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縣委書記在全縣重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話-免費閱讀

2024-11-15 23:56 上一頁面

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【正文】 推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮項目推進(jìn)的功能,定期或不定期召開調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會、項目協(xié)調(diào)會,幫助掛點項目解決問題。掛點領(lǐng)導(dǎo)要加強綜合協(xié)調(diào),采取時間倒逼、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒逼的倒逼工作機制,18 強化各部門的責(zé)任心,加強溝通配合,確保責(zé)任到人、工作到位,齊心協(xié)力推進(jìn)項目建設(shè)。我想,在具體工作中會有一些困難和問題,時間也很緊迫,關(guān)鍵看我們怎么去抓。第一,要搶抓初春雨季,做好項目前期工作。第三類是學(xué)校及其他功能性配套項目建設(shè)。設(shè)計方案既要符合現(xiàn)實需要,又要適度超前。這些條款不能僅僅停留在洽談的層面,要一項一項逐步明確,形成具體的、明確的合同條款。這項工作在4月10日前 14 完成。據(jù)高速公路建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人介紹,高速公路67月份就可試通車,13 沿途各縣對連接線工程都抓得很緊,我們不能落后,要快馬加鞭,能提前的盡量要提前,確保5月底前開工建設(shè)。整個裝修 12 設(shè)計工作要在5月中旬提交審定,力爭5月底之前完成設(shè)計工作。①橡膠壩工程、汪家塅大橋,在汛期來臨之前,要全面完成樁基工程,確保工程安全度汛。我曾經(jīng)參與寫過一篇在《人民日報》發(fā)表的文章,題目就是《一具體就深入》。在規(guī)劃設(shè)計方面,要考慮現(xiàn)實性,也要有超前意識,要體現(xiàn)時代的特色,要有現(xiàn)代的理念,要有一定的品位和檔次。二是要了解下情。但是,我們確定實施的重點項目堅定不移,四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點抓項目堅定不移,困難再多按計劃完成任務(wù)堅定不移。前面我已經(jīng)說過了,項目建設(shè)是頭等大事,是當(dāng)前最大的政治。也有的部門和單位認(rèn)為掛點領(lǐng)導(dǎo)不是分管領(lǐng)導(dǎo),存在不配合的思想。什么是XX最大的政治?加快項目建設(shè),促進(jìn)趕超發(fā)展就是XX最 5 大的政治。XX縣城是XX人民的共同家園,廣大老百姓對建設(shè)好城市,做大、做強、做靚我們的城市,有一個比較迫切的愿望。所以,沒有項目的快速推進(jìn)就沒有XX經(jīng)濟社會的趕超發(fā)展。一方面,我們掛點領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任還落實不到位。有的部門對項目建設(shè)缺乏總的、系統(tǒng)的思考,缺乏階段性的工作計劃和工作目標(biāo)。因此,我覺得今天的會議不僅僅是一個調(diào)度會,更是一個現(xiàn)場辦公會。一是加快項目推進(jìn)??偟膩砜?,我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然處在“散、弱、小”的狀態(tài),化工產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排和環(huán)境治理的壓力還很大。堅持專業(yè)化招商與全民招商相結(jié)合,常年招商與集中招商相結(jié)合,重點圍繞“四星一城”產(chǎn)業(yè)平臺,突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定向招商、特色招商,特別是用好“518”經(jīng)貿(mào)洽談會這個平臺,力爭引進(jìn)幾個頂天立地的大項目、好項目。在昨天的四套班子聯(lián)席會上,孫書記對全縣項目建設(shè)提出了更高要求。在觀摩過程中,通過一路走、一路看,深刻感受到我們武邑強勁的發(fā)展態(tài)勢,感受到各級干部抓項目的力度和水平。不管分包縣領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo),要定期不定期的進(jìn)行調(diào)度。凡是縣委、政府決策定的事情,一定要竭盡全力去做,不要講條件、擺困難,如果發(fā)現(xiàn)在項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展方面,哪個部門、哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“中梗阻”問題,堅決追究責(zé)任,絕不姑息遷就。參加今天會議的有:分包省、市重點項目的縣領(lǐng)導(dǎo);項目責(zé)任單位及項目承辦單位的負(fù)責(zé)同志;涉及到的有關(guān)部門的一把手。市政府明確的運作幾條路的3000畝土地,已明確給高科集團(tuán)。重點辦要加強與鎮(zhèn)、與拆遷群眾的溝通協(xié)調(diào),及時研究問題、解決問題。第三,要抓協(xié)調(diào)。紅旗廣場待拆除高架橋發(fā)生倒塌事故后,市委、市政府下發(fā)了有關(guān)加強建筑施工安全的文件。需要開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施,包括珠江北路、進(jìn)水系的道路、其它幾條支路、景觀設(shè)計、綠化等,高科集團(tuán)要做出全面安排,而且進(jìn)度要加快,現(xiàn)在不缺錢??偟囊笫牵丛媱?,5月底征地拆遷工作要全部完成。請尚文同志抓緊、再抓緊,按照市委、市政府的要求抓好落實。