【正文】 外包裝不嚴(yán)密，物品未離地離墻放置,未予以標(biāo)識。二、不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對相關(guān)責(zé)任人予以2050元的負(fù)激勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人連帶100%。五、流通環(huán)節(jié)一、不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對相關(guān)責(zé)任人予以50100元的負(fù)激勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人連帶100%。未按產(chǎn)品工藝、配方執(zhí)行，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降的。重大質(zhì)量問題，每發(fā)生一次扣除質(zhì)量保證金1000—5000元，并由代加工方承擔(dān)市場投訴及召回產(chǎn)品發(fā)生的全部費(fèi)用，直到退貨。包裝材料不清潔，有異物的。終端市場陳列的產(chǎn)品與禁忌食品及其它影響食品質(zhì)量和安全的物品混放的現(xiàn)象。外包裝標(biāo)識數(shù)量與實(shí)際數(shù)量不符。產(chǎn)品感官出現(xiàn)批量性的不符合標(biāo)準(zhǔn)。②理化指標(biāo)包括水分、酸價(jià)、過氧化值、揮發(fā)性鹽基氮，每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格負(fù)激勵(lì)20元。當(dāng)月合格率100%，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)負(fù)責(zé)人100—500元。供應(yīng)部購進(jìn)批量性的無批號的產(chǎn)品。質(zhì)量監(jiān)控人員對車間進(jìn)行涂抹或者監(jiān)督時(shí)，嚴(yán)禁車間工人弄虛作假欺騙工作人員或者有不配合的情況發(fā)生。生產(chǎn)設(shè)備維修后必須及時(shí)將現(xiàn)場清理干凈。生產(chǎn)現(xiàn)場放置的原輔料不允許有敞口放置或裸露現(xiàn)象；原輔料包裝無破損。生產(chǎn)系統(tǒng)所有工作人員，不得穿著工衣在外活動(dòng)。計(jì)量器具零部件殘缺不全。未按操作規(guī)程使用計(jì)量器具，未按相關(guān)規(guī)定對計(jì)量器具進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。在體系工作的日常開展中，未按要求準(zhǔn)時(shí)完成相應(yīng)工作事項(xiàng)或工作不積極配合的，每出現(xiàn)一次。外審中每出現(xiàn)一次嚴(yán)重不符合項(xiàng)。七．對于犯同樣錯(cuò)誤的處理對于第一次犯錯(cuò)的按以上辦法進(jìn)行處理。 元。(25)質(zhì)量事故管理制度的考核、上架和銷售的處罰相關(guān)責(zé)任人100元。（23）藥品質(zhì)量查詢管理制度的考核（質(zhì)管、采購）造成假劣藥品進(jìn)入公司的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。影響經(jīng)營活動(dòng)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（17）倉庫現(xiàn)場管理制度的考核、不整潔、有積水、有垃圾、雜物、有灰塵中一種情況者處罰責(zé)任人20元。 全部經(jīng)濟(jì)損失。，并未按時(shí)制作養(yǎng)護(hù)記錄的處罰相關(guān)責(zé)任 人 20元。（10）藥品倉儲保管管理制度 人 20元。，造成客戶投訴的對有關(guān)責(zé)任人處罰 20元。B..對首營品種資料審查出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成經(jīng)濟(jì)損失的賠賞經(jīng)濟(jì)損失并對相關(guān)責(zé)任人處罰20元。（質(zhì)管部）相關(guān)人員每個(gè)單位處罰20元。C在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成整改任務(wù)的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。； ；3質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理工作由公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行。，監(jiān)理公司、項(xiàng)目部和**分站應(yīng)及時(shí)向公司主管部門匯報(bào)，積極配合公司主管部門對質(zhì)量事故進(jìn)行處理，并由公司主管部門對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。、構(gòu)配件、設(shè)備未進(jìn)行檢驗(yàn)或未對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料取樣檢測的，視情節(jié)處1000元以上5000元以下罰款，并按規(guī)定補(bǔ)做檢驗(yàn)。