價(jià)值，獲得更多的贏利點(diǎn)，達(dá)成一定的品牌創(chuàng)新和趨勢。服裝設(shè)計(jì)與工業(yè)設(shè)計(jì)有密不可分的關(guān)系，同時(shí)也是工業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)分支，在設(shè)計(jì)管理中也有較高的要求。對(duì)國家規(guī)定的毒麻藥品、精神藥品進(jìn)行規(guī)范管理，實(shí)行“五?！惫芾?，即專人負(fù)責(zé)、專柜保存、專用處方、專用賬冊(cè)、專人登記，處方保存三年備查；藥品要按照規(guī)定條件儲(chǔ)存，確保藥品質(zhì)量；加強(qiáng)藥品有效期的管理，定期查詢藥品有效期；建立健全的藥品管理記錄，對(duì)不合格藥品、報(bào)損藥品清楚記錄。 藥房管理中應(yīng)重視基礎(chǔ)設(shè)施的完善。對(duì)藥品的有效期查詢未進(jìn)行定期查詢，不能做到近期藥品先出，導(dǎo)致藥品過期，造成不必要的醫(yī)療資源浪費(fèi)。有的藥房藥庫防護(hù)措施不完善，沒有調(diào)控溫度的措施如空調(diào)、吸濕機(jī)等，很多藥品都需要在特定的溫度下儲(chǔ)存，基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏會(huì)大大影響藥品的質(zhì)量，從而影響患者用藥的安全性。鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步推進(jìn)百姓辦事零障礙工程，突出工作重點(diǎn)，采取有力措施，加快轉(zhuǎn)變醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，讓群眾滿意，為促進(jìn)醫(yī)院又好又快、更好更快發(fā)展提供有力支撐。嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度、嚴(yán)格工作紀(jì)律和會(huì)議紀(jì)律等方面，凡發(fā)現(xiàn)違反者，均按醫(yī)院相關(guān)制度懲處。【參考文獻(xiàn)】[1][J].內(nèi)科，2007，4（2）：285286.[2][J].中國鄉(xiāng)村醫(yī)藥雜志，2007，2（2）：8182.[3][J].醫(yī)院管理，2008，5（8）：10881089.[4][J].醫(yī)學(xué)信息，2010，5（5）：12851286.（轉(zhuǎn)載）第二篇：醫(yī)院存在問題及改進(jìn)措施XXXX醫(yī)院存在問題及改進(jìn)措施一、存在問題：目前工作中創(chuàng)新服務(wù)有待加強(qiáng)科室勞動(dòng)紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng)