【正文】 同時(shí)，對(duì)五保對(duì)象實(shí)行“低保救助”，對(duì)特困對(duì)象實(shí)行“定期救助”，對(duì)優(yōu)撫對(duì)象實(shí)行“優(yōu)待救助”，對(duì)受災(zāi)群眾實(shí)行“臨時(shí)救助”，對(duì)重病群眾實(shí)行“愛心救助”等全方位救助機(jī)制。確定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展先進(jìn)性教育活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)即為黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)行“五個(gè)一”聯(lián)系制度，即一名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，一個(gè)產(chǎn)業(yè)大戶，一個(gè)特困群眾，建立健全了調(diào)研工作制度，機(jī)關(guān)干部談心制度，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度等，開展“訪貧問苦、訪富問計(jì)、訪賢問策”活動(dòng)，廣泛收集民意，準(zhǔn)確掌握民意，工作決策順應(yīng)民意。加速城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模，走城鎮(zhèn)建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)相結(jié)合的發(fā)展路子，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向城鎮(zhèn)集中，盡快形成支撐小城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)群體，增強(qiáng)城鎮(zhèn)的實(shí)力，加速城鎮(zhèn)規(guī)模的擴(kuò)張。著力加強(qiáng)“平安崇陽(yáng)”建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》。爭(zhēng)取在5年以內(nèi)培植35個(gè)年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上、稅金在６００萬(wàn)元以上的龍頭加工企業(yè)。同時(shí)，采取放寬民營(yíng)政策，聚集民間資本，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等辦法，促成民間資本、縣外資本和國(guó)有資本的融合，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須牢固樹立工業(yè)興縣的思路，發(fā)展新型工業(yè)，大力實(shí)施“回歸工程”。在營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境上，我們著力抓好“三園一廊”建設(shè)，即建設(shè)天城工業(yè)園、青山工業(yè)園、石城冶金工業(yè)園和崇青工業(yè)走廊。實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，必須實(shí)行全民招商、全員招商。一、建立開放引進(jìn)機(jī)制，打造招商引資平臺(tái)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，縣委結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，確立工業(yè)興縣的理念抓招商，加速新型工業(yè)化進(jìn)程。面對(duì)這種現(xiàn)狀，我們一是要想方設(shè)法提高社區(qū)干部的工資待遇。現(xiàn)在社區(qū)很多事情都是先由政府決策，再交由下面執(zhí)行。一是要成立自治機(jī)構(gòu)。在這種導(dǎo)向下，很多企業(yè)改制的經(jīng)理、黨委書記競(jìng)相應(yīng)聘社區(qū)管理職務(wù)，待遇規(guī)定700元一個(gè)月。最近，我看過一個(gè)資料，某個(gè)社區(qū)存在這樣一幫干部，他們把社區(qū)里的社保、低保都給了自己的親戚，即使不符合條件的也照樣開后門，吃低保，若要找他們辦事就必須得交錢，拿了錢就蓋章?！叭取保哼_(dá)標(biāo)社區(qū)、示范社區(qū)、精品社區(qū)；“四檔”：不達(dá)標(biāo)社區(qū)、達(dá)標(biāo)社區(qū)、示范社區(qū)、精品社區(qū)。我認(rèn)為，每個(gè)社區(qū)至少要建立、完善三個(gè)組織：一是黨組織，二是居民委員會(huì)，三是社區(qū)工作站。這也是解決社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)有效途徑。那么，如何有效解決搭建社區(qū)平臺(tái)的問題呢？我想主要有這么幾種途徑：一是盤活資源搭建。下面，我想借此機(jī)會(huì)，就市政府怎樣抓好這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，怎樣把市政協(xié)的建言獻(xiàn)策變成市政府的決策參考和管理意志，變成提高管理水平的實(shí)際行動(dòng)，談幾點(diǎn)個(gè)人想法，供大家參考。作為政府管理部門，不可能把所有的事情都包攬下來，也沒有那么多的人力和財(cái)力，我們要踏進(jìn)每家每戶的門檻去處理一些細(xì)小事務(wù)，這樣實(shí)在太難，也根本做不到。在這個(gè)方面，新加坡做得很成功。第二，社區(qū)建設(shè)是深化體制改革的關(guān)鍵。社區(qū)建設(shè)這個(gè)課題確實(shí)值得認(rèn)真探討研究。構(gòu)筑企業(yè)文化體系除確立良好的企業(yè)精神，樹立正確的有內(nèi)涵的企業(yè)價(jià)值觀外，還應(yīng)多開展有特色有意義的企業(yè)文化活動(dòng)，諸如歌手大賽，書畫比賽等等多重性，促進(jìn)企業(yè)成員的關(guān)系及氣氛外，更加有利于企業(yè)的文化建設(shè)以及大政工文化體系的構(gòu)筑。更加助攻精神文明建設(shè)和企業(yè)文化的提高，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀的情況作為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核重要內(nèi)容。也就是說在開展思想政治工作的同時(shí)，要意識(shí)到企業(yè)每一個(gè)部門的每一項(xiàng)工作都直接或簡(jiǎn)潔的關(guān)系著每個(gè)職工的貧富憂樂。從而確保了整個(gè)機(jī)制的透明和公開，也使整個(gè)系統(tǒng)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化。建立健全創(chuàng)建系統(tǒng)，明確目標(biāo)，明確方向，明確內(nèi)容，明確措施。七、保障措施組織保障。四、活動(dòng)時(shí)間：2008年4月，進(jìn)行調(diào)研，做各種準(zhǔn)備工作。