【正文】 大力培育農(nóng)產(chǎn)品運銷中介人和經(jīng)紀人隊伍，培養(yǎng)一大批農(nóng)村種養(yǎng)加銷售專戶，大力發(fā)展專業(yè)合作組織。三是發(fā)展油菜制種。優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。我鄉(xiāng)的水利條件雖然較優(yōu)越，但水利設(shè)施年久失修、老化嚴重。但與發(fā)達地區(qū)相比，還存在諸多差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大。二是水稻良種應(yīng)用率達98％以上。通過認真總結(jié)我鄉(xiāng)近幾年來農(nóng)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗，細化發(fā)展目標，狠抓措施落實，優(yōu)化區(qū)域布局，發(fā)揮現(xiàn)有土地、水利條件優(yōu)勢。近年來，作為以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，零陵區(qū)凼底鄉(xiāng)始終把發(fā)展“三農(nóng)”問題擺在首要位置，按照圍繞“三農(nóng)”調(diào)結(jié)構(gòu)、抓特色、增效益的思路，認真貫徹上級的指示精神和黨在農(nóng)村的各項方針政策，不斷深化農(nóng)村改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用現(xiàn)有水利條件和土地資源，依靠科技進步，突出地方特色，進一步完善運行機制和管理體制，落實惠農(nóng)政策，切實穩(wěn)定民心，充分調(diào)動農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)、開發(fā)農(nóng)業(yè)的積極性，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得長足發(fā)展。（五）完善公共事業(yè)，促農(nóng)村社會健康發(fā)展。采取村組推薦、政府出資等方式，按計劃、分批次，加大力度培養(yǎng)引進農(nóng)村實用科技人才和鄉(xiāng)村致富能手。農(nóng)資市場不穩(wěn)，管理欠規(guī)范。（三）鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟有待進一步發(fā)展。存在的不足和問題（一）產(chǎn)業(yè)化水平有待進一步提高。這些數(shù)據(jù)說明，農(nóng)民住宅條件不斷改善，生活質(zhì)量日益提高，家庭經(jīng)營費用支出增速迅猛，轉(zhuǎn)移性支出快速增長。據(jù)統(tǒng)計，,%。先后引進、培植了龍豐生態(tài)、三江源公司、雙友果菜公司、深圳海運通實業(yè)公司等14家蔬菜生產(chǎn)營銷龍頭企業(yè)。今年結(jié)合扶貧開發(fā)，動工新建通村 公路10條36公里，維修村組公路46公里；新修水渠5700米，維修24500余米，新增和改善農(nóng)田灌溉面積1930畝；扶持農(nóng)戶調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面積19227畝。(三)把改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活質(zhì)量作為加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的根本點，在新農(nóng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破要緊緊圍繞“四有、四通、四化”的發(fā)展目標，按照“抓試點，辦實事，上產(chǎn)業(yè)，增收入”的思路，加大投入，建好試點，穩(wěn)步推進，努力開創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)新局面。二是加大扶貧開發(fā)項目爭取實施力度。二是積極推進品牌戰(zhàn)略。加快農(nóng)村信息化體系建設(shè)，充分發(fā)揮政府職能部門作用，建立健全農(nóng)產(chǎn)品價格預(yù)警機制，推進“三電合一，信息入戶”和“金牧陽光”工程，搭建農(nóng)業(yè)信息有效傳播平臺，確保農(nóng)民有效規(guī)避市場風險。二是培強農(nóng)民合作經(jīng)濟組織龍頭。主要是穩(wěn)定規(guī)模，主攻單產(chǎn)，強力推廣無土育苗移栽技術(shù)，提高植棉水平，使全縣植棉面積穩(wěn)定在30萬畝左右，建立10個以上萬畝大方，培育20—30個2000畝以上棉花專業(yè)村，為棉紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的優(yōu)質(zhì)資源。著力提升基地建設(shè)水平，破解產(chǎn)業(yè)集群度不高的問題。目前，我縣鄉(xiāng)村兩級經(jīng)濟實力也普遍較弱，90以上的村負債運行，支農(nóng)乏力。二、制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要問題我縣是平原農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)業(yè)資源比較豐富，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢比較明顯，近幾年全縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟有了較快的發(fā)展，但與周邊縣區(qū)相比，還有差距，農(nóng)業(yè)本身還存在一些障礙性的問題和制約因素。堅持田、水、路、林綜合治理，通過政策引導(dǎo)、項目帶動、機制創(chuàng)新、部門聯(lián)建等辦法，較好地改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提升。健全目標考核機制、干部動態(tài)管理機制、獎罰激勵機制，保障和促進鄉(xiāng)村干部在開展農(nóng)村工作和上項目上充分發(fā)揮作用；鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中下崗干部職工的優(yōu)化組合，參與創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)和發(fā)展致富項目，給群眾做示范搞引帶，推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展；繼續(xù)發(fā)揮好能人黨員作用，組織和鼓勵有能力黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦各業(yè)致富聯(lián)合體和黨群共建股份合作公司、各類協(xié)會和中介組織，為農(nóng)業(yè)農(nóng)民提供有效服務(wù)。