【正文】 美國通用公司原總裁說：“通用最恨官僚主義。比如，寧高寧對周瑾在進12強時就有這么一段評價，“你是一個非常精明的女人，往往精明的女人就會讓人害怕，所以如果我要投資，我不會選擇你。正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金。馬云對參賽選手的評價：理想與現(xiàn)實沒必要都對立（矛盾）起來，并非朋友的生意就不做，如果朋友都不支持你還有誰支持你，當(dāng)然你不能騙朋友。目的性要夠強，改變自己適應(yīng)市場。在綜合能力比拼，這些學(xué)歷低的創(chuàng)業(yè)者，展現(xiàn)出了頑強的生命力，商業(yè)實戰(zhàn)的實際執(zhí)行能力，體現(xiàn)了他們一步一步從社會底層走上來的務(wù)實。就算你手上有一個好的項目，也只是幫別人鋪路而已，為她人做嫁衣裳。在這檔節(jié)目里，可以通過選手和評委的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)和解決很多在創(chuàng)業(yè)過程中常見的矛盾，特別是評委能夠在很多問題上一針見血，直指核心矛盾，這也讓我慢慢的隨著節(jié)目一步步做到從更高的層次來看待創(chuàng)業(yè)問題。如何才能使你的創(chuàng)業(yè)項目得到VC的賞識呢？我通過觀看節(jié)目，總結(jié)出了自己對贏得創(chuàng)業(yè)資金的幾點看法：首先，做為一個創(chuàng)業(yè)人，要有信心，不僅對自己的才能有信心，對自己的創(chuàng)業(yè)項目同樣要有信心，這些信心是建立在長期市場調(diào)查和周密分析的基礎(chǔ)上的。二、一個有能力的核心領(lǐng)導(dǎo)人物。當(dāng)然，心態(tài)也很重要。很多創(chuàng)業(yè)選手激情有余，但胸懷不足。親身投入到比賽中。這次團隊活動告訴我們重中之重是團隊協(xié)作。否則就如同一盤散沙；一根筷子輕易彎，十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。用你的能力打破了這些條條框框，你將贏得大舞臺！第五篇：觀《贏在執(zhí)行》有感觀《贏在執(zhí)行》有感——執(zhí)行力是一種工作態(tài)度肖楊龍當(dāng)聽完余世維《贏在執(zhí)行》講座后，我思考明白了許多。余世維教授講到，“神州五號”這么難的工程都辦成了，表現(xiàn)了我們很強的執(zhí)行力，但同時企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差，這就是執(zhí)行力的差別。更讓人擔(dān)心的還有我們在層層解碼過程中的衰減和走樣問題，一方面是對執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求，也被“論的過去”抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個致命的障礙，也是我們中華民族的一個弱點。為期3個月的商場實戰(zhàn)演練，參與這樣的一次大賽，我想這樣的經(jīng)歷是寶貴的，是值得的。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的工作心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊協(xié)作精神。好企業(yè)家什么樣，就是玩了命地要贏。要逼自己做的更好。冠、亞軍分別被謝莉、曾花摘得。如果沒有一個好的項目，那么一切團隊設(shè)備都是浮云。VC每天都會接到大量創(chuàng)業(yè)項目和投資商機的報告，他們不會很仔細(xì)去看你的報告，所以怎樣引起他們的注意是很重要的，在我看來，要做到這點應(yīng)該有兩種途徑，一是你的報告形式要新穎，內(nèi)容要簡潔明了，切中要害，還要給人有很強的親和力，能提起投資商的興趣；二是要有良好的交際和溝通能力，一定要主動去接觸投資商的重要領(lǐng)導(dǎo)，讓他們注意你，在節(jié)目中目前最年輕最活躍的青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)家高燃說出了自己的心聲，他說：“我上大學(xué)四年，在清華上的，我參加了非常多的學(xué)生會組織，請了非常多的企業(yè)家和非常多的學(xué)者還有政府機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者去演講，都是我自己去請的，或者我通過我的同學(xué)我的一些別的朋友去請的，我跟他們那時候就建立了非常好的關(guān)系，每到節(jié)假日的時候，別人都出去玩了，我就一個勁兒地打電話，我就說你節(jié)日好，節(jié)日好，第一次可能