【正文】 推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮項目推進(jìn)的功能，定期或不定期召開調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會、項目協(xié)調(diào)會，幫助掛點項目解決問題。掛點領(lǐng)導(dǎo)要加強綜合協(xié)調(diào)，采取時間倒逼、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒逼的倒逼工作機制，18 強化各部門的責(zé)任心，加強溝通配合，確保責(zé)任到人、工作到位，齊心協(xié)力推進(jìn)項目建設(shè)。我想，在具體工作中會有一些困難和問題，時間也很緊迫，關(guān)鍵看我們怎么去抓。第一，要搶抓初春雨季，做好項目前期工作。第三類是學(xué)校及其他功能性配套項目建設(shè)。設(shè)計方案既要符合現(xiàn)實需要，又要適度超前。這些條款不能僅僅停留在洽談的層面，要一項一項逐步明確，形成具體的、明確的合同條款。這項工作在4月10日前 14 完成。據(jù)高速公路建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人介紹，高速公路67月份就可試通車，13 沿途各縣對連接線工程都抓得很緊，我們不能落后，要快馬加鞭，能提前的盡量要提前，確保5月底前開工建設(shè)。整個裝修 12 設(shè)計工作要在5月中旬提交審定，力爭5月底之前完成設(shè)計工作。①橡膠壩工程、汪家塅大橋，在汛期來臨之前，要全面完成樁基工程，確保工程安全度汛。我曾經(jīng)參與寫過一篇在《人民日報》發(fā)表的文章，題目就是《一具體就深入》。在規(guī)劃設(shè)計方面，要考慮現(xiàn)實性，也要有超前意識，要體現(xiàn)時代的特色，要有現(xiàn)代的理念，要有一定的品位和檔次。二是要了解下情。但是，我們確定實施的重點項目堅定不移，四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點抓項目堅定不移，困難再多按計劃完成任務(wù)堅定不移。前面我已經(jīng)說過了，項目建設(shè)是頭等大事，是當(dāng)前最大的政治。也有的部門和單位認(rèn)為掛點領(lǐng)導(dǎo)不是分管領(lǐng)導(dǎo)，存在不配合的思想。什么是XX最大的政治？加快項目建設(shè)，促進(jìn)趕超發(fā)展就是XX最 5 大的政治。XX縣城是XX人民的共同家園，廣大老百姓對建設(shè)好城市，做大、做強、做靚我們的城市，有一個比較迫切的愿望。所以，沒有項目的快速推進(jìn)就沒有XX經(jīng)濟社會的趕超發(fā)展。一方面，我們掛點領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任還落實不到位。有的部門對項目建設(shè)缺乏總的、系統(tǒng)的思考，缺乏階段性的工作計劃和工作目標(biāo)。因此，我覺得今天的會議不僅僅是一個調(diào)度會，更是一個現(xiàn)場辦公會。一是加快項目推進(jìn)?？偟膩砜?，我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然處在“散、弱、小”的狀態(tài)，化工產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排和環(huán)境治理的壓力還很大。堅持專業(yè)化招商與全民招商相結(jié)合，常年招商與集中招商相結(jié)合，重點圍繞“四星一城”產(chǎn)業(yè)平臺，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定向招商、特色招商，特別是用好“518”經(jīng)貿(mào)洽談會這個平臺，力爭引進(jìn)幾個頂天立地的大項目、好項目。在昨天的四套班子聯(lián)席會上，孫書記對全縣項目建設(shè)提出了更高要求。在觀摩過程中，通過一路走、一路看，深刻感受到我們武邑強勁的發(fā)展態(tài)勢，感受到各級干部抓項目的力度和水平。不管分包縣領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo)，要定期不定期的進(jìn)行調(diào)度。凡是縣委、政府決策定的事情，一定要竭盡全力去做，不要講條件、擺困難，如果發(fā)現(xiàn)在項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展方面，哪個部門、哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“中梗阻”問題，堅決追究責(zé)任，絕不姑息遷就。參加今天會議的有：分包省、市重點項目的縣領(lǐng)導(dǎo)；項目責(zé)任單位及項目承辦單位的負(fù)責(zé)同志；涉及到的有關(guān)部門的一把手。市政府明確的運作幾條路的3000畝土地，已明確給高科集團(tuán)。重點辦要加強與鎮(zhèn)、與拆遷群眾的溝通協(xié)調(diào)，及時研究問題、解決問題。第三，要抓協(xié)調(diào)。紅旗廣場待拆除高架橋發(fā)生倒塌事故后，市委、市政府下發(fā)了有關(guān)加強建筑施工安全的文件。需要開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施，包括珠江北路、進(jìn)水系的道路、其它幾條支路、景觀設(shè)計、綠化等，高科集團(tuán)要做出全面安排，而且進(jìn)度要加快，現(xiàn)在不缺錢?？偟囊笫牵丛媱?，5月底征地拆遷工作要全部完成。請尚文同志抓緊、再抓緊，按照市委、市政府的要求抓好落實。三個項目要按照市委、市政府，工委、管委會的要求，抓緊落實。同志們，今天借這個機會講了這三個方面的意見。