【正文】 七、車縫工藝（一）、新款上手。同樣管理人員如果不重視品質(zhì)，不去培養(yǎng)教導(dǎo)員工的品質(zhì)意識(shí)、技能意識(shí)，后果不堪想象！以誠為本，要求管理人員必須善待每一位員工，一視同仁，公平對(duì)待，不能徇私舞弊，講情面甚至私下交易等不良現(xiàn)象不，必須形成各個(gè)部門團(tuán)結(jié)合作的新局面。（注：制服自行清潔）。工作中如遇問題,請(qǐng)及時(shí)報(bào)中國保安協(xié)會(huì)。第十五條保安服裝產(chǎn)品授權(quán)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè),若采購非授權(quán)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)原材料、生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品、違規(guī)生產(chǎn)銷售及違反《20xx式保安服裝產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定的,中國保安協(xié)會(huì)將在全行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng),并責(zé)令其在一個(gè)月內(nèi)整改。(四)巡回檢查。(四)做好售后服務(wù)工作,出廠產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)包修、包換、包退。(一)負(fù)責(zé)保安服裝產(chǎn)品的型式檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)、交收檢驗(yàn)和仲裁檢驗(yàn)等。服裝管理制度15第一章 總 則第一條為加強(qiáng)保安服裝產(chǎn)品質(zhì)量管理,保證保安服裝產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國質(zhì)量法》及《20xx式保安服裝產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)管理辦法》等有關(guān)法律、規(guī)定,制定本辦法。整理店內(nèi)商品，將擺放錯(cuò)誤或凌亂的商品歸位或擺放整齊。服從上司、領(lǐng)導(dǎo)的管理，不得對(duì)上司、領(lǐng)導(dǎo)出言不遜。盡忠職守，遵紀(jì)守法，不從事任何違法行為。不得在倉庫內(nèi)停留閑聊、睡覺、坐、玩手機(jī)或從事其它與工作無關(guān)的事情。1工作時(shí)間不得看電影、玩游戲，不得打鬧、追逐、喧嘩、賭博、吸煙、睡覺。有客人時(shí)更不得大聲喧嘩和吵鬧。3)在有系統(tǒng)的情況下，必須使用系統(tǒng)過機(jī)結(jié)賬，非特殊情況不得手開銷售小票結(jié)賬。5)絕對(duì)不做出辱罵、諷刺或故意刁難顧客的行為，更不與顧客爭(zhēng)吵、打架。檢查陳列情況，商品擺設(shè)和懸掛是否間隔、顏色、分類明確，整齊有序；模特著裝是否整齊且搭配，模特必須3天換一次。工作用品的檢查。精神狀態(tài)調(diào)整。店長工作職責(zé),并兌換第二天備用零錢,并同員工共同查找不利因素,及時(shí)做出每天店內(nèi)工作心得和月總結(jié).。，營業(yè)員必須主動(dòng)招呼客人。上班進(jìn)入倉庫前先大概觀察一下倉庫是否有異常(例如門窗等是否完好如常)，如有異常須及時(shí)查明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，下班前做好衛(wèi)生清潔、關(guān)好門窗電源。驗(yàn)貨人員持發(fā)貨單對(duì)配貨人所撿取貨物明細(xì)進(jìn)行核對(duì)并掃碼，無誤方可裝包，并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行一物一卡一位原則。管理員要親自同交貨人交接手續(xù)，根據(jù)入庫單核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、款式、數(shù)量、規(guī)格以及包裝是否一致。二十三、正式員工在本店購物憑指標(biāo)可享受七折優(yōu)惠，具體如下：工作時(shí)間滿1個(gè)月有購買一套當(dāng)季服飾的指標(biāo)，工作時(shí)間滿半年以上即擁有一年分四季各購買一套服飾的指標(biāo)。如有失貨，按失物正常銷售價(jià)在責(zé)任班次所有導(dǎo)購工資中平均扣除。十六、半班員工不得請(qǐng)假，員工每月?lián)Q班不能超過3次，店組長不得與店員換班。戰(zhàn)略性員工關(guān)系。 4：因已遲到（早退）而有意不簽到（簽退）則另行處理。 （違者罰兩元）十、員工應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)位衛(wèi)生進(jìn)行打掃，并保持全天整潔。遲到、早退三十分鐘內(nèi)扣十元，超過三十分鐘扣除當(dāng)天工資，嚴(yán)重者予以開除。包括平時(shí)和法定休假、年休假、婚假、產(chǎn)假和生理假、病假、喪假、工傷假、私事休假等等。