hr職業(yè)規(guī)劃的步驟-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、修訂完善目標(biāo)設(shè)定并執(zhí)行后在要設(shè)定時間點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，看看哪些達(dá)到了、而哪些沒有達(dá)到，進(jìn)一步分析沒有達(dá)到的原因，針對這個原因?qū)τ媱澾M(jìn)行修訂，不斷使目標(biāo)準(zhǔn)確、可行。一、方向明確作為新進(jìn)入HR部門的員工無論是學(xué)校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)還是半路出家，首先都要明確自己是否適合做這項(xiàng)工作，從各項(xiàng)工具和專業(yè)角度進(jìn)行理性的分析，也可以憑感性分析一下這個崗位是否適合自己，要考慮的問題至少應(yīng)該包括：自己的性格是否適合、在HR崗位是否能夠得到很好的發(fā)展機(jī)會、是否能夠承受壓力和非議。八、【做職業(yè)規(guī)劃必須思考的6個問題】1）我的職業(yè)目標(biāo)是什么？2）達(dá)成目標(biāo)的幾個階段？我目前所處的階段？3）達(dá)成目標(biāo)需要具備的能力？4）目前我具備的能力和欠缺的能力？5）如何提升不足？6）提升計劃的制定和執(zhí)行。需踏實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐知識，找出優(yōu)勢，挖掘潛力；2）成長：5~7年，熟悉某領(lǐng)域，有專業(yè)水準(zhǔn)。用反向推理重建商業(yè)模式在模塊重建過程中，有一種很有效的方法叫做“反向推理”。1按照對自己的最新了解設(shè)計個人商業(yè)模式你已經(jīng)可以更清楚地回答“我是誰”、“怎樣幫助他人”以及“我能幫助誰”等問題了，所以現(xiàn)在可以重新做一張新畫布。在具體操作中，布魯斯讓內(nèi)特編寫四個短篇電影場景，每個場景中內(nèi)特都要和兩位專業(yè)人士從事一項(xiàng)他感到滿意的工作，即內(nèi)特理想中的工作。波斯特的幫助下安娜貝勒利用畫布分析法為“兒童接力”設(shè)計了非營利組織商業(yè)模式。保存到相冊案例研究1核心資源關(guān)鍵詞：你就是自己的資源個人信息：醫(yī)生安娜貝勒基本上，“我擁有什么”這個概念包括有形和無形兩類資源。你的興趣是指那些能讓你感到興奮的事物，這一點(diǎn)或許是你最寶貴的資源，因?yàn)榕d趣是催生職業(yè)滿足感的動力。事實(shí)上你完全可以把自己視為只有一個人參與經(jīng)營的企業(yè)，個人商業(yè)模式描述的便是你應(yīng)該通過哪種方式來調(diào)動全部才智天賦，以實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展及職業(yè)發(fā)展的完美結(jié)合。人力資源顧問（外部）第三篇：HR上班族。首先，最好具有國外留學(xué)經(jīng)歷或國內(nèi)名牌大學(xué)碩士以上的學(xué)歷；其次，最好有著名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷，如做過中高層管理人員更佳；三是，要有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績（比如為X企業(yè)做過培訓(xùn)）；第四，具有良好的溝通能力和口才；第五，在某一領(lǐng)域具有自己獨(dú)特的見解或行之有效的解決方案（這往往是成為高級培訓(xùn)師最重要的一點(diǎn)）。最終，每天為他人做職業(yè)規(guī)劃的HR，自己的職業(yè)發(fā)展卻出現(xiàn)了問題。未來是不可預(yù)知的，什么樣的變化都可能發(fā)生，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己原來制定的計劃不可能繼續(xù)執(zhí)行時，要用職業(yè)規(guī)劃的理念適當(dāng)調(diào)整。具體的方法可以是，用興趣先選510個，用其它因素逐步縮小選擇的范圍。外在探索：通過對教育背景、職業(yè)經(jīng)歷、職場狀況、重要他人的探索，將上述35個方向縮小到12個。好了，上面就是我理解的職業(yè)規(guī)劃，其實(shí)真的不復(fù)雜。讓我們來聽一聽專家給予HR從業(yè)者的五大職業(yè)生涯發(fā)展建議：人力資源總監(jiān)人往高處走，水往低處流。作為企業(yè)內(nèi)的HR，如果你的公眾表達(dá)能力較強(qiáng)，個性與培訓(xùn)師的職業(yè)性格相匹配，那么不妨有意識地加強(qiáng)該方面能力的培養(yǎng)。職業(yè)規(guī)劃HR上班族：筆尖上的職業(yè)規(guī)劃中人網(wǎng)職場寶典 來源：《職場》 作者：馬新莉日期：20121031評論：2條關(guān)鍵字： 商業(yè)模式 職業(yè) 人生對于改變職業(yè)這個棘手的問題，其實(shí)我們很多人并不具備系統(tǒng)化思考的能力。在畫布上盡情描繪自己商業(yè)模式有九大組織模塊，用繪圖的方式來說明，一個企業(yè)的所有運(yùn)行機(jī)制就一目了然了。你可以在表內(nèi)“核心資源”部分列出最感興趣的方面。例如，如果你喜歡在網(wǎng)上結(jié)識朋友，可以在表內(nèi)寫下“人脈廣泛”。斯林格倫德是一位致力于兒科病治療和研究的醫(yī)生，她認(rèn)為受當(dāng)今社會的影響，很多年輕患者都認(rèn)為人生充滿了缺陷和危險。在審視核心資源時，安娜貝勒好像突然發(fā)現(xiàn)了新大陸。這些場景揭示的謎底是：內(nèi)特把自己塑造成一位領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)組織者。2指出你的軟肋你對自己的工作生活哪一點(diǎn)不滿意?
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