生產(chǎn)科 2013年12月1日第三篇：工程質(zhì)量管理考核辦法******股份有限公司 工程質(zhì)量管理考核辦法為了加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，明確建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)建設(shè)市場秩序，促進(jìn)公司建設(shè)工程質(zhì)量的提高，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《江西省建筑管理?xiàng)l例》，制定本考核辦法。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，空頂距不大于500mm。梁腿搭義煤集團(tuán)鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法接處內(nèi)壁墊設(shè)長寬=50060mm廢舊皮帶、螺絲必須按規(guī)定上緊、上牢固。（不合格的扣1000元/次）施工必須采用前探梁做為臨時(shí)支護(hù)，前探梁用兩根4mπ型梁一梁配兩個(gè)鉗卡式懸梁器，用卡子將前探梁固定于支架梁上，以支架梁中心為準(zhǔn)，二組前探粱向兩側(cè)均勻布臵，；每組前探粱卡子不小于2個(gè)，卡子間距不少于3m，順巷道方向固定牢固。）上、下巷工字鋼超前支護(hù)段，新棚允許超過所替棚300mm，義煤集團(tuán)鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法若底板為碴時(shí)，要求替棚底板與原巷道底板一致，若底煤厚度超過500mm，長度超過15m，施工必須提前及時(shí)與生產(chǎn)科、地測科聯(lián)系。；炮采工作面上、下巷超前支護(hù)段采用梁腿=工字鋼梯形對棚支護(hù)，扎角80176。支柱迎山有力，嚴(yán)禁前傾、推磨、倒仰、流水等現(xiàn)象。施工單位在施工地點(diǎn)必須按照要求，儲備預(yù)防冒頂、片幫等事故的備用材料碼放整齊，掛牌專人管理，平時(shí)不得使用，用后及時(shí)義煤集團(tuán)鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法補(bǔ)充。責(zé)任追究要覆蓋所有相關(guān)責(zé)任人；對造成嚴(yán)重質(zhì)量事故、影響惡劣的，將按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定給予行政問責(zé)，直至追究法律責(zé)任。第十三條月度綜合考核：工區(qū)每月進(jìn)行一次質(zhì)量管理綜合考核，考核結(jié)果由質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理、匯總，逐級上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、組長決定，并建立考核臺帳。每月對監(jiān)理一檢結(jié)果進(jìn)行匯總，監(jiān)理一檢通過率高于95%（含95%）以上，對責(zé)任副工區(qū)長獎(jiǎng)勵(lì)1000元；責(zé)任質(zhì)檢工程師獎(jiǎng)勵(lì)500元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)500元；責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員獎(jiǎng)勵(lì)200元；責(zé)任試驗(yàn)員、材料員獎(jiǎng)勵(lì)100元；責(zé)任作業(yè)隊(duì)長獎(jiǎng)勵(lì)500元、責(zé)任工班長獎(jiǎng)勵(lì)200元。第十條 日常檢查:工區(qū)每月組織不定期日常檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除簽發(fā)“質(zhì)量檢查整改通知書”外，可視質(zhì)量問題性質(zhì)給予管區(qū)及作業(yè)隊(duì)通報(bào)批評或罰款。各類質(zhì)量報(bào)表未及時(shí)上報(bào)的，對工區(qū)質(zhì)量總監(jiān)處罰50元；工區(qū)質(zhì)量部長處罰20元。%。第二條 本辦法的編制依據(jù)為建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理相關(guān)要求和工區(qū)質(zhì)量自控體系。分包工程的質(zhì)量管理檢查、考核方式與作業(yè)隊(duì)等同?！耙粰z”檢查合格，但在“二檢”中檢查不合格的，處罰責(zé)任作 中鐵十二局集團(tuán)有限公司蒙華鐵路MHTJ11標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部三工區(qū)工程質(zhì)量管理考核辦法業(yè)隊(duì)長200元；責(zé)任工班長20元。日常檢查內(nèi)容見附表2（質(zhì)量日常檢查表）第十一條專項(xiàng)檢查：工區(qū)每月組織定期專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容見附表3（質(zhì)量專項(xiàng)檢查表），C類問題處罰措施同上。