【正文】 彎，十根筷子折不斷??這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是我理解的團(tuán)隊(duì)精神，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。這次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)告訴我們重中之重是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。情商，胸懷要大，要讓隊(duì)員愿意跟著你做。親身投入到比賽中。懂得游戲規(guī)則是什么，什么是評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。很多創(chuàng)業(yè)選手激情有余，但胸懷不足?！比绻麖捻?xiàng)目可以觀察方向的話，那么在確定目標(biāo)后最主要的運(yùn)作項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者了。當(dāng)然，心態(tài)也很重要。四、及時(shí)有效的溝通和好的執(zhí)行力。二、一個(gè)有能力的核心領(lǐng)導(dǎo)人物?？傊?，我認(rèn)為只有你對(duì)自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有信心，投入了自己的熱情，有股永不言敗，不斷進(jìn)取的精神，加上合理運(yùn)營的方法和良好的交際能力，你一定會(huì)成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。如何才能使你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得到VC的賞識(shí)呢？我通過觀看節(jié)目，總結(jié)出了自己對(duì)贏得創(chuàng)業(yè)資金的幾點(diǎn)看法：首先，做為一個(gè)創(chuàng)業(yè)人，要有信心，不僅對(duì)自己的才能有信心，對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目同樣要有信心，這些信心是建立在長期市場調(diào)查和周密分析的基礎(chǔ)上的。要做到這一點(diǎn)，就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者做大量市場考察工作，大部分投資商只是一個(gè)想把自己資金進(jìn)行再利用的投資者，他不會(huì)很了解你所謂的商機(jī)，否則他自己早去做了，因此讓投資者對(duì)你的想法信服是很重要的，這就需要一些懂得你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的業(yè)內(nèi)人事或?qū)＜襾硗瓿?，所以你身邊要有一些信得過的創(chuàng)業(yè)伙伴，共同做出周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣撟C。在這檔節(jié)目里，可以通過選手和評(píng)委的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)和解決很多在創(chuàng)業(yè)過程中常見的矛盾，特別是評(píng)委能夠在很多問題上一針見血，直指核心矛盾，這也讓我慢慢的隨著節(jié)目一步步做到從更高的層次來看待創(chuàng)業(yè)問題。一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)人物的創(chuàng)意策劃能力、執(zhí)行能力和組織能力在團(tuán)隊(duì)中的作用絕對(duì)是致命性的。就算你手上有一個(gè)好的項(xiàng)目，也只是幫別人鋪路而已，為她人做嫁衣裳?！囤A在中國》強(qiáng)調(diào)著勵(lì)志，灌輸給每個(gè)參賽者及每個(gè)觀眾對(duì)成功的渴望，編導(dǎo)很清楚每個(gè)人的內(nèi)心都渴望著成功，期望著成就感，希望得到社會(huì)認(rèn)同。在綜合能力比拼，這些學(xué)歷低的創(chuàng)業(yè)者，展現(xiàn)出了頑強(qiáng)的生命力，商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的實(shí)際執(zhí)行能力，體現(xiàn)了他們一步一步從社會(huì)底層走上來的務(wù)實(shí)。作為隊(duì)員：，但是也要全身心投入，讓人看到你的hard working；，但也要聽取別人的意見和讓別人參與，不要一個(gè)人全部承擔(dān)工作；戰(zhàn)略：，盡快找到一個(gè)專家；，是否有團(tuán)隊(duì)以外的力量可以借用，達(dá)到一個(gè)winwin的目標(biāo)； ，這樣你會(huì)缺乏熱情，不會(huì)成功；，即使你有200%的信心，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)都不知道下一步會(huì)發(fā)生什么事情；，如果沒有顧客，也是沒用的。目的性要夠強(qiáng)，改變自己適應(yīng)市場。都是值得我們尊敬的大贏家。馬云對(duì)參賽選手的評(píng)價(jià)：理想與現(xiàn)實(shí)沒必要都對(duì)立（矛盾）起來，并非朋友的生意就不做，如果朋友都不支持你還有誰支持你，當(dāng)然你不能騙朋友。核心是協(xié)同協(xié)作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金。看了那么多期的《贏在中國》第一賽季，在此，我想在回顧一下這個(gè)賽季的前五名，他們依次是：宋文明、周宇、周瑾、任春雷、吳志祥。比如，寧高寧對(duì)周瑾在進(jìn)12強(qiáng)時(shí)就有這么一段評(píng)價(jià)，“你是一個(gè)非常精明的女人，往往精明的女人就會(huì)讓人害怕，所以如果我要投資，我不會(huì)選擇你。執(zhí)行力是一種工作態(tài)度，是企業(yè)成功的法寶和核心。美國通用公司原總裁說：“通用最恨官僚主義。