煤礦技術(shù)例會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 會(huì)議主持人宣布會(huì)議結(jié)束。協(xié)調(diào)各部門、單位之間的關(guān)系；解決施工中存在的技術(shù)問題，進(jìn)行技術(shù)論證，提出改進(jìn)措施。對(duì)無故不參加技術(shù)例會(huì)的，一人次罰100元，遲到、早退一人次罰50元。三、全礦技術(shù)人員例會(huì)時(shí)間：每月最后一個(gè)禮拜周三下午16：00地點(diǎn)：職教辦二樓會(huì)議室主持人：總工程師（或總工指定人員）；參加人員：全礦工程技術(shù)人員（含見習(xí)人員）及生產(chǎn)線副總；會(huì)議內(nèi)容：點(diǎn)評(píng)本月技術(shù)工作開展情況，分析存在的問題；對(duì)下月技術(shù)工作進(jìn)行布置，提出要求；開展專題講座；本月出現(xiàn)技術(shù)事故人員現(xiàn)場(chǎng)講解。通防專業(yè)技術(shù)例會(huì)：通防專業(yè)技術(shù)人員。c)實(shí)行出勤簽字、會(huì)議紀(jì)要制度，每次會(huì)議都帶著問題參會(huì)，每位參與人員都發(fā)表自己的看法和意見，提出相應(yīng)的疑問，解決每個(gè)技術(shù)問題，同時(shí)，每次會(huì)議都會(huì)落實(shí)上次會(huì)議的各項(xiàng)內(nèi)容。c)各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月技術(shù)例會(huì)布置工作的完成情況、本月型號(hào)科研生產(chǎn)中技術(shù)管理情況及暴露的技術(shù)問題，提出需協(xié)調(diào)解決的問題或需討論通過的技術(shù)方案。會(huì)議內(nèi)容主要研討公司各專業(yè)發(fā)展中的問題，研討本月型號(hào)研制的設(shè)計(jì)、制造和試驗(yàn)等過程中發(fā)生的問題，具體事項(xiàng)如下：a)學(xué)習(xí)科研生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定，傳達(dá)并貫徹總工程師對(duì)科研生產(chǎn)技術(shù)管理的要求和指示。二、QC：課題：降低啟動(dòng)蒸汽管線蒸汽排放量，提高凝液回收量。三、機(jī)電機(jī)電科應(yīng)掌握礦井的采掘動(dòng)態(tài)，提前做好供電設(shè)計(jì)及設(shè)備選型和采購；所有設(shè)備的檢驗(yàn)報(bào)告必須齊全有效；機(jī)電科要全面負(fù)責(zé)井下采掘地點(diǎn)的排水設(shè)計(jì)，按照雙基管理要求，工作面必須配備45KV水泵和4寸排水管路，同時(shí)要掌握水倉淤泥累積情況，水倉存水量不足時(shí)，要組織人員及時(shí)進(jìn)行清理；全面掌握地面靜壓水池存水情況，保障井下及生活用水正常；供電系統(tǒng)圖必須完善、圖紙型號(hào)統(tǒng)一，外報(bào)圖紙疊圖規(guī)格統(tǒng)一為190270mm。目前正在著手辦理安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)信息公告事宜，這一期間，還應(yīng)加強(qiáng)證件辦理流程的學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)去開展各項(xiàng)工作，盡快將礦井各項(xiàng)證件辦理齊全。前期地寶公司編制的地質(zhì)報(bào)告與115隊(duì)編制的補(bǔ)勘地質(zhì)報(bào)告斷層位臵不一致，導(dǎo)致工作面地質(zhì)情況發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)報(bào)告中斷層位臵的分析、對(duì)比，確定其真實(shí)性。本文件下發(fā)：礦長 書記及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和單位。便于監(jiān)測(cè)用汽波動(dòng)。組織技術(shù)例會(huì)由公司總工程師主持，科研生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織，指定專人記錄并編寫會(huì)議紀(jì)要，如總工無法參加，由副總工程師主持會(huì)議。f)確定需公司重點(diǎn)關(guān)注和攻關(guān)的重大技術(shù)問題。h)會(huì)議主持人宣布會(huì)議結(jié)束。采煤專業(yè)技術(shù)例會(huì)：采煤專業(yè)技術(shù)人員、地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員。（具體人員名單及學(xué)習(xí)內(nèi)容見臨渙煤礦2015年技術(shù)人員培訓(xùn)表）要求：（1）授課人員必須提前備課，做好授課課件，保障授課質(zhì)量。（5）技術(shù)科安排專人整理，形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要經(jīng)礦長閱示同意后，相關(guān)單位（人員）立即執(zhí)行，安監(jiān)處予以監(jiān)督。四、會(huì)議時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)展情況，在每月月底前（周五下午2：004：00）至少召開一次技術(shù)例會(huì)，特殊情況另行通知。各職能部門對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行解決或答復(fù)，提出對(duì)施工技術(shù)管理的具體要求和建議。資料員在三天內(nèi)將技術(shù)例會(huì)紀(jì)要以書面形式或從網(wǎng)上發(fā)有關(guān)部門、單位和人員。六、會(huì)議議程總工宣布會(huì)議開始并主持會(huì)議。二、組織：技術(shù)例會(huì)由總工主持，生產(chǎn)技術(shù)部部長負(fù)責(zé)組織，指定專人記錄并編寫會(huì)議紀(jì)要。（3）專題介紹討論分析：由專題責(zé)任單位匯報(bào)專題提出的背景、現(xiàn)狀、整改實(shí)施的方案，利弊分析，然后各相關(guān)單位討論分析，最后由總工程師總結(jié)會(huì)議分析的結(jié)論。（3）分管副總對(duì)上周的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)本周技術(shù)工作進(jìn)行安排。f)會(huì)議結(jié)束后兩天內(nèi)科研生產(chǎn)計(jì)劃部安排專人整理會(huì)議紀(jì)要，并打印出來由總工程師簽字發(fā)布。f)參會(huì)人員對(duì)技術(shù)方案或措施
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