三個項目要按照市委、市政府,工委、管委會的要求,抓緊落實。同志們,今天借這個機會講了這三個方面的意見。今天我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志也來了。但是還要改進(jìn)。剛才偉清書記安排部署了8月份的招商引資工作,將今年8月份定為“招商引資月”,提出“**人建新**”,這個主題招商活動創(chuàng)意非常好,大家一定要發(fā)動起來。所謂資金問題就是用錢的問題。他們手上可能有很多項目,很多信息,很多人際關(guān)系,盤根錯節(jié)的一些資源,包括政策資源、商界資源、軍隊資源,我們要通過他們來找到項目,盡量把這些資源利用起來。國家的產(chǎn)業(yè)政策,西部大開發(fā)政策,我們一定要認(rèn)真研究,特別是要認(rèn)真研究省委、省政府給出的郴州承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試的34條政策,在這里面找依據(jù)、找項目。二、堅決攻克難題和障礙,確保項目建設(shè)順利推進(jìn)從全縣來講,對于項目建設(shè)最為普遍、影響最大、我感受最深的,有三大問題,需要我們認(rèn)真研究解決。下半年我們該怎么做,在同志們發(fā)言的基礎(chǔ)上,我強調(diào)三點意見。同周邊幾個縣市區(qū)相比,他們大的項目、好的項目、產(chǎn)業(yè)項目比我們多得多。怎樣看待我縣今年上半年的項目建設(shè)情況以及我縣項目建設(shè)所處的形勢、狀態(tài),我看可以概括成這么兩句話:一是成績很大,差距不小。但我們同時也感覺壓力很大。二是項目建設(shè)的目標(biāo)不能動搖。很多項目都是無中生有,都是干出來的,首先是想出來的。跟我們縣情差不多的地方,條件差不多的地方,我們學(xué)習(xí)人家怎么搞,這也是一條捷徑。這五個方面,希望大家好好把握。這方面工作我們是卓有成效的,尤其是縣水利、財政、交通等部門,取得了很好的成績,但是我們還有很大的潛力可挖。第三,解決項目服務(wù)的問題。這樣我們這個服務(wù)問題才能解決好。你說你能力有多強,水平有多高,作風(fēng)有多硬,關(guān)鍵就看你項目建設(shè)搞得怎么樣。在座的各部門為三個重點項目建設(shè)做了大量工作,項目建設(shè)進(jìn)展情況也是比較好的。要按照市委、市政府的要求,5月底完成全部征地拆遷任務(wù)。特別是要按照建設(shè)生態(tài)示范工業(yè)園區(qū)、“兩型園區(qū)”的要求,根據(jù)定下來的設(shè)計方案,抓緊落實好。行政中心搬遷后,中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)必須加快。今年必須完成20萬平方米的房產(chǎn)開發(fā)任務(wù)。工作要細(xì)致,方案要周密,措施要妥當(dāng)。天易大道改造項目立項問題,所有權(quán)不屬于我們,要經(jīng)過省高管局審批同意,必須請市政府協(xié)調(diào)省高管局批準(zhǔn),否則手續(xù)不到位,只能停工。今年的重點工程、重要項目,工委、管委會都給予了大力支持,該配的班子配齊了,該給的人都調(diào)到位了,該調(diào)度的資金及時保障了。各有關(guān)責(zé)任單位,要按照今天會議明確的要求,抓好落實,加緊協(xié)調(diào),加快進(jìn)度。政府為企業(yè)、項目服務(wù),責(zé)無旁貸。如果一些部門領(lǐng)辦承辦還不徹底,那就由政府辦領(lǐng)辦,有關(guān)部門承辦??傊?,要通過督查來保障我們的項目建設(shè),保障企業(yè)發(fā)展。同時,冀中南地區(qū)納入國家重點開發(fā)區(qū)域,特別是衡水實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革,積極爭列首都經(jīng)濟圈,對我們開展項目建設(shè),提供了難得的戰(zhàn)略機遇。分別占全市總量的7%、%%。二是對標(biāo)先進(jìn),技改提升。同時,結(jié)合環(huán)境治理,多上節(jié)能減排項目,實現(xiàn)綠色發(fā)展。在加快項目推進(jìn)的同時,要著眼于項目建設(shè)不斷檔,深入分析宏觀政策形勢,把握國家投資重點,強化項目論證和儲備,謀劃一批新的骨干項目,不斷壯大項目庫,形成梯次跟進(jìn)的項目格局。一是有部署,但不夠精細(xì)?;I備工作拖得太久,時間拖得太長。1.推進(jìn)城市項目建設(shè),就是抓發(fā)展,就是抓投入,就是抓民生。所以,我們必須全力推進(jìn)城市項目建設(shè),特別是一些基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)、功能性的項目建設(shè)和標(biāo)志性的項目建設(shè)。我們要通過項目建設(shè)來檢閱領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的高低、能力的強弱、政績的優(yōu)劣。掛點領(lǐng)導(dǎo)實際上就是項目的執(zhí)行者、落實者、操作者,要發(fā)揮總指揮、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度的作用,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。同時,全縣各部門、各單位也要積極配合,形成推進(jìn)項目建設(shè)的強大合力。掛點領(lǐng)導(dǎo)對所掛點的項目必須做到“胸有成竹”,要有一個比較完整、系統(tǒng)的規(guī)劃,并促使項目建設(shè)按計劃進(jìn)行,做到有條不紊,層層推進(jìn),按時保質(zhì)全面完成。一是要領(lǐng)會上情。充分學(xué)習(xí)借鑒周邊縣(區(qū))項目建設(shè)的成功經(jīng)驗。2.要迅速拿出工作方案,明確進(jìn)度。就像女同志織毛衣,首先要有總的思考,把毛衣織成什么樣子,是給小孩織還是給大 11 人織?應(yīng)該織多
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