煤礦技術例會-免費閱讀
【正文】 會議主持人宣布會議結束。協(xié)調各部門、單位之間的關系；解決施工中存在的技術問題，進行技術論證，提出改進措施。對無故不參加技術例會的，一人次罰100元，遲到、早退一人次罰50元。三、全礦技術人員例會時間：每月最后一個禮拜周三下午16：00地點：職教辦二樓會議室主持人：總工程師（或總工指定人員）；參加人員：全礦工程技術人員（含見習人員）及生產(chǎn)線副總；會議內(nèi)容：點評本月技術工作開展情況，分析存在的問題；對下月技術工作進行布置，提出要求；開展專題講座；本月出現(xiàn)技術事故人員現(xiàn)場講解。通防專業(yè)技術例會：通防專業(yè)技術人員。c)實行出勤簽字、會議紀要制度，每次會議都帶著問題參會，每位參與人員都發(fā)表自己的看法和意見，提出相應的疑問，解決每個技術問題，同時，每次會議都會落實上次會議的各項內(nèi)容。c)各專業(yè)技術負責人匯報上月技術例會布置工作的完成情況、本月型號科研生產(chǎn)中技術管理情況及暴露的技術問題，提出需協(xié)調解決的問題或需討論通過的技術方案。會議內(nèi)容主要研討公司各專業(yè)發(fā)展中的問題，研討本月型號研制的設計、制造和試驗等過程中發(fā)生的問題，具體事項如下：a)學習科研生產(chǎn)技術管理有關規(guī)定，傳達并貫徹總工程師對科研生產(chǎn)技術管理的要求和指示。二、QC：課題：降低啟動蒸汽管線蒸汽排放量，提高凝液回收量。三、機電機電科應掌握礦井的采掘動態(tài)，提前做好供電設計及設備選型和采購；所有設備的檢驗報告必須齊全有效；機電科要全面負責井下采掘地點的排水設計，按照雙基管理要求，工作面必須配備45KV水泵和4寸排水管路，同時要掌握水倉淤泥累積情況，水倉存水量不足時，要組織人員及時進行清理；全面掌握地面靜壓水池存水情況，保障井下及生活用水正常；供電系統(tǒng)圖必須完善、圖紙型號統(tǒng)一，外報圖紙疊圖規(guī)格統(tǒng)一為190270mm。目前正在著手辦理安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)信息公告事宜，這一期間，還應加強證件辦理流程的學習，積極主動去開展各項工作，盡快將礦井各項證件辦理齊全。前期地寶公司編制的地質報告與115隊編制的補勘地質報告斷層位臵不一致，導致工作面地質情況發(fā)生變化，應當加強對報告中斷層位臵的分析、對比，確定其真實性。本文件下發(fā)：礦長 書記及參會領導和單位。便于監(jiān)測用汽波動。組織技術例會由公司總工程師主持，科研生產(chǎn)計劃部負責組織，指定專人記錄并編寫會議紀要，如總工無法參加，由副總工程師主持會議。f)確定需公司重點關注和攻關的重大技術問題。h)會議主持人宣布會議結束。采煤專業(yè)技術例會：采煤專業(yè)技術人員、地質專業(yè)技術人員。（具體人員名單及學習內(nèi)容見臨渙煤礦2015年技術人員培訓表）要求：（1）授課人員必須提前備課，做好授課課件，保障授課質量。（5）技術科安排專人整理，形成會議紀要，會議紀要經(jīng)礦長閱示同意后，相關單位（人員）立即執(zhí)行，安監(jiān)處予以監(jiān)督。四、會議時間根據(jù)工程進展情況，在每月月底前（周五下午2：004：00）至少召開一次技術例會，特殊情況另行通知。各職能部門對有關問題進行解決或答復，提出對施工技術管理的具體要求和建議。資料員在三天內(nèi)將技術例會紀要以書面形式或從網(wǎng)上發(fā)有關部門、單位和人員。六、會議議程總工宣布會議開始并主持會議。二、組織：技術例會由總工主持，生產(chǎn)技術部部長負責組織，指定專人記錄并編寫會議紀要。（3）專題介紹討論分析：由專題責任單位匯報專題提出的背景、現(xiàn)狀、整改實施的方案，利弊分析，然后各相關單位討論分析，最后由總工程師總結會議分析的結論。（3）分管副總對上周的技術工作進行總結，并對本周技術工作進行安排。f)會議結束后兩天內(nèi)科研生產(chǎn)計劃部安排專人整理會議紀要，并打印出來由總工程師簽字發(fā)布。f)參會人員對技術方案或措施
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