執(zhí)行力怎樣提高_執(zhí)行重在到位讀后感-免費閱讀
【正文】 也就是說做事要懂得變通，倘若遇事不會靈活變通，執(zhí)行力必然受阻，事情也就無法完成。作為執(zhí)行者，在干完一件事后，無須上級及他人提醒，就應(yīng)立即主動去做其他應(yīng)該做的事。很多人看起來一天到晚都在忙，似乎有忙不完的事，但是事情卻都沒有結(jié)果。一個計劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計，在于如何執(zhí)行，更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。一個好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價值，對于一個企業(yè)來講，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個計劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計，也取決于如何執(zhí)行，更取決于執(zhí)行的結(jié)果如何。但是，這些管理人員和組織必須面對的現(xiàn)實是：結(jié)果往往與目標(biāo)之間有很大的差距―――或者是“沒有完成任務(wù)”，或者是“沒有完成目標(biāo)”等等。這就是說“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”，做了并不等于是做好了。作為一名普通員工，不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性，更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。沒有好的方法，沒有好的途徑，沒有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說執(zhí)行到位了。作為單位的一員，關(guān)心單位和做好工作是自己最重要的本分，對工作的責(zé)任感會成為我們能力提升的激發(fā)器和加速器。承擔(dān)了工作就要確保落實，力求做到不讓布置的工作在自己這里延誤，不讓單位形象在自己這里受損。要想真正勝任或者出色地完成本職工作，其核心是責(zé)任心、責(zé)任感。所以感謝公司給我們學(xué)習(xí)的機會，讓我們得以提高。要清楚這樣才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。但是，控制若是操之過急或是控制力度不足，同樣會產(chǎn)生反作用：控制過嚴使部屬口服心不服，控制不力 則可能現(xiàn)場的工作紀(jì)律也難以維持。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對中高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，送給我們《你在為誰工作》《執(zhí)行重在到位》這兩本書，通過仔細的看這兩本書，我認為要做個“服眾”的經(jīng)理人，應(yīng)該有意識地提高以下八項能力：領(lǐng)悟能力做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向，這一點很重要，千萬不要一知半解就開始埋頭苦干，到頭來力沒少出、活沒少干，但結(jié)果是事倍功半，甚至前功盡棄。企業(yè)做得好員工就不會輕易的流動，流失，而會激勵起他們奮斗的熱情。經(jīng)過多年的辛苦和打拼，我認為現(xiàn)在，需要我們關(guān)注的是：“提高執(zhí)行力”本身的執(zhí)行問題。至于員工我們應(yīng)該思考怎么樣才能提高他們的執(zhí)行力。一句話：中高層領(lǐng)導(dǎo)即是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。讓員工有自己的發(fā)揮空間，這樣不至于把他們約束在非常復(fù)雜的框架內(nèi)?？刂颇芰?。部屬是自己的一面鏡子，也是延伸自己智力和能力的載體，要賦予下屬責(zé)、權(quán)、利，下屬才會有做事的責(zé)任感和成就感。要清楚創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。可見執(zhí)行的關(guān)鍵就是到位。但有了責(zé)任心，再有專業(yè)能力，工作起來就可以如虎添翼，達到最佳效果。一種高度負責(zé)的精神。不管任何事情，一旦確定要做，就必須想盡辦法，竭盡全力做好。這本書讓我們明白了，事情無大小，認真對待每個細節(jié)，落實到最后一個環(huán)節(jié)。做的到位，將會產(chǎn)生預(yù)期的工作結(jié)果。好的方法和好的人才就決定了執(zhí)行過程的發(fā)展方向正確與否，也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確的到位也決定工作的成果是否會得到圓滿。做好了，才叫“做了”。其次，執(zhí)行是要由特定的群體―――人來貫徹完成的，不同的人的思想，工作態(tài)度，文化背景，個人修養(yǎng)，專業(yè)知識決定著不同執(zhí)行方法的運用，執(zhí)行途徑的選擇和適合投入的量化，那么就決定執(zhí)行過程的發(fā)展方向正確與否，直接也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確和到位，最終也決定工作的成果是否會得到圓滿。中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的只是精益求精的執(zhí)行者，好的戰(zhàn)略只有執(zhí)行到位，才能發(fā)揮作用，才會產(chǎn)生企業(yè)制勝的成果。提高一個單位的工作效率最主要、最關(guān)鍵的是
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