崗前培訓(xùn)流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助其完成工作，并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。； ； ；一、行政部短期培訓(xùn)：以企業(yè)文化渲染，使新入職人員了解企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、提升企業(yè)認(rèn)同感為主要目的；同時(shí)幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進(jìn)入工作角色；其主要培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)，企業(yè)簡介（業(yè)務(wù)簡介、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽(yù)）；企業(yè)文化（愿景、使命、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則）；規(guī)章制度（人力資源管理制度、信息保密）；工作管理、職業(yè)心態(tài)等周期大約為半天。實(shí)施培訓(xùn) 科教科通知新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)； 各職能科室按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。 培訓(xùn)結(jié)束后，科教科進(jìn)行新進(jìn)員工培訓(xùn)效果測評(píng) 4 考核 培訓(xùn)結(jié)束，由科教科組織進(jìn)行考核； 考核未合格的人員，重新培訓(xùn)，再考核； 考核合格人員，進(jìn)行分流安排。公司文化介紹公司簡介概況以及目標(biāo)、政策、經(jīng)營方針；公司組織機(jī)構(gòu)部門職能介紹，參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境；公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)；公司產(chǎn)品體系介紹；公司學(xué)習(xí)資料提供，工位安排，電腦提供；與入職部門經(jīng)理交接。指導(dǎo)者對(duì)受培訓(xùn)人員的工作負(fù)完全責(zé)任。三、實(shí)地業(yè)務(wù)訓(xùn)練新人入職4周進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，實(shí)地培訓(xùn)由部門經(jīng)理指派一位專業(yè)骨干人員負(fù)責(zé)實(shí)地培訓(xùn)，在上項(xiàng)目（談客戶）的同時(shí)讓新人熟悉業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)談判技巧、嘗試從事即將開展的工作。見附件二《新員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》天津?qū)楒斡F金屬經(jīng)營有限公司新員工崗前培訓(xùn)流程及通知互動(dòng)題目：自我介紹，未來職業(yè)前景規(guī)劃通過昨天一天時(shí)間的培訓(xùn)，淺談對(duì)寶鑫盈公司的看法以及對(duì)黃金投資的認(rèn)識(shí)天津?qū)楒斡F金屬經(jīng)營有限公司附件二新員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表姓名 ：時(shí)間 ：崗前培訓(xùn)
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