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區(qū)長(zhǎng)在項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)上的講話-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 國(guó)債資金一定要設(shè)立專門帳戶。今天,再向大家提幾點(diǎn)要求:主動(dòng)督導(dǎo),主動(dòng)協(xié)調(diào),積極推動(dòng)。這些資金數(shù)額已經(jīng)進(jìn)入國(guó)債資金使用范圍,不足額及時(shí)到位就是套取國(guó)債行為,就會(huì)影響竣工使用,在個(gè)別項(xiàng)目上已有這樣的苗頭,各市、縣一定要抓好配套資金的落實(shí)。發(fā)揮好兩個(gè)體系在維護(hù)公共安全和國(guó)家長(zhǎng)治久安的作用,是我們黨執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)關(guān)乎人民群眾生命安全的兩個(gè)公共衛(wèi)生體系建設(shè)十分重視,先后五次開(kāi)會(huì)督導(dǎo)并多次派出檢查組分赴各地檢查,國(guó)家花這么大的精力來(lái)督促檢查工程建設(shè),這在各類社會(huì)發(fā)展國(guó)債資金管理中是從未有過(guò)的。從目前看,我省縣級(jí)項(xiàng)目完成的把握性較大??h級(jí)疾控中心主體完成以上的項(xiàng)目比例達(dá)100的有8個(gè)市,分別是石家莊、邢臺(tái)、邯鄲、滄州、衡水、承德、廊坊和秦皇島市;其中全部竣工的市是滄州、邯鄲和廊坊。在加快項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí),要著眼于項(xiàng)目建設(shè)不斷檔,深入分析宏觀政策形勢(shì),把握國(guó)家投資重點(diǎn),強(qiáng)化項(xiàng)目論證和儲(chǔ)備,謀劃一批新的骨干項(xiàng)目,不斷壯大項(xiàng)目庫(kù),形成梯次跟進(jìn)的項(xiàng)目格局。同時(shí),結(jié)合環(huán)境治理,多上節(jié)能減排項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。二是對(duì)標(biāo)先進(jìn),技改提升。分別占全市總量的7%、%%。同時(shí),冀中南地區(qū)納入國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域,特別是衡水實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革,積極爭(zhēng)列首都經(jīng)濟(jì)圈,對(duì)我們開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè),提供了難得的戰(zhàn)略機(jī)遇。同志們,項(xiàng)目工作事關(guān)造福一方水土、惠及一方百姓,我們要進(jìn)一步堅(jiān)定做好項(xiàng)目工作的信心和決心,以高漲的工作熱情、飽滿的工作狀態(tài)、認(rèn)真的工作態(tài)度努力把全縣的項(xiàng)目工作推向新的更高的水平。四、加強(qiáng)化項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)和督導(dǎo)一是要明確項(xiàng)目責(zé)任??h發(fā)改局要抓好項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總和通報(bào)。要引領(lǐng)統(tǒng)計(jì)人員提前介入項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中,使其對(duì)每一個(gè)重大項(xiàng)目有一個(gè)整體的印象。二、切實(shí)抓好項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)工作項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)是項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)的有機(jī)整體,是項(xiàng)目建設(shè)工作中不可分割的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是項(xiàng)目工作成效的直接體現(xiàn),投資統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)果,直接影響到全縣項(xiàng)目建設(shè)的成績(jī)。年初確定的88個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,多數(shù)也都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。對(duì)未完成重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作的,要提交區(qū)委對(duì)該單位和主要負(fù)責(zé)人視其情況作出組織處理。當(dāng)前,我區(qū)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,擺在我們面前的工作任務(wù)和難題很多,現(xiàn)實(shí)的各種壓力都很大,我們絕不能有一絲一毫的松懈,絕不能有一絲一毫的退縮,必須始終保持決心大、信心足、拼命干的精神狀態(tài),雷厲風(fēng)行、敢抓善管、勇于擔(dān)當(dāng),全力以赴抓落實(shí),確保完成全年工作目標(biāo)。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。二是作風(fēng)飄浮,衙門習(xí)氣嚴(yán)重。國(guó)土、規(guī)劃等相關(guān)部門要積極與市直相關(guān)部門銜接,主動(dòng)為我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)掃清一些體制上的障礙,有些問(wèn)題需要區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或區(qū)直其他部門一同解決的,相關(guān)人員都應(yīng)當(dāng)全力以赴,不得借故推辭。