今天我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志也來了。但是還要改進(jìn)。剛才偉清書記安排部署了8月份的招商引資工作，將今年8月份定為“招商引資月”，提出“**人建新**”，這個主題招商活動創(chuàng)意非常好，大家一定要發(fā)動起來。所謂資金問題就是用錢的問題。他們手上可能有很多項目，很多信息，很多人際關(guān)系，盤根錯節(jié)的一些資源，包括政策資源、商界資源、軍隊資源，我們要通過他們來找到項目，盡量把這些資源利用起來。國家的產(chǎn)業(yè)政策，西部大開發(fā)政策，我們一定要認(rèn)真研究，特別是要認(rèn)真研究省委、省政府給出的郴州承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試的34條政策，在這里面找依據(jù)、找項目。二、堅決攻克難題和障礙，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)從全縣來講，對于項目建設(shè)最為普遍、影響最大、我感受最深的，有三大問題，需要我們認(rèn)真研究解決。下半年我們該怎么做，在同志們發(fā)言的基礎(chǔ)上，我強調(diào)三點意見。同周邊幾個縣市區(qū)相比，他們大的項目、好的項目、產(chǎn)業(yè)項目比我們多得多。怎樣看待我縣今年上半年的項目建設(shè)情況以及我縣項目建設(shè)所處的形勢、狀態(tài)，我看可以概括成這么兩句話：一是成績很大，差距不小。但我們同時也感覺壓力很大。二是項目建設(shè)的目標(biāo)不能動搖。很多項目都是無中生有，都是干出來的，首先是想出來的。跟我們縣情差不多的地方，條件差不多的地方，我們學(xué)習(xí)人家怎么搞，這也是一條捷徑。這五個方面，希望大家好好把握。這方面工作我們是卓有成效的，尤其是縣水利、財政、交通等部門，取得了很好的成績，但是我們還有很大的潛力可挖。第三，解決項目服務(wù)的問題。這樣我們這個服務(wù)問題才能解決好。你說你能力有多強，水平有多高，作風(fēng)有多硬，關(guān)鍵就看你項目建設(shè)搞得怎么樣。在座的各部門為三個重點項目建設(shè)做了大量工作，項目建設(shè)進(jìn)展情況也是比較好的。要按照市委、市政府的要求，5月底完成全部征地拆遷任務(wù)。特別是要按照建設(shè)生態(tài)示范工業(yè)園區(qū)、“兩型園區(qū)”的要求，根據(jù)定下來的設(shè)計方案，抓緊落實好。行政中心搬遷后，中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)必須加快。今年必須完成20萬平方米的房產(chǎn)開發(fā)任務(wù)。工作要細(xì)致，方案要周密，措施要妥當(dāng)。天易大道改造項目立項問題，所有權(quán)不屬于我們，要經(jīng)過省高管局審批同意，必須請市政府協(xié)調(diào)省高管局批準(zhǔn)，否則手續(xù)不到位，只能停工。今年的重點工程、重要項目，工委、管委會都給予了大力支持，該配的班子配齊了，該給的人都調(diào)到位了，該調(diào)度的資金及時保障了。各有關(guān)責(zé)任單位，要按照今天會議明確的要求，抓好落實，加緊協(xié)調(diào)，加快進(jìn)度。政府為企業(yè)、項目服務(wù)，責(zé)無旁貸。如果一些部門領(lǐng)辦承辦還不徹底，那就由政府辦領(lǐng)辦，有關(guān)部門承辦?？傊?，要通過督查來保障我們的項目建設(shè)，保障企業(yè)發(fā)展。同時，冀中南地區(qū)納入國家重點開發(fā)區(qū)域，特別是衡水實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革，積極爭列首都經(jīng)濟圈，對我們開展項目建設(shè)，提供了難得的戰(zhàn)略機遇。分別占全市總量的7%、%%。二是對標(biāo)先進(jìn)，技改提升。同時，結(jié)合環(huán)境治理，多上節(jié)能減排項目，實現(xiàn)綠色發(fā)展。在加快項目推進(jìn)的同時，要著眼于項目建設(shè)不斷檔，深入分析宏觀政策形勢，把握國家投資重點，強化項目論證和儲備，謀劃一批新的骨干項目，不斷壯大項目庫，形成梯次跟進(jìn)的項目格局。一是有部署，但不夠精細(xì)?；I備工作拖得太久，時間拖得太長。1．推進(jìn)城市項目建設(shè)，就是抓發(fā)展，就是抓投入，就是抓民生。所以，我們必須全力推進(jìn)城市項目建設(shè)，特別是一些基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)、功能性的項目建設(shè)和標(biāo)志性的項目建設(shè)。我們要通過項目建設(shè)來檢閱領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的高低、能力的強弱、政績的優(yōu)劣。掛點領(lǐng)導(dǎo)實際上就是項目的執(zhí)行者、落實者、操作者，要發(fā)揮總指揮、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度的作用，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。同時，全縣各部門、各單位也要積極配合，形成推進(jìn)項目建設(shè)的強大合力。掛點領(lǐng)導(dǎo)對所掛點的項目必須做到“胸有成竹”，要有一個比較完整、系統(tǒng)的規(guī)劃，并促使項目建設(shè)按計劃進(jìn)行，做到有條不紊，層層推進(jìn)，按時保質(zhì)全面完成。一是要領(lǐng)會上情。充分學(xué)習(xí)借鑒周邊縣（區(qū)）項目建設(shè)的成功經(jīng)驗。2．要迅速拿出工作方案，明確進(jìn)度。就像女同志織毛衣，首先要有總的思考，把毛衣織成什么樣子，是給小孩織還是給大 11 人織？應(yīng)該織多