freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

煤礦技術(shù)例會-免費閱讀

2024-11-09 22:31 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 會議主持人宣布會議結(jié)束。協(xié)調(diào)各部門、單位之間的關(guān)系;解決施工中存在的技術(shù)問題,進行技術(shù)論證,提出改進措施。對無故不參加技術(shù)例會的,一人次罰100元,遲到、早退一人次罰50元。三、全礦技術(shù)人員例會時間:每月最后一個禮拜周三下午16:00地點:職教辦二樓會議室主持人:總工程師(或總工指定人員);參加人員:全礦工程技術(shù)人員(含見習人員)及生產(chǎn)線副總;會議內(nèi)容:點評本月技術(shù)工作開展情況,分析存在的問題;對下月技術(shù)工作進行布置,提出要求;開展專題講座;本月出現(xiàn)技術(shù)事故人員現(xiàn)場講解。通防專業(yè)技術(shù)例會:通防專業(yè)技術(shù)人員。c)實行出勤簽字、會議紀要制度,每次會議都帶著問題參會,每位參與人員都發(fā)表自己的看法和意見,提出相應(yīng)的疑問,解決每個技術(shù)問題,同時,每次會議都會落實上次會議的各項內(nèi)容。c)各專業(yè)技術(shù)負責人匯報上月技術(shù)例會布置工作的完成情況、本月型號科研生產(chǎn)中技術(shù)管理情況及暴露的技術(shù)問題,提出需協(xié)調(diào)解決的問題或需討論通過的技術(shù)方案。會議內(nèi)容主要研討公司各專業(yè)發(fā)展中的問題,研討本月型號研制的設(shè)計、制造和試驗等過程中發(fā)生的問題,具體事項如下:a)學習科研生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定,傳達并貫徹總工程師對科研生產(chǎn)技術(shù)管理的要求和指示。二、QC:課題:降低啟動蒸汽管線蒸汽排放量,提高凝液回收量。三、機電機電科應(yīng)掌握礦井的采掘動態(tài),提前做好供電設(shè)計及設(shè)備選型和采購;所有設(shè)備的檢驗報告必須齊全有效;機電科要全面負責井下采掘地點的排水設(shè)計,按照雙基管理要求,工作面必須配備45KV水泵和4寸排水管路,同時要掌握水倉淤泥累積情況,水倉存水量不足時,要組織人員及時進行清理;全面掌握地面靜壓水池存水情況,保障井下及生活用水正常;供電系統(tǒng)圖必須完善、圖紙型號統(tǒng)一,外報圖紙疊圖規(guī)格統(tǒng)一為190270mm。目前正在著手辦理安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)信息公告事宜,這一期間,還應(yīng)加強證件辦理流程的學習,積極主動去開展各項工作,盡快將礦井各項證件辦理齊全。前期地寶公司編制的地質(zhì)報告與115隊編制的補勘地質(zhì)報告斷層位臵不一致,導(dǎo)致工作面地質(zhì)情況發(fā)生變化,應(yīng)當加強對報告中斷層位臵的分析、對比,確定其真實性。本文件下發(fā):礦長 書記及參會領(lǐng)導(dǎo)和單位。便于監(jiān)測用汽波動。組織技術(shù)例會由公司總工程師主持,科研生產(chǎn)計劃部負責組織,指定專人記錄并編寫會議紀要,如總工無法參加,由副總工程師主持會議。f)確定需公司重點關(guān)注和攻關(guān)的重大技術(shù)問題。h)會議主持人宣布會議結(jié)束。采煤專業(yè)技術(shù)例會:采煤專業(yè)技術(shù)人員、地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員。(具體人員名單及學習內(nèi)容見臨渙煤礦2015年技術(shù)人員培訓(xùn)表)要求:(1)授課人員必須提前備課,做好授課課件,保障授課質(zhì)量。(5)技術(shù)科安排專人整理,形成會議紀要,會議紀要經(jīng)礦長閱示同意后,相關(guān)單位(人員)立即執(zhí)行,安監(jiān)處予以監(jiān)督。四、會議時間根據(jù)工程進展情況,在每月月底前(周五下午2:004:00)至少召開一次技術(shù)例會,特殊情況另行通知。各職能部門對有關(guān)問題進行解決或答復(fù),提出對施工技術(shù)管理的具體要求和建議。資料員在三天內(nèi)將技術(shù)例會紀要以書面形式或從網(wǎng)上發(fā)有關(guān)部門、單位和人員。六、會議議程總工宣布會議開始并主持會議。二、組織:技術(shù)例會由總工主持,生產(chǎn)技術(shù)部部長負責組織,指定專人記錄并編寫會議紀要。(3)專題介紹討論分析:由專題責任單位匯報專題提出的背景、現(xiàn)狀、整改實施的方案,利弊分析,然后各相關(guān)單位討論分析,最后由總工程師總結(jié)會議分析的結(jié)論。(3)分管副總對上周的技術(shù)工作進行總結(jié),并對本周技術(shù)工作進行安排。f)會議結(jié)束后兩天內(nèi)科研生產(chǎn)計劃部安排專人整理會議紀要,并打印出來由總工程師簽字發(fā)布。f)參會人員對技術(shù)方案或措施
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1