每出現(xiàn)一次黃牌問題，工區(qū)對責(zé)任副工區(qū)長罰款500元；責(zé)任質(zhì)檢工程師罰款200元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款200元；責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員罰款100元；責(zé)任試驗(yàn)員、材料員罰款50元；責(zé)任作業(yè)隊(duì)長罰款1000元、責(zé)任工班長罰款100元?？己说梅?0（含）～80分，處罰管區(qū)長2000元、質(zhì)檢工程師500元、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人500元、質(zhì)檢員200元、技術(shù)員200元、試驗(yàn)員200元、材料員200元、作業(yè)隊(duì)長5000元、工班長500元。若采煤工作面及上、下巷，開掘工作面發(fā)生冒頂、片幫等工程質(zhì)量事故，影響正常生產(chǎn)的，由生產(chǎn)科追究相關(guān)單位責(zé)任。50mm。工作面必須保證達(dá)到“三直一平兩暢通”?！?。（背設(shè)不合格或金屬網(wǎng)未按要求搭接、連接的扣1000元/次）工作面上、下巷U型鋼棚支架替棚段每棚使用9套卡纜，5個(gè)連板。（不合格的扣1000元/次）噴漿配料嚴(yán)格按照水泥:沙:石子=1：：（重量比）配比，并且底料（石子直徑不小于10mm）符合有關(guān)要求，現(xiàn)場抽查。（不合格的扣1000元/次）施工必須采用前探梁做為臨時(shí)支護(hù)，前探梁用兩根π型梁一梁配兩個(gè)鉗卡式懸梁器，用卡子將前探梁固定于支架梁上，以支架梁中心為準(zhǔn)，二組前探粱向兩側(cè)均勻布臵，；每組前義煤集團(tuán)鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量管理考核辦法探粱卡子不小于2個(gè)，卡子間距不少于3m，順巷道方向固定牢固。水溝滯后正頭不得超過20m，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施有關(guān)規(guī)定打設(shè)錨桿。**分站在接受備案時(shí)，向備案單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督交底，布置質(zhì)量監(jiān)督工作。如無法完善造成工程實(shí)物永久性缺陷的，視情節(jié)對施工單位處10000元以上50000元以下罰款，并罰減相應(yīng)工程款。第四篇：質(zhì)量管理考核辦法攀枝花市益壽堂醫(yī)藥有限公司質(zhì)量管理考核辦法為了保證公眾用藥安全，搞好公司經(jīng)營藥品的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定本辦法。，被有關(guān)部門查處并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的賠賞經(jīng)濟(jì)損失并一次處罰相關(guān)責(zé)任人50元。（質(zhì)管部），而又未通知造成經(jīng)濟(jì)損失的相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。，造成購回藥品報(bào)廢的對有關(guān)責(zé) 任人處罰 20元。如貨品短少，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。，相關(guān)責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。 任人20元。20元。（22）藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度的考核“可疑必報(bào)”而發(fā)生漏報(bào)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（24）用戶質(zhì)量投訴管理制度的考核。20元。.。十二本考核辦法解釋權(quán)為公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。在體系工作的日常開展中，未按要求準(zhǔn)時(shí)完成相應(yīng)工作事項(xiàng)或工作不積極配合的，每出現(xiàn)一次。未對強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具進(jìn)行檢定。未建立健全計(jì)量器具管理制度。生產(chǎn)現(xiàn)場因管理不善，使包裝箱（袋）破損，產(chǎn)品破損變形等。二、不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對相關(guān)責(zé)任人予以20—50元的負(fù)激勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人連帶100%。生產(chǎn)現(xiàn)場不得存在不使用的和無法修復(fù)的照明設(shè)施，生產(chǎn)車間額度照明設(shè)施應(yīng)有安全防護(hù)