舉辦讀書報(bào)告會(huì)、專題討論會(huì)、演講比賽、辯論比賽、征文競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。形成自己的辦學(xué)特色。通過“讀書節(jié)”的開展，推動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)校的創(chuàng)建，促進(jìn)終身教育體系的構(gòu)建。學(xué)校定期出一些墻報(bào)，公布學(xué)校方針政策、工作要目等，共師生在工作學(xué)習(xí)之余和家長(zhǎng)來校之際閱讀，是加強(qiáng)學(xué)校宣傳，溝通家校聯(lián)系、和諧校內(nèi)關(guān)系的有效平臺(tái)?，F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本普及，瀏覽網(wǎng)絡(luò)已成為很多人的日常必修課，而且網(wǎng)絡(luò)傳播速度之快，遠(yuǎn)逾書報(bào)；利用網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)校新人新事新氣象，以宣傳學(xué)校，分享經(jīng)驗(yàn)，鼓舞人心，是打造學(xué)校宣傳平臺(tái)的又一可選途徑。把本地區(qū)的報(bào)刊作為宣傳學(xué)校新人新事的平臺(tái)之一，是打造學(xué)校宣傳平臺(tái)，宣傳學(xué)校形象的重要途徑。學(xué)校網(wǎng)站要遵循網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的規(guī)則，要辦出自己的特色（特色主要應(yīng)體現(xiàn)在校本文化和學(xué)校辦學(xué)理念方面）。【策略六】走出去。提升學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)師生良好的讀書習(xí)慣，提高學(xué)生讀書的能力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師和學(xué)習(xí)型學(xué)生。同時(shí)也讓學(xué)生閱讀最適合個(gè)性發(fā)展的著作。語(yǔ)文教師在教學(xué)過程中根據(jù)新課標(biāo)和教材的內(nèi)容，隨時(shí)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀，還要根據(jù)新課標(biāo)閱讀推薦書目，暑假指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真閱讀至少一本好書，并做好讀書筆記或讀書匯報(bào)等工作。六、活動(dòng)要求本屆讀書節(jié)活動(dòng)本著“人人參與、突出特色”的原則，力求在總結(jié)往屆讀書節(jié)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上能有所突破、力求創(chuàng)新。建立檢查和考評(píng)制度，學(xué)習(xí)制度，成果交流制度。同時(shí)，通過打造網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)，真正意義上的實(shí)現(xiàn)廣泛參與、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)等機(jī)制，是發(fā)展和完善大政工格局的重要保證。大政工格局的建立不僅充分體現(xiàn)了企業(yè)正宮工作的政治核心地位，同時(shí)還成為整個(gè)系統(tǒng)監(jiān)管制度的天然屏障，另一方面密切聯(lián)系群眾，保證企業(yè)的廣泛參與和統(tǒng)一管理，也發(fā)揮了廣大職工干部的積極性和主觀能動(dòng)性。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以保證政工工作人員信息的共享，方便工作交流，也保證了干部職工的廣泛參與和統(tǒng)一管理，方便和促進(jìn)了公司的運(yùn)營(yíng)和管理。首先就是建立政治工作制度，針對(duì)企業(yè)或公司不同時(shí)期的發(fā)展階段制定相應(yīng)的規(guī)章制度，提升企業(yè)的思想政治覺悟和水平，注意要切合實(shí)際，從而構(gòu)建出系統(tǒng)而又完備的思想政治工作制度體系。同時(shí)對(duì)其實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，從而有效的提高工作質(zhì)量，減少不必要的工作損失。這確實(shí)是個(gè)非常大的問題。事實(shí)上，即使是政府有足夠的人力和物力，往往也是難以把所有事情都管好的。第三，社區(qū)建設(shè)是加強(qiáng)城市現(xiàn)代化管理的重要舉措。作為分管城建工作的領(lǐng)導(dǎo)，我以前對(duì)社區(qū)工作接觸不多，現(xiàn)在正處于摸索階段?，F(xiàn)在很多社區(qū)請(qǐng)求市政府批地給他們，然后又轉(zhuǎn)交給開發(fā)商去搞房地產(chǎn)開發(fā)，雙方進(jìn)行利潤(rùn)分成?，F(xiàn)在我們已經(jīng)制訂了一套政策，市政府常務(wù)會(huì)也研究通過了，要求所有的開發(fā)項(xiàng)目都必須拿出一定面積的場(chǎng)地來給業(yè)主和社區(qū)作活動(dòng)室，以2萬(wàn)平方米為衡量標(biāo)準(zhǔn)，2萬(wàn)平方米以下的，要提供面積不少于30平方米的場(chǎng)地；開發(fā)面積越大，應(yīng)提供的用房面積就越大。以上這些工作內(nèi)容，也就是社區(qū)必須干好的本職工作。四要建立評(píng)比激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)居民共建。五要增強(qiáng)社區(qū)干部素質(zhì)，提高社區(qū)服務(wù)水平。最近，準(zhǔn)備請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的老師專門為社區(qū)干部講幾堂課，切實(shí)提高他們服務(wù)社區(qū)、奉獻(xiàn)于民的服務(wù)意識(shí)和管理才干。從我市目前現(xiàn)狀來看，要真正實(shí)現(xiàn)居民自治，確實(shí)還有很長(zhǎng)的路要走。三是要建立志愿者隊(duì)伍。我想，只有這樣，才能正確引導(dǎo)居委會(huì)學(xué)會(huì)自己決策，逐步形成自治習(xí)慣。為此，在今后的工作中，我們一定要幫助社區(qū)選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目，積極鼓勵(lì)社區(qū)因地制宜，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，并把發(fā)展經(jīng)濟(jì)融入到為民服務(wù)之中，在搞好便民服務(wù)的同時(shí)，帶領(lǐng)社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)共同致富。按照“招商引資 國(guó)企改革＝民營(yíng)化 工業(yè)化”的方程式，開展