三是加強農(nóng)村精神文明建設(shè)。在長期穩(wěn)定并不斷完善農(nóng)村雙層經(jīng)營體制的基礎(chǔ)上，健全依法、自愿、有償?shù)耐恋爻邪?jīng)營流轉(zhuǎn)機制，抓好農(nóng)村土地使用交易平臺建設(shè)，在法律框架內(nèi)，創(chuàng)新符合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的土地使用經(jīng)營制度，使土地逐步向種植大戶、龍頭組織集中，促進農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。二是鼓勵黨員干部帶頭探索發(fā)展新的致富項目。要進一步規(guī)范農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的籌資、籌勞行為，加強涉農(nóng)收費項目和文件審核，切實規(guī)范涉農(nóng)收費管理。鼓勵扶持農(nóng)民購置必備的通訊和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，善于通過有線電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體捕捉市場信息?？茖W確定垃圾存放和污水排放點，建立定期清運制度，落實“門前三包”責任制，開展星級文化戶評比，實現(xiàn)村容村貌根本性改觀。研究探索新形勢下農(nóng)田水利基建設(shè)的新方法，采取政策引導(dǎo)、以獎代補、典型帶動、現(xiàn)場督導(dǎo)等措施，加快農(nóng)村水利體制改革的步伐，組織和引導(dǎo)各方面支持農(nóng)田水利基本建設(shè)。(二)把借助外力作為加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的切入點，在農(nóng)業(yè)項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破進一步強化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村招商引資工作，鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部走出去，拿出更多的時間和精力研究招商、抓招商。進一步建立完善農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標準、檢測體系，全面實施農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。三是培強農(nóng)業(yè)市場龍頭。堅持走農(nóng)區(qū)工業(yè)化的路子，緊緊圍繞我縣蔬菜、畜牧、糧油等資源優(yōu)勢，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營。二是畜牧基地建設(shè)。近兩年中央新政策的相繼出臺，在給農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟帶來積極影響的同時，一些現(xiàn)實的問題也隨之凸現(xiàn)出來?，F(xiàn)有的縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場作用發(fā)揮不夠，管理較為混亂，縣外銷售窗口明顯萎縮，致使銷售渠道不暢；農(nóng)產(chǎn)品在市場開發(fā)上還沒有完全走出去，農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理仍然滯后，農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)沒有打響，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的問題較為明顯。注重靠體制和機制創(chuàng)新解決發(fā)展中的矛盾和問題，創(chuàng)新了投入機制、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制等，不斷激發(fā)了農(nóng)村工作活力。三是新農(nóng)村建設(shè)試點工作穩(wěn)步推進。培育壯大了優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)皮南雜肉牛生產(chǎn)基地、花生生產(chǎn)基地?，F(xiàn)有的縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場作用發(fā)揮不夠，管理較為混亂，縣外銷售窗口明顯萎縮，致使銷售渠道不暢；農(nóng)產(chǎn)品在市場開發(fā)上還沒有完全走出去，農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理仍然滯后，農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)沒有打響，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的問題較為明顯。注重靠體制和機制創(chuàng)新解決發(fā)展中的矛盾和問題，創(chuàng)新了投入機制、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制等，不斷激發(fā)了農(nóng)村工作活力。三是新農(nóng)村建設(shè)試點工作穩(wěn)步推進。培育壯大了優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)皮南雜肉牛生產(chǎn)基地、花生生產(chǎn)基地。全縣蔬菜面積達到35萬畝，其中無公害蔬菜206萬畝，順利通過了第二次全國無公害蔬菜基地示范縣復(fù)檢。率先在全市制定了《新農(nóng)村建設(shè)三年實施綱要》和《實施細則》，明確了工作重點和初級目標。在基地建設(shè)上，采取反租倒包、轉(zhuǎn)包經(jīng)營等土地流轉(zhuǎn)方式，實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，特別在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)上，積極推行股份制和個人私營為主導(dǎo)的經(jīng)營機制，實現(xiàn)了貼身、貼心經(jīng)營。機制因素。全縣蔬菜面積達到35萬畝，其中無公害蔬菜206萬畝，順利通過了第二次全國無公害蔬菜基地示范縣復(fù)檢。率先在全市制定了《新農(nóng)村建設(shè)三年實施綱要》和《實施細則》，明確了工作重點和初級目標。