在勞動(dòng)法或其部門法沒有規(guī)定的情況下，用人單位制定其內(nèi)部規(guī)章制度時(shí)要堅(jiān)持公平、合理、科學(xué)的原則，既要考慮員工的利益，又要考慮單位的利益；既要考慮對(duì)員工勞動(dòng)行為的規(guī)范和制約，又要考慮對(duì)員工勞動(dòng)積極性的激勵(lì)。比如規(guī)定員工在勞動(dòng)合同期間不能結(jié)婚生育、上下班要搜身檢查、試用期問員工辭職不發(fā)工資、員工人職要交一筆保證金等等。員工借款規(guī)定，但不能夠超出所做工資總數(shù)。(9).故意嚴(yán)重破壞公物，破壞消防設(shè)備、器材、機(jī)臺(tái)、設(shè)備等破壞活動(dòng)。；(1).嚴(yán)重違犯國家法律，參與或直接搞違法亂紀(jì)活動(dòng)。第二節(jié)考勤處罰標(biāo)準(zhǔn)每遲到或早退510分鐘，罰款1元；遲到或早退1020分鐘，罰款5元；遲到或早退2030分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1天論處，計(jì)件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。第二款：任何時(shí)候，包裝好的成品，必須分類堆放，嚴(yán)禁混款、混色、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。第九條：專機(jī)組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，造成嚴(yán)重質(zhì)量問題（特別是定位，打孔用錯(cuò)輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。第六條：對(duì)報(bào)復(fù)毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項(xiàng)處罰。第七章飯?zhí)?、宿舍守則，在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。(依職位或職稱分別給予)。、居民身份證的復(fù)印件。，文明用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。如果還無法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。1上班時(shí)保持精神飽滿，不允許無精打采。顧客離開時(shí)，說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。(五)本公司員工遺失39。來賓登記單39。,經(jīng)部門主管簽字后交給前臺(tái)人員,前臺(tái)人員登記出公司時(shí)間。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。十五、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在操作臺(tái)上。，對(duì)庫內(nèi)外均需巡視一次，檢夯門宙是否牢固，是否有其他異狀發(fā)生。存放物品的貨架需考慮安全強(qiáng)度，不準(zhǔn)超載。店長在本公司任職期間，工作積極、盡職盡責(zé)，上進(jìn)心強(qiáng)，有成功的管理經(jīng)驗(yàn)，使店鋪業(yè)績非常突出。晉升標(biāo)準(zhǔn)新店員入職，試工三天，試工合格后被錄取為試用員工。2辭退員工在試用期間明顯不符合要求，或在正職期間不努力工作，表現(xiàn)越來越差者公司可即時(shí)予于辭退而不需作任何補(bǔ)償。調(diào)。如商場(chǎng)經(jīng)理、加盟商以及公司內(nèi)部等。2天或以上的必須經(jīng)區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)批準(zhǔn)同意。4婚假員工及配偶達(dá)到法定結(jié)婚年齡并按法律手續(xù)結(jié)婚者可享有6天婚假。4因曠工或自動(dòng)離職為公司帶來損失者，公司將追究其法律責(zé)任。2員工上下班都須簽到，不得弄虛作假，不得替他人簽到。2專賣店?duì)I業(yè)時(shí)間為早上930至晚上2230，專柜按商場(chǎng)要求執(zhí)行。五試用期1凡新員工入職一般需經(jīng)過13個(gè)月的試用期。2報(bào)到時(shí)，需向公司提供以下有效證件方可辦理入。受聘者人事資料需交到人事部門，區(qū)域存底一份。良好的服務(wù)態(tài)度具體表現(xiàn)了飯店的管理水平和服務(wù)人員個(gè)人的修養(yǎng)。行為不卑不亢，落落大方，合乎禮節(jié)禮儀，彬彬有禮、溫文爾雅并不意味 著就是自卑、失態(tài)、唯唯諾諾、卑躬屈膝，不必要有過分的殷勤和繁瑣的關(guān)注。工作或談話時(shí)，看到客人或會(huì)所高級(jí)管理人員走上前來，應(yīng)馬上停止，主動(dòng)問好，提供幫助（若客人與會(huì)所高級(jí)管理人員同時(shí)來到，應(yīng)以客人為先，但仍需打招呼問好）。