觀贏在中國有感-免費閱讀
【正文】 我們不是沒有執(zhí)行能力，而是沒有很好的開發(fā)出來。成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力，說法各異，主旨相同。你是女孩子，社會是有不公之處，但不代表不可以成功。整場比賽中，我關注比較多的就是周瑾，一個4個月大孩子的母親，懷著身孕參賽，生完孩子繼續(xù)比賽。總之，團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。當今社會，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。12位明星企業(yè)家的商業(yè)實戰(zhàn)親身示范，對于我們來說是一堂鮮活的商業(yè)課程，同時對于我們即將步入社會的大學生而言，也是一堂精彩的人生課程。玩了命地不達目的絕不罷休。（馬云）贊助商嚴彬博士致總決賽寄語： 紅?！囤A在中國藍天碧水間》是一群好人在比賽做好事的節(jié)目，改善生態(tài)環(huán)境可以是大事也可以事小事，是每一個人都可以做到的事，這些企業(yè)家以公益的名義集結在一起，花費大量的時間和精力。要具有領導力和擁有猛將。它直接關系你能走多遠，做多大的事情。而那位來自美國洛杉磯的男“海龜”屈居季軍，估計還要按馬云說的“再在淡水里養(yǎng)個三五年出來，就能更好地適應中國國情國內創(chuàng)業(yè)成功了。明確的目標才能激發(fā)你努力的動力，而完善的規(guī)劃則是能讓創(chuàng)業(yè)更順利的進行。一個好的項目，可以收到出其不意，先發(fā)制人的效果，讓人以最快的方式賺到人生的第一桶金，并為以后的事業(yè)打下堅實的基礎。好的合作伙伴能做到事半功倍，而不合適的合作伙伴，無論多優(yōu)秀，也只能事倍功半?！蔽矣X得這些話很能說明問題，要想得到自己的創(chuàng)業(yè)資金一定先要引起別人的注意。比賽會在108名創(chuàng)業(yè)精英中選出優(yōu)勝者，選手們可以通過對自己項目陳述的方式來贏得VC(風險投資商)的認可，最終會有五位選手獲得1000萬、700萬和500萬的投資獎金，而VC將占公司80%的股份。投資本身就是有風險的，只有令你的項目有很強的說服力，投資商才會考慮到你頭上。通過這個節(jié)目，我認為要想做到創(chuàng)業(yè)成功就必須做到以下幾點： 一、一個好的團隊。特別是在企業(yè)遭受逆境的時候，有能力的領導者才能更順利的帶領團隊走出困境。五、處理危機的公關能力。人的欲望是無限的，只要給些想象的空間。我認為這個與中國工業(yè)經(jīng)濟為主導的經(jīng)濟結構背景很有關系，很多企業(yè)要求你是能做事情，而不是去做智力上的研發(fā)與國際化管理。做好產品的同時要接近顧客，尤其是目標顧選手自訴：缺乏對其他行業(yè)的理解。（馬云）定位自己，找好合作伙伴。柳傳志對參賽選手的評價： 這個節(jié)目是什么東西讓我愛看，它不裝能夠真刀真槍的干，真哭真喊、真著急，這其實是很難得的，管不裝夠嗎？光不裝不能夠吸引那么多人，這都是什么人?。∵@都是已經(jīng)做了老板的人。不要怕得罪人，有時候需要敢說不好聽的話。團隊協(xié)作精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。”一個團體，假如組織渙散，人心浮動，人人自行其是，何來生氣與活力？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮！只有嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作，懂得團結協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng)造奇跡。依據(jù)比賽章程，冠軍，獲得一家注冊資本不低于人民幣 1000 萬元的新設企業(yè)經(jīng)營權；亞軍，將獲得一家注冊資本不低于人民幣 700 萬元的新設企業(yè)經(jīng)營權；第 5 名，將各獲得一家注冊資本不低于人民幣 500
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