工程例會-免費(fèi)閱讀
【正文】 1因該工程是列為國家保障性住房工程，因此各級檢查機(jī)構(gòu)檢查情況頻繁，請各施工單位及監(jiān)理單位積極做好迎接檢查的準(zhǔn)備。如報(bào)檢回復(fù)需要時間，應(yīng)給予初步放行帶章的書面說明并注明最遲出具報(bào)告的時間。個別單位委托牡丹江質(zhì)量監(jiān)督站要求單位以外的單位，必須取得牡丹江質(zhì)量監(jiān)督站書面同意，標(biāo)準(zhǔn)不得高于牡丹江檢測標(biāo)準(zhǔn)，否則視為無效，重新檢測，費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。還應(yīng)考慮的問題吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的區(qū)域設(shè)施及房屋的防護(hù)問題。吊車的運(yùn)行許可證，上崗證。消防備案合同也參照調(diào)整，屬于專業(yè)分包與甲方單獨(dú)簽訂，同時到建設(shè)局備案，其它樓內(nèi)相關(guān)的基礎(chǔ)等分包合同與乙方簽訂分包合同，一同備案。書面匯報(bào)，文字說明。三、存在的問題水泥路邊及田間的高壓線較低，電線走向沿跑道東西分布，施工回填土?xí)r挖機(jī)及自卸汽車施工極不安全，影響土方施工，排水板施工機(jī)械無法靠近，將造成整個跑道區(qū)域無法進(jìn)行完整區(qū)塊真空預(yù)壓地基施工，請盡快聯(lián)系拆除?，F(xiàn)針對我標(biāo)段項(xiàng)目部進(jìn)場至今的工作情況及下個月的工作計(jì)劃做如下匯報(bào)。施工單位開工前盡快提交的資料：施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案。對與會單位、人員提出了很高的要求，希望在座各位在以后的工作中，嚴(yán)格落實(shí)這些要求，各單位人員各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保****的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。人員組成如下：①工程部下：②總工辦：③****甲方代表：下面，請**將介紹****監(jiān)理公司****項(xiàng)目監(jiān)理部人員情況（*工發(fā)言）下面，請總包單位***介紹****公司***項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員（**發(fā)言）二、現(xiàn)在進(jìn)行會議第二項(xiàng)：向總監(jiān)理工程師授權(quán)；宣讀授權(quán)書三、下面進(jìn)行會議第三項(xiàng)：**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司介紹工程開工準(zhǔn)備情況；請**工程師介紹。本次會議的會議紀(jì)要由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)記錄、整理，經(jīng)與會各方代表會簽后分送與會單位。其他崗位須留用的使用復(fù)印件。 投資監(jiān)理按照現(xiàn)場工程師和工程監(jiān)理確認(rèn)的工程量簽證再次復(fù)核，以與合同一致的計(jì)價(jià)原則計(jì)算簽證工作量的造價(jià)，簽署核增核減的具體數(shù)額（計(jì)算方法應(yīng)在承包合同中明確）。 項(xiàng)目經(jīng)理 主辦崗位 項(xiàng)目部 現(xiàn)場簽證事件發(fā)生，總承包已向監(jiān)理簽發(fā)工程聯(lián)系單，或包括單項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算的技術(shù)核定單。5．注意事項(xiàng) 本主辦崗位雖然不是例會的主持人，但代表著開發(fā)單位的利益和責(zé)任，必須在會議各方中始終處于權(quán)威性的地位，當(dāng)意見不一致時，本主辦崗位必須立場鮮明，言辭果斷。會議紀(jì)要的格式和要求詳見作業(yè)指導(dǎo)書《編制會議紀(jì)要》。第一篇：工程例會工程例會 定期召開的工程例會，旨在安全生產(chǎn)警鐘長鳴，檢查節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決問題，布置下階段工作任務(wù)。 固定出席會議的人員是：甲方項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場工程師；總包項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人；分包項(xiàng)目經(jīng)理；總監(jiān)理師和各專業(yè)監(jiān)理師。發(fā)表的意見就是業(yè)主指令，親自編制的會議紀(jì)要就是下星期或下階段的行動綱領(lǐng)。 ，造成工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、用途的改變； 、設(shè)備的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格的調(diào)整；；增加預(yù)算外工作量或合同外的服務(wù)；；，返工或其它損失的； 。工程聯(lián)系單連同核價(jià)資料一起流轉(zhuǎn)成本控制崗位。，應(yīng)在規(guī)定時效內(nèi)提出。下面會議正式開始。四、現(xiàn)在進(jìn)行會議第四項(xiàng)：****集團(tuán)介紹施工準(zhǔn)備情況；（****人員發(fā)言）五、下面進(jìn)行會議第五項(xiàng)：請***工代表監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、工作程序、工作方法；六、現(xiàn)在進(jìn)行會議第六項(xiàng)：請***工代表建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；（**工發(fā)言）七、下面進(jìn)行會議第七項(xiàng)：確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)、會議議程及主要議題；①參加人員：建設(shè)單位：甲方代表監(jiān)理單位：全體監(jiān)理人員總包單位：項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、各專業(yè)工長以上人員不固定，根據(jù)工程進(jìn)度及發(fā)現(xiàn)的問題隨時增減?，F(xiàn)在我宣布 ****第一次工地會議結(jié)束！謝謝大家。危險(xiǎn)性較大方
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