區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、四大產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目建設(shè)指揮部、各牽頭部門,要分別按照每季度、每月、半個(gè)月一次的頻度,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行調(diào)度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)工作責(zé)任制的要求,親自抓,親自過(guò)問(wèn),要抓住當(dāng)前施工的有利條件,發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑、晴加雨、好加快”的精神,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)??傮w來(lái)說(shuō),是四句話:成績(jī)不盡人意、財(cái)政壓力巨大、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)形勢(shì)逼人、改善民生任務(wù)繁重。從抓項(xiàng)目的力度看:有的部門和單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)缺乏階段性的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,迅速落實(shí)到位。同志們,旅順的發(fā)展等不起,我們必須要奮起直追。完善項(xiàng)目進(jìn)度公示制,在政府一樓顯示屏上設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)公示牌,在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立完成時(shí)限具體到月、旬的項(xiàng)目進(jìn)度日程公示牌,接受社會(huì)各界的監(jiān)督。完善區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門包抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)責(zé)制,進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任。為此,我們要進(jìn)一步解放思想,把精力和智慧集中到加快項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)上來(lái)。下半年,我們要調(diào)整招商策略,對(duì)原來(lái)行之有效的方式要繼續(xù)堅(jiān)持,同時(shí)又要在新的理念、新的辦法上尋求新的突破。充分發(fā)揮區(qū)融資平臺(tái)作用,完善管理運(yùn)營(yíng)模式,爭(zhēng)取銀行貸款資金支持我區(qū)教育、衛(wèi)生、文化設(shè)施建設(shè),緩解資金瓶頸制約。要抓住我區(qū)新一輪土地規(guī)劃修編有利時(shí)機(jī),爭(zhēng)取增量,做好土地規(guī)劃調(diào)整工作。按照行業(yè)分,農(nóng)業(yè)方面有1個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)工,工業(yè)方面有12個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)工,科教文衛(wèi)方面有6個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)工,商貿(mào)旅游方面有8個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)工,基礎(chǔ)設(shè)施方面有9個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)工,房地產(chǎn)方面有5個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)工。低于全區(qū)平均比例的單位有5家:水師營(yíng)街道、三澗堡街道、北海街道、長(zhǎng)城街道、得勝街道。重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)工102個(gè),%,其中:續(xù)建項(xiàng)目90個(gè),已開(kāi)工82個(gè),%,%;新建項(xiàng)目53個(gè),已開(kāi)工20個(gè),%,%。三是項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量比較好。第一篇:區(qū)長(zhǎng)在項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)上的講話惠凱區(qū)長(zhǎng)在項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議上的講話(2011年7月 日)同志們:今天召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目工作會(huì)議,主要是了解掌握全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況,分析存在問(wèn)題,研究部署下步工作。從新上項(xiàng)目的情況看,基本呈現(xiàn)出科技含量高、投資規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ蟮奶攸c(diǎn)??傮w上看,我區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)取得了一定的成效,各單位的工作是值得肯定的,但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題:一是資金、動(dòng)遷、土地等因素仍然制約部分項(xiàng)目的推進(jìn)。從投資額度完成情況和占年初計(jì)劃投資比重看,完成最多的單位與完成任務(wù)較低的單位相差較大,差距是比較明顯的。從這些情況看,重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工率依然不高,我們辛辛苦苦跑下來(lái)的項(xiàng)目,因?yàn)橥恋?