企業(yè)員工的行為舉止禮儀禮貌：禮貌是人與人之間在接觸交往中相互表示敬重和友好的行為。② 用右手，雙腿并立站直，微笑注視對(duì)方眼睛。③ 接起電話，清晰地說“您好，這里是xxxx”。⑤ 說話時(shí)間長短適度，切忌滔滔不絕。⑤ 常面帶笑容，保持開朗，營造和諧、融洽的氛圍。第八條本制度經(jīng)理事會(huì)審議通過后生效，由理事會(huì)解釋。（三）協(xié)會(huì)聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每年的費(fèi)用開支情況須向理事會(huì)報(bào)告。（四）根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況，按月、季編制財(cái)務(wù)報(bào)表。內(nèi)購制度員工購買店內(nèi)衣服用付現(xiàn)金，原則上不能刷卡，必須刷卡時(shí)，刷卡要付手續(xù)費(fèi)。請(qǐng)假：病、事假要填寫假條（事假提前一天），待工作安排好后方可進(jìn)行請(qǐng)假，否則繼續(xù)上班。聽從調(diào)動(dòng),發(fā)揮團(tuán)體合作精神。不得遲到早期。各部門應(yīng)以身作則。體現(xiàn)企業(yè)文化 ,進(jìn)取,人人有責(zé),須提前半月書面申請(qǐng),認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展保持一致,結(jié)合本廠的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作 ,提高數(shù)量和質(zhì)量 ,把握好市場(chǎng) ,結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,新工藝, ,相互促進(jìn) , ,完成好設(shè)計(jì)任務(wù) , , , ,.. 第二篇：現(xiàn)代服裝工廠崗位管理制度現(xiàn)代服裝工廠崗位管理制度工廠管理為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則。用餐時(shí)間：用餐時(shí)間由店長或助店視實(shí)際情景安排（錯(cuò)開營業(yè)高峰期），用餐時(shí)間不得超過半小時(shí)，全天班員工可適當(dāng)延長。曠工1天扣除當(dāng)月基本工資和銷售提成的10%，并記錄紀(jì)律處分。（一）服裝行業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。（七）負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案以及固定資產(chǎn)等資料，負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。協(xié)會(huì)換屆或更換法定代表人之前，必須接受財(cái)務(wù)審計(jì)。（三）固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，合理使用固定資產(chǎn)，避免人為損失。② 面部保持潔凈，頭發(fā)梳理整齊。② 熱情、誠懇，語氣平和，手勢(shì)得當(dāng)，切忌用手指人和拉拉扯扯。④ 上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事務(wù)。② 先介紹姓名，再加尊稱，然后準(zhǔn)確介紹職務(wù)，如，王先生，總經(jīng)理。，則由地位較高者先向?qū)Ψ竭f送名片；，欠身遞送，同時(shí)說“我叫，這是我的名片，請(qǐng)笑納！”或“請(qǐng)多關(guān)照！”等。需打斷客人或會(huì)所高級(jí)管理人員談話或工作時(shí)，不可貿(mào)然打斷，應(yīng)先說“對(duì)不起”。1會(huì)所員工在接聽電話的服務(wù)中，要通過“電話語言”傳播會(huì)所溫馨，給客人留下良好的印象。提倡款客五聲：會(huì)員來時(shí)要有歡迎聲，給客人以賓至如歸的感覺；遇到會(huì)員要有稱呼聲，讓客人感受到禮遇和尊重；麻煩會(huì)員要有致歉聲，給人以彬彬有禮的好態(tài)度；受人幫助要有致謝聲，讓人感受到謙遜有禮；會(huì)員離店要有送客聲，給客人留下最后的好印象。填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表。4應(yīng)聘者必須如實(shí)填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表，經(jīng)面試、筆試、復(fù)試考核后方可聘用。新晉培訓(xùn)為店長根據(jù)新入職的店員的實(shí)際情況來進(jìn)行的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，正職培訓(xùn)為區(qū)域督導(dǎo)或店長定期對(duì)本店的店員組織的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，店長培訓(xùn)為公司組織或區(qū)域督導(dǎo)定期為區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的店長的培訓(xùn)。