hr系統(tǒng)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 比率%為該項(xiàng)符合條件人數(shù) * 100% 所選擇范圍符合條件總?cè)藬?shù)6．人員變動(dòng)情況路徑：信息系統(tǒng) 224。平臺(tái)—包括北京在內(nèi)的10個(gè)平臺(tái)。下栽’。 行政事務(wù) 報(bào)表程序224。2．360度一維統(tǒng)計(jì)路徑：人力資源 224。管理人員通過(guò)系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行在線管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理工作的事前控制、事中監(jiān)管，事后追溯。公司人力資源管理信息系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱(chēng)SAPHR系統(tǒng)，是基于“以員工個(gè)人為成本效益單元”管理的人力資源系統(tǒng)，是集團(tuán)公司范圍內(nèi)高度集成的人力資源信息庫(kù)。，不得泄露、徇私、舞弊或錯(cuò)誤，違者分別懲處。、核定。，人事先代表公司對(duì)其的加入表示歡迎，并介紹公司主要情況、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、公司章程及管理制度等。六、人力資源的重新配置及人員招聘“人員招聘申請(qǐng)單”，據(jù)以編制人事變動(dòng)申請(qǐng)單和人力資源需求報(bào)告，由各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)研究后，根據(jù)反饋信息修改，報(bào)請(qǐng)行政主管審核后，由總裁簽字認(rèn)可。手續(xù)圓滿結(jié)束后，填寫(xiě)停薪通知，由行政主管審核簽章，登記入工資花名冊(cè)，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)處理。月工資計(jì)算自到職之日起算末滿一個(gè)月者，按實(shí)際服務(wù)日數(shù)比例計(jì)算。、務(wù)公務(wù)者。，酌情予以免職、停職、降級(jí)、減薪，記過(guò)、申誡等懲戒。，任何人員不得隨便更換HR系統(tǒng)相關(guān)硬件、軟件。，不得隨意修改程序或相關(guān)參數(shù)，確保HR系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)程序正常化。，損害公司名譽(yù)者。離職者付給至離職日；因故停職者，即日停止工資，該工資均于下次發(fā)放之日發(fā)給。如有異常情況，報(bào)請(qǐng)行政主管酌情處理，將處理結(jié)果登記入工資花名冊(cè)，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)處理。，編制人事變更通知書(shū)，同時(shí)將變動(dòng)信息錄入員工資料庫(kù)中。，原則上于每年元月底匯總一次。、職位、工作性質(zhì)設(shè)計(jì)制作。公司于2012年3月正式啟動(dòng)SAP項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的流程藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和整理、系統(tǒng)測(cè)試四個(gè)階段，9月25日起公司召開(kāi)各分、子企業(yè)人力資源部長(zhǎng)和關(guān)鍵用戶進(jìn)行了上線動(dòng)員、操作培訓(xùn)和試運(yùn)行，在系統(tǒng)中開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)操作，并完成了關(guān)鍵用戶培訓(xùn)、薪酬計(jì)發(fā)、定期報(bào)表上報(bào)和數(shù)據(jù)信息的維護(hù)審核等工作。2012年10月8日第五篇：HR系統(tǒng)操作說(shuō)明部門(mén)培訓(xùn)HR系統(tǒng)操作手冊(cè)培訓(xùn)1． 顯示人員主數(shù)據(jù)路徑：人力資源 224。 人事管理 224。組織結(jié)構(gòu)報(bào)表在‘組織單元’中：組織計(jì)劃中‘當(dāng)前計(jì)劃’為‘01’。定義轉(zhuǎn)出的文件格式，電子表格的文件名后綴為xls，豐富文本格式文件名后綴為rtf。一級(jí)部門(mén)（人事范圍）總裁室、各系統(tǒng)中的第1級(jí)部門(mén)。 一般報(bào)告選擇 集團(tuán)報(bào)表人力資源部門(mén)用戶應(yīng)用組織范圍：必須選擇本部門(mén)范圍內(nèi)的一個(gè)結(jié)點(diǎn)。 一般報(bào)告選擇 集團(tuán)報(bào)表人力資源人力資源分析’’其中：人數(shù)為符合條件的人數(shù)。系統(tǒng)—總裁室、企劃系統(tǒng)、運(yùn)作系統(tǒng)、電子商務(wù)研究院、LTL、LAS、LNL、CCC、本部。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)出：選擇‘列表224。 人事管理 224。例如，‘王*’，查找姓王的人員。系統(tǒng)正式運(yùn)行后，公司人力資源管理工作將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)來(lái)源統(tǒng)一、業(yè)務(wù)在線監(jiān)控和數(shù)據(jù)共享查詢(xún)?nèi)笸黄菩愿淖?，從而有效避免信息孤島和其他人為因素對(duì)管理的影響，為經(jīng)營(yíng)管理及決策提供靈活、多維度的信息數(shù)據(jù)支持。 公司人力資源規(guī)劃實(shí)施的主要策略 公司人力資源規(guī)劃分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)xxxHR系統(tǒng)需求調(diào)研大綱 流程調(diào)研 公司人力資源規(guī)劃實(shí)施流程 公司人力資源供給分析流程 公司人力資源需求采集流程 公司人力成本分析流程 公司人力資源計(jì)劃審批流程xxxHR系統(tǒng)需求調(diào)研大綱 資料準(zhǔn)備 公司規(guī)劃數(shù)據(jù)采集調(diào)查表 公司人力資源規(guī)劃管理文件 公司人力資源計(jì)劃表 其他事項(xiàng) 規(guī)劃數(shù)據(jù)與其他模塊的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)關(guān)系 規(guī)劃數(shù)據(jù)的權(quán)限分配有何特殊要求 員工信息管理調(diào)研 功能調(diào)研 員工信息管理有哪些必須描述的字段xxxHR系統(tǒng)需求調(diào)研大綱 員工具有哪些勝任能力特征 員工具有哪些變動(dòng)類(lèi)型 流程調(diào)研 員工信息采集的審核流程 員工信息變動(dòng)的審核流程
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