【正文】 和諧也是生產(chǎn)力。每年組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議工作。加大源頭參與力度，對(duì)可能發(fā)生侵犯職工權(quán)益的問題提前制定應(yīng)對(duì)措施和解決辦法。以人為本，建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，是建設(shè)和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。企業(yè)精神以及企業(yè)的核心價(jià)值觀是文化契約的關(guān)鍵，以此為規(guī)約，職工與企業(yè)形成一種心理契約，即職工認(rèn)同企業(yè)的共同愿景和使命，將個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合在一起，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行自主管理。徹底打破工資分配中的平均主義和大鍋飯，建立健全一套符合現(xiàn)代企業(yè)要求的職工薪資激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)民主管理，必須堅(jiān)持通過職工代表大會(huì)等形式讓職工代表源頭參與，這也是尊重和保障員工合法權(quán)益的體現(xiàn)。注重民主平等，保持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。把崗位應(yīng)要的業(yè)績(jī)與個(gè)人完成業(yè)績(jī)真實(shí)科學(xué)的給出合理的評(píng)定，不應(yīng)出現(xiàn)實(shí)績(jī)與評(píng)定因個(gè)人因素或?qū)徫徽J(rèn)識(shí)的偏差而考評(píng)結(jié)果出現(xiàn)偏差。同時(shí)，正激勵(lì)手段的使用應(yīng)多于作為負(fù)激勵(lì)手段的懲罰，獎(jiǎng)罰分明以及重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)者。這就要求企業(yè)要從關(guān)心人、體貼人出發(fā)，切實(shí)了解員工的所思、所想、所需、所盼。第六條 提出：“工會(huì)依照法律規(guī)定通過職代會(huì)或者其他形式，組織員工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。關(guān)心人就是生活上體貼，工作上支持，思想上關(guān)懷。各級(jí)組織要時(shí)時(shí)把員工的冷暖記在心中，放在手上。堅(jiān)持以人為本其次做到以情動(dòng)人以理感人及時(shí)化解矛盾；堅(jiān)持善于做好過細(xì)的員工思想政治工作，及時(shí)化解他們工作上的消極情緒，思想上的抵觸情緒，穩(wěn)定隊(duì)伍思想。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的價(jià)值基礎(chǔ)，與馬克思主義關(guān)于人的問題的基本思想和我們黨的根本宗旨是一致的。各方的利益既有一致的一面，就是企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好了、國(guó)家稅收和職工利益相應(yīng)增加；也存在著對(duì)立的一面，就是企業(yè)追求的是利潤(rùn)最大化，職工則追求的是收入最大化。我行為每名員工實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工提供更加廣闊的發(fā)展空間，做到人盡其才，通過開啟內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，選拔一批具有深厚理論功底、素質(zhì)優(yōu)良、技能過硬的專業(yè)人才，為今后業(yè)務(wù)的開展做好人員儲(chǔ)備。自開業(yè)以來，我行本著“以人為本”的管理理念，致力于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。（六）、以人為本，關(guān)愛員工公司倡導(dǎo)“管嚴(yán)干部、善待員工，以人為本，科學(xué)發(fā)展”的理念。（四）、重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)心員工安全與健康：在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康方面，加大投入，健全制度，切實(shí)保障員工的身體健康。對(duì)職工退休、工傷賠償?shù)缺ｋU(xiǎn)待遇事宜，都按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了申報(bào)落實(shí)，未出現(xiàn)大的勞資糾紛，（二）、不斷完善用工制度、保障員工合法權(quán)益：近年來，公司在上級(jí)勞動(dòng)和社保部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，不斷建立和完善職工社保工作各項(xiàng)管理制度，使其逐步走向規(guī)范化、制度化軌道。一是主動(dòng)求得市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保部門的大力支持，請(qǐng)社保局長(zhǎng)、各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)主任等領(lǐng)導(dǎo)先后三次來公司開展了大規(guī)模的政策宣傳講座和發(fā)動(dòng)動(dòng)員，同時(shí)利用廣播、板報(bào)、印發(fā)宣傳資料等形式在全體員工中廣泛進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)員工積極參與社保工作。2009年、2011年公司被林州市總工會(huì)、林州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、林州市中小企業(yè)服務(wù)局，授予“勞動(dòng)和諧企業(yè)先進(jìn)單位”。公司2011年完成銷售收入 11億多元， 億多元。每年“五一”公司工會(huì)都要組織崗位標(biāo)兵、先進(jìn)工作者、及外聘的技術(shù)人員進(jìn)行參觀旅游。公司建立了《安全生產(chǎn)管理制度》，并與各分廠、車間都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)處配備專職的安全管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。對(duì)因特殊情況招收的不符合參保條件也要寫《棄保承諾書》，勞動(dòng)合同簽訂率在100%以上。三是制定激勵(lì)措施，促進(jìn)了社保工作開展。