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工，不合格者將立即辭。4換班需填寫《換班單》，經(jīng)店長同意并簽字，否則視曠工處理。曠工1未按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)和無故不上班者，按曠工處理。請(qǐng)病假須出示區(qū)級(jí)或以上醫(yī)院證明，因工傷休假在半個(gè)月以內(nèi)的公司保留其職位并支付基本工資。6其它假期請(qǐng)參照公司相關(guān)通知和規(guī)定。因交接不周給公司帶來損失的必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。辭職申請(qǐng)批復(fù)店長批準(zhǔn)區(qū)域督導(dǎo)營運(yùn)經(jīng)理人事部。因違反操作規(guī)章為公司、客戶或其他方帶來損失的，必須給予相應(yīng)賠償。當(dāng)有職位空缺時(shí)，用人部門和單位應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。由店長書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后即可晉升為助店。，不得任意修改o，不得紊亂。三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。十一、車間所用器具、物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好；十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。(四)進(jìn)出公司在大門及在公司范圍以內(nèi),無論上下班時(shí)間一律佩帶識(shí)別證,未按規(guī)定佩掛者,依人事管理規(guī)則處分。來賓登記表39。(三)凡進(jìn)入公司公辦人員不得攜帶任何危險(xiǎn)品、照相機(jī)或描繪工具。（可選擇庫存較程序多的款式作為樣衣穿版）（特殊性除外）隨時(shí)保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況，隨時(shí)對(duì)店內(nèi)服裝進(jìn)行整理擺放（做到清潔整齊，美觀大方，便于選購）。填寫報(bào)表，每賣出1件物品都要在報(bào)表內(nèi)準(zhǔn)確記錄。1注意辯認(rèn)假幣，如收取假幣將自行承擔(dān).1店內(nèi)有顧客及生意時(shí)盡量不要接私人電話，上班絕對(duì)不允許玩手機(jī)短信，短信聊天.服裝管理制度9第一章總則服裝廠管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切責(zé)任自負(fù)。、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。第四章工作時(shí)間及休息，未經(jīng)組長允許不可擅自離開工作崗位。，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。第六章請(qǐng)假:員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假，本廠會(huì)支付一周有薪假期。:本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。，不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。第五條：有意組織煽動(dòng)，影響本車間工作順利進(jìn)行而造成停工，分別按以下款項(xiàng)處罰。第八條：本車間員工在工作中實(shí)行互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)成品丟失，分別按以下款項(xiàng)處理。有下列情形之一分別給予處罰。第十七條：歡迎對(duì)本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個(gè)新臺(tái)階，獎(jiǎng)現(xiàn)金50元/次。按每空1格，罰款5元。(6).參與聚眾賭博活動(dòng)，罰款警告后屢教不改。員工保底工資規(guī)定一、保底員工上、下班時(shí)間與月薪人員同等對(duì)待，實(shí)行車間考勤表考勤。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的效力是以合法為前提的。如通過企業(yè)工會(huì)組織、職工代表大會(huì)或選派員工代表，參加內(nèi)部規(guī)章制度制定。員工加班值班制度。處罰：第一次：罰款五十元。不得無故串崗，不得聊天和看報(bào)刊雜志，不得吃零食（違者罰兩元），工作時(shí)間不得擅自離崗（違者罰五元），有顧客時(shí)在賣場(chǎng)聊天者罰五元。因當(dāng)天上班時(shí)間不能及時(shí)趕到而臨時(shí)請(qǐng)他人暫代一下班的，則本人來后必須先簽到，然后代班者方能簽退。 。風(fēng)雨同行。發(fā)現(xiàn)一次給予嚴(yán)重警告。二十