夯實(shí)基礎(chǔ)建立機(jī)制發(fā)揮作用維護(hù)穩(wěn)定[推薦5篇]-免費(fèi)閱讀
【正文】 凡因整治措施不力，治安問題仍然突出，群眾反映仍然強(qiáng)烈的地方和單位，綜治工作一律不得評為先進(jìn)，平安建設(shè)一律不得驗(yàn)收合格，集中整治一律不得結(jié)束。（五）強(qiáng)力督導(dǎo)，落實(shí)整治措施。為更好地督促檢查各地各部門對農(nóng)村治安問題的整治落實(shí)情況，市委、市政府在財(cái)政十分緊張的情況下，劃撥?？?0萬元購置越野車一臺(tái)，以便更好地推進(jìn)“整治”工作，確?！罢巍睂?shí)效。領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，通過經(jīng)常性的隨機(jī)督查，了解農(nóng)民困難真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)突出問題，立即整改落實(shí)，推動(dòng)活動(dòng)開展。在此次教育實(shí)踐活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范是最重要，也是最有力。鄉(xiāng)綜治穩(wěn)定工作小組要加強(qiáng)對維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的督查督辦，對逾期未能化解的重大不穩(wěn)定隱患要及時(shí)下發(fā)“督辦通知書”，明確化解時(shí)限和要求。二、健全“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制堅(jiān)持“分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地原則”與“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全屬地管理的相關(guān)機(jī)制，正確處理垂直管理部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和我縣維護(hù)穩(wěn)定工作關(guān)系，建立縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合的維護(hù)穩(wěn)定工作格局。截至目前，全縣共建立縣群眾服務(wù)中心1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾綜合服務(wù)中心15個(gè)，村(居)群眾綜合服務(wù)站98個(gè)，村民組(片區(qū))便民服務(wù)點(diǎn)196個(gè)。每年年初，都要將矛盾糾紛排查化解率、初信初訪辦結(jié)率、重信重訪率等作為信訪工作目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，由縣委書記與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手簽定責(zé)任狀。建立人民調(diào)解責(zé)任追究制度。一是建立信訪工作法律服務(wù)制度。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪事件中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，分類排隊(duì)，分清主次的輕重緩急，認(rèn)真加以解決。一是變“孤軍作戰(zhàn)”為“整體聯(lián)動(dòng)”。信息交流平臺(tái)。最后在便民服務(wù)中心，對雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解，最終達(dá)成協(xié)議，施工方賠償袁宗慧800元損失，避免了矛盾的激化。目前，全縣各級信訪機(jī)構(gòu)達(dá)到612個(gè)，工作人員達(dá)到3200多名，基本形成了縱向到底、橫向到邊的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。一是創(chuàng)新工作理念。近年來，我們針對人民調(diào)解工作“任務(wù)重、手段軟、要求高、落實(shí)難、工期長、見效慢”等基本特點(diǎn)，做了一些探索和努力，取得比較明顯的效果，但距上級要求和兄弟單位的工作存在一定差距，我們將進(jìn)一步落實(shí)人民調(diào)解工作會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，開創(chuàng)人民調(diào)解工作新局面。３、建立政策激勵(lì)機(jī)制。我們制定了調(diào)解干部工作職責(zé)，規(guī)定了工作職能和紀(jì)律，并制定了相關(guān)的接待、登記、調(diào)處、排查制度，使整個(gè)調(diào)解工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)廣大調(diào)解干部依法調(diào)解、公正調(diào)解的責(zé)任感和自覺性。調(diào)配調(diào)解主任時(shí)，鎮(zhèn)政府明確調(diào)委會(huì)主任必須具有初中以上文化程度，熱心人民調(diào)解工作，樂于助人，辦事公正，深受廣大群眾信任的人擔(dān)任，17個(gè)調(diào)解主任15個(gè)具有高中以上文化程度，是全鎮(zhèn)干部中素質(zhì)較高的一支隊(duì)伍。第一篇：夯實(shí)基礎(chǔ) 建立機(jī)制 發(fā)揮作用 維護(hù)穩(wěn)定 近年來，我鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮廣大人民調(diào)解干部的積極性、主動(dòng)性，構(gòu)建符合全鎮(zhèn)人民調(diào)解工作會(huì)議精神和我鎮(zhèn)實(shí)際的人民調(diào)解體系，推進(jìn)人民調(diào)解工作的開拓創(chuàng)新，我們的主要做法是：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高調(diào)解干部隊(duì)伍素質(zhì)１、加強(qiáng)投入，改善調(diào)委會(huì)的辦公條件，夯實(shí)基礎(chǔ) 建立機(jī)制 發(fā)揮作用 維護(hù)穩(wěn)定。３、加強(qiáng)調(diào)解干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高廣大調(diào)解干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。２、建立工作引導(dǎo)機(jī)制。⑴鎮(zhèn)政府把人民調(diào)解工作的好壞列入社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考核之中，規(guī)定凡是發(fā)生民間糾紛各調(diào)委會(huì)必須即時(shí)調(diào)處，調(diào)處不成的必須形成書面材料，把糾紛簡況、調(diào)處方案匯報(bào)鎮(zhèn)調(diào)解委員會(huì)，如果未經(jīng)村調(diào)委會(huì)調(diào)處或調(diào)委會(huì)調(diào)處沒有調(diào)處方案等文字材料，按規(guī)定扣除該村的年終考核分?jǐn)?shù)，使糾紛的調(diào)處與調(diào)解干部的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。第二篇：創(chuàng)新機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)新機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ) 著力將矛盾糾紛化解在基層——竹溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心開創(chuàng)群眾工作新局面鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾工作是黨和政府最基層的群眾工作，農(nóng)村群眾的呼聲和要求，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪渠道直接反映上來；一些苗頭性、傾向性的的問題，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪渠道協(xié)調(diào)化解，消除在萌芽狀態(tài)。縣委縣政府突破就“信訪抓信訪”的慣性思維，牢固樹立群眾觀念，用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作全局，真正把信訪工作融于群眾工作之中；充分相信群眾、爭取群眾、調(diào)動(dòng)群眾化解矛盾的積極性，依靠群眾力量，發(fā)揮群眾智慧，解決群眾的矛盾和問題，通過做好群眾工作維護(hù)群眾利益，理順群眾情緒，從根本上化解矛盾，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定。二、暢通渠道，完善功能，拓展便民服務(wù)新平臺(tái)群眾訴求表達(dá)平臺(tái)。預(yù)警防范平臺(tái)。缺乏足夠的信息交流溝通，也是造成矛盾激化的原因之一。我們以“包案領(lǐng)導(dǎo)、信訪部門、基層單位”為節(jié)點(diǎn)，注重發(fā)揮包案領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織作用，信訪部門的綜合協(xié)調(diào)職能，以及基層單位的信息反饋職責(zé)，建立了快速反應(yīng)、銜接緊密、協(xié)調(diào)互動(dòng)的三級工作網(wǎng)絡(luò)。特別是對那些事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)一方平安、事關(guān)大局的重大信訪案件，譬如農(nóng)村土地征用，水利建設(shè)。由司法所人員參加信訪值班，為涉法信訪案件提供法
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