在基地建設(shè)上，采取反租倒包、轉(zhuǎn)包經(jīng)營等土地流轉(zhuǎn)方式，實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，特別在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)上，積極推行股份制和個人私營為主導(dǎo)的經(jīng)營機制，實現(xiàn)了貼身、貼心經(jīng)營。機制因素。表現(xiàn)在部分干部的工作方法和思維方式還不能完全適應(yīng)這種新的變化，沿襲著傳統(tǒng)的工作抓法，缺乏研究產(chǎn)品流通、研究市場、研究技術(shù)服務(wù)的本領(lǐng)；鄉(xiāng)村組織原有職能在逐漸弱化，對農(nóng)民的約束力較差，組織工作難度較大。堅持“皮南牛為主，集約化經(jīng)營”的方針，重點以發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)和母牛專業(yè)村為突破口，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)范化養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)展母牛專業(yè)村，提高養(yǎng)殖規(guī)模和經(jīng)營水平。一是培強加工企業(yè)龍頭。積極培育市場營銷主體，重點抓好縣蔬菜批發(fā)交易市場改制，鞏固提高現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場，加快優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域性批發(fā)市場和專業(yè)市場建設(shè)。重點加強對蔬菜、畜牧等大宗農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)技術(shù)標準的制定和規(guī)范實施力度，指導(dǎo)生產(chǎn)者、經(jīng)營者嚴格按照標準組織生產(chǎn)和加工，提高產(chǎn)品分級、包裝、加工的標準化水平。千方百計引進項目資金，改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，支撐農(nóng)村經(jīng)濟強勢發(fā)展。切實搞好以節(jié)水為重點的農(nóng)田水利基本建設(shè)，穩(wěn)步推進雨洪資源開發(fā)利用，改以排為主為灌排并重，實現(xiàn)雨洪水和過境水資源化。二是搞好“四改一建”。五是創(chuàng)新工作機制。加大專項治理力度，繼續(xù)深入開展對農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民建房、農(nóng)村土地、殯葬、計劃生育、農(nóng)民外出務(wù)工、辦理第二代居民身份證等方面亂收費、亂罰款的專項治理，解決群眾反映強烈的突出問題。繼續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三幫一扶”活動，大力實施雙強工程，教育和鼓勵廣大黨員干部爭當示范群眾、引領(lǐng)群眾的典型，靠自身的實踐影響群眾、帶領(lǐng)群眾。三是創(chuàng)新科技推廣機制。開展星級文明戶、好公婆、好媳婦、五好家庭評選活動等一些行之有效的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，搞好社會主義榮辱觀教育，大力弘揚正氣，構(gòu)建和諧農(nóng)村。第三篇：關(guān)于縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的調(diào)查與思考關(guān)于XX縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的調(diào)查與思考縣委、政府兩辦調(diào)研組11月29日—12月9日調(diào)研組深入到農(nóng)綜辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局、新農(nóng)村辦等6個涉農(nóng)單位和溧河、樊集等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取現(xiàn)場察看、聽取匯報、召開座談會、解剖典型等有效形式，初步理出了明年農(nóng)村經(jīng)濟思路和重點。培強壯大了一批農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷龍頭嘉元脫水食品公司、鄭州廣安飼料等龍頭企業(yè)生產(chǎn)能力不斷擴充，嘉元食品公司等6家企業(yè)進入市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列，輻射帶動作用日益增強。全縣新打配機電井219眼，新增有效灌溉面積08萬畝、節(jié)水灌溉面積065萬畝，新增除澇面積08萬畝。結(jié)構(gòu)因素。信貸政策不寬松，擔保條件比較苛刻，貸款的投放面和投放額還難以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需要。把基地建設(shè)作為工業(yè)生產(chǎn)的“第一車間”，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)技術(shù)、資源等比較優(yōu)勢，積極調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，著力推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢區(qū)域布局，集中建設(shè)規(guī)模化的優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、優(yōu)質(zhì)皮南雜肉牛產(chǎn)業(yè)帶和優(yōu)質(zhì)棉花、花生產(chǎn)業(yè)帶。四是花生基地建設(shè)。研究出臺各類專業(yè)合作組織扶持措施和管理辦法，落實財政扶持、稅收減免、信貸服務(wù)等優(yōu)惠政策，促其與農(nóng)戶結(jié)成風險共擔、利益共享的經(jīng)濟共同體。著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，破解農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的問題。鼓勵支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或合作經(jīng)濟組織培育名牌產(chǎn)品和馳名商標，對獲得名牌產(chǎn)品和“馳名商標”的企業(yè)或合作經(jīng)濟組織給予獎勵。重點抓好36萬畝世行項目申報爭取，解決溫飽與鞏固溫飽2000人以上；積極做好1—2個整體推進村扶貧開發(fā)項目編制申報爭取。第四篇：關(guān)于汝城縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的調(diào)查與思考關(guān)