、資金、動(dòng)遷或手續(xù)程序上的環(huán)節(jié),開(kāi)不了工,實(shí)在是說(shuō)不過(guò)去。三是抓好項(xiàng)目融資。四是抓好動(dòng)遷安置。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來(lái),走出去、引進(jìn)來(lái),再掀起新一輪招商引資的高潮,特別是有意向的要抓緊洽談,未簽約的要爭(zhēng)取早日簽約。希望大家要以對(duì)旅順發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)旅順未來(lái)負(fù)責(zé)、對(duì)旅順人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,大力弘揚(yáng)“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作精神,數(shù)日算月,不畏艱難,敢打硬仗,連續(xù)作戰(zhàn),與時(shí)間賽跑、與困難斗爭(zhēng),全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的考核,項(xiàng)目管理部門直接參與考核,提升項(xiàng)目工作考核結(jié)果在年度綜合考核中所占的比重。每季度組織召開(kāi)一次“未開(kāi)工項(xiàng)目、未實(shí)施招商項(xiàng)目”分析會(huì),逐項(xiàng)研究解決落實(shí)項(xiàng)目的措施,確保項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)并順利推進(jìn)。旅順的發(fā)展慢不得,我們必須要快馬揚(yáng)鞭。下面,我先講三層意思。每一個(gè)階段到底要做哪些具體的事情?完成什么樣的任務(wù)?怎么樣去解決問(wèn)題?要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)?我們的一些聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位心里沒(méi)有一本明白帳,沒(méi)有一個(gè)進(jìn)程表。要解決這些問(wèn)題,最重要的是項(xiàng)目建設(shè)要再加馬力,最核心的還是項(xiàng)目建設(shè)要再鼓干勁。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理調(diào)度,按照定人員、定責(zé)任、定時(shí)限、定獎(jiǎng)罰和包經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)化的“四定一包”措施,采取倒排工期的做法,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,搶時(shí)間、抓進(jìn)度,力爭(zhēng)把工期往前趕。發(fā)改局、重點(diǎn)辦要視不同情況按照現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式,分類別、分進(jìn)度組織召開(kāi)。這幾個(gè)月,要重點(diǎn)籌辦好“集中招商月”、“湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”等重大招商活動(dòng)和舉辦好中國(guó)(郴州)生態(tài)休閑旅游文化節(jié)。坐在辦公室開(kāi)開(kāi)會(huì),看看文件,就是不抓落實(shí),高高在上,不下基層解決問(wèn)題。執(zhí)行力是對(duì)每一個(gè)干部的基本要求,沒(méi)有執(zhí)行力,就是不負(fù)責(zé)任,就是不稱職;沒(méi)有執(zhí)行力,再好的政策也落實(shí)不下去;沒(méi)有執(zhí)行力,區(qū)委、區(qū)政府再看重的工作,也抓不出成績(jī)。今年以來(lái),項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不盡人意,究其原因,就是我們有些項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和部門,不下工地去了解情況、解決難題;不到現(xiàn)場(chǎng)去督辦協(xié)辦,任其發(fā)展。對(duì)工作中亂作為、以權(quán)謀私的,要嚴(yán)肅查處,推動(dòng)執(zhí)行力的提高??梢哉f(shuō),在建項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)速度快,新建項(xiàng)目推進(jìn)速度快,洽談項(xiàng)目跟蹤有力,為全縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)的完成,奠定了一定的基礎(chǔ)。一是要從思想上高度重視項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)工作。為做好項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)工作奠定良好的基礎(chǔ),為項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)提供良好的工作氛圍。以確保上半年全縣項(xiàng)目建設(shè)工作有一個(gè)新突破。年初,縣政府確定的目標(biāo)管理責(zé)任制,對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目明確了政府主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,各責(zé)任單位對(duì)自己所承擔(dān)的縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,要及時(shí)向所包項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的進(jìn)展情況要及時(shí)匯報(bào),便于所包領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存在問(wèn)題和困難給予及時(shí)的協(xié)調(diào)解決,確保每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。第四篇:代縣長(zhǎng)在全縣
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