公司員工隊(duì)伍主要為農(nóng)村剩余勞力，流動(dòng)性大，不穩(wěn)定是民營(yíng)企業(yè)的主要特點(diǎn)，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還是一般員工，對(duì)參加社會(huì)保險(xiǎn)的意識(shí)都非常淡薄。公司通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，連續(xù)多年被評(píng)為省級(jí)“重合同、守信用”企業(yè)，“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”。重機(jī)股份有限公司是重機(jī)集團(tuán)旗下的骨干企業(yè)，其銷售收入和上繳稅收占到集團(tuán)的80%以上，固定員工2100余人。2010年、2011年被安陽市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、總工會(huì)授予“勞動(dòng)保險(xiǎn)先進(jìn)單位”和“工資集體協(xié)商示范單位”。鑒于民營(yíng)企業(yè)社保意識(shí)差，員工參保意識(shí)低，思想顧慮多的實(shí)際情況，公司為推行社保工作采取了以下措施。社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到95%以上。公司每年初制定年度目標(biāo)時(shí)，員工年度工資增長(zhǎng)率是一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，今年確定的工資增長(zhǎng)幅度不低于上年度的10%目標(biāo)。（五）積極開展技術(shù)比武和豐富多彩的員工文化生活：公司工會(huì)組織始終把工會(huì)工作和生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來，工會(huì)組織積極參加公司的組織崗位練兵活動(dòng)，每年五月份，公司都要組織了車工、焊工二大工種的技術(shù)比武活動(dòng)，通過技術(shù)比武，公司給以獎(jiǎng)勵(lì)和授予技術(shù)能手稱號(hào)，公司工會(huì)還組織員工開展了豐富多彩文體活動(dòng)，每年的元宵節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日，工會(huì)都要組織員工秧歌、拔河、球類等比賽活動(dòng)，在南大門口還開設(shè)了臺(tái)球室、舞廳等活動(dòng)場(chǎng)所，豐富了員工的文化生活。林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司工會(huì)委員會(huì)201236第二篇：關(guān)愛員工,以人為本,創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系關(guān)愛員工以人為本 創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系一、企業(yè)基本情況：林州重機(jī)集團(tuán)始建于1982年，現(xiàn)已發(fā)展為擁有十多家分、子公司的企業(yè)集團(tuán)。2005年、2008年、2010年先后被河南省、安陽市、林州市表彰為“先進(jìn)基層黨組織”和“五好黨支部”。為保證工作順利開展，公司專門成立了企業(yè)勞保工作站，確定一名副總牽頭，由人力資源管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工會(huì)組織積極配合參與，為職工社保工作的順利推進(jìn)提供了有力保證。遵規(guī)守法，落實(shí)政策。每年4月，公司工會(huì)都按照市總工會(huì)、勞動(dòng)和社保障局等部門的要求，開展工資集體協(xié)商。公司配備了齊全的勞動(dòng)保護(hù)用品，去年投入20多萬元請(qǐng)林州中醫(yī)院對(duì)全公司2400余名員工進(jìn)行了健康體檢，對(duì)有毒有害工種100余名員工請(qǐng)林州疾病防控中心進(jìn)行了檢查，最大限度的保障員工安全與健康。四、成績(jī)與不足：重機(jī)公司工會(huì)成立以來，在林州總工會(huì)的大力關(guān)懷和支持下，在公司的支持和配合下，工會(huì)工作開展的有聲有色，受到了上級(jí)工會(huì)組織的肯定和表彰，通過工會(huì)組織，保障了員工對(duì)企業(yè)的民主管理、民主參與、民主決策，保障了員工的合法權(quán)益，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系更加和諧，沒有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，未發(fā)生一起職工上訪事件，被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為勞動(dòng)關(guān)系和諧先進(jìn)單位。三、注重企業(yè)文化學(xué)習(xí)，培育員工企業(yè)價(jià)值觀念 會(huì)寧會(huì)師村鎮(zhèn)銀行秉承哈爾濱銀行“普惠金融、和諧共富”的發(fā)展理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以“注重細(xì)節(jié)、善待客戶”為服務(wù)理念，以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，形成了自身的經(jīng)營(yíng)特色，贏得了各級(jí)黨委、政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦男湃魏驼J(rèn)可，也因此帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟鹑诜?wù)的發(fā)展，發(fā)揮了“湯水效應(yīng)”。針對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系存在的問題和矛盾，企業(yè)如何堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)淺談幾點(diǎn)想法。這些侵犯職工合法權(quán)益的行為，嚴(yán)重影響了和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建，增加了勞資沖突。企業(yè)在招錄用員工的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，與勞動(dòng)者簽訂 勞動(dòng)合同確立勞動(dòng)關(guān)系，如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況；用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)