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關(guān)于縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的調(diào)查與思考-免費(fèi)閱讀

2024-11-09 17:00 上一頁面

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【正文】 大力培育農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷中介人和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,培養(yǎng)一大批農(nóng)村種養(yǎng)加銷售專戶,大力發(fā)展專業(yè)合作組織。三是發(fā)展油菜制種。優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。我鄉(xiāng)的水利條件雖然較優(yōu)越,但水利設(shè)施年久失修、老化嚴(yán)重。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,還存在諸多差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大。二是水稻良種應(yīng)用率達(dá)98%以上。通過認(rèn)真總結(jié)我鄉(xiāng)近幾年來農(nóng)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),細(xì)化發(fā)展目標(biāo),狠抓措施落實(shí),優(yōu)化區(qū)域布局,發(fā)揮現(xiàn)有土地、水利條件優(yōu)勢。近年來,作為以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),零陵區(qū)凼底鄉(xiāng)始終把發(fā)展“三農(nóng)”問題擺在首要位置,按照圍繞“三農(nóng)”調(diào)結(jié)構(gòu)、抓特色、增效益的思路,認(rèn)真貫徹上級的指示精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,不斷深化農(nóng)村改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用現(xiàn)有水利條件和土地資源,依靠科技進(jìn)步,突出地方特色,進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制和管理體制,落實(shí)惠農(nóng)政策,切實(shí)穩(wěn)定民心,充分調(diào)動農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)、開發(fā)農(nóng)業(yè)的積極性,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得長足發(fā)展。(五)完善公共事業(yè),促農(nóng)村社會健康發(fā)展。采取村組推薦、政府出資等方式,按計(jì)劃、分批次,加大力度培養(yǎng)引進(jìn)農(nóng)村實(shí)用科技人才和鄉(xiāng)村致富能手。農(nóng)資市場不穩(wěn),管理欠規(guī)范。(三)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步發(fā)展。存在的不足和問題(一)產(chǎn)業(yè)化水平有待進(jìn)一步提高。這些數(shù)據(jù)說明,農(nóng)民住宅條件不斷改善,生活質(zhì)量日益提高,家庭經(jīng)營費(fèi)用支出增速迅猛,轉(zhuǎn)移性支出快速增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),,%。先后引進(jìn)、培植了龍豐生態(tài)、三江源公司、雙友果菜公司、深圳海運(yùn)通實(shí)業(yè)公司等14家蔬菜生產(chǎn)營銷龍頭企業(yè)。今年結(jié)合扶貧開發(fā),動工新建通村 公路10條36公里,維修村組公路46公里;新修水渠5700米,維修24500余米,新增和改善農(nóng)田灌溉面積1930畝;扶持農(nóng)戶調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面積19227畝。(三)把改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活質(zhì)量作為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本點(diǎn),在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破要緊緊圍繞“四有、四通、四化”的發(fā)展目標(biāo),按照“抓試點(diǎn),辦實(shí)事,上產(chǎn)業(yè),增收入”的思路,加大投入,建好試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn),努力開創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)新局面。二是加大扶貧開發(fā)項(xiàng)目爭取實(shí)施力度。二是積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。加快農(nóng)村信息化體系建設(shè),充分發(fā)揮政府職能部門作用,建立健全農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)警機(jī)制,推進(jìn)“三電合一,信息入戶”和“金牧陽光”工程,搭建農(nóng)業(yè)信息有效傳播平臺,確保農(nóng)民有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。二是培強(qiáng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織龍頭。主要是穩(wěn)定規(guī)模,主攻單產(chǎn),強(qiáng)力推廣無土育苗移栽技術(shù),提高植棉水平,使全縣植棉面積穩(wěn)定在30萬畝左右,建立10個以上萬畝大方,培育20—30個2000畝以上棉花專業(yè)村,為棉紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的優(yōu)質(zhì)資源。著力提升基地建設(shè)水平,破解產(chǎn)業(yè)集群度不高的問題。目前,我縣鄉(xiāng)村兩級經(jīng)濟(jì)實(shí)力也普遍較弱,90以上的村負(fù)債運(yùn)行,支農(nóng)乏力。二、制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題我縣是平原農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)業(yè)資源比較豐富,農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢比較明顯,近幾年全縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較快的發(fā)展,但與周邊縣區(qū)相比,還有差距,農(nóng)業(yè)本身還存在一些障礙性的問題和制約因素。堅(jiān)持田、水、路、林綜合治理,通過政策引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動、機(jī)制創(chuàng)新、部門聯(lián)建等辦法,較好地改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提升。健全目標(biāo)考核機(jī)制、干部動態(tài)管理機(jī)制、獎罰激勵機(jī)制,保障和促進(jìn)鄉(xiāng)村干部在開展農(nóng)村工作和上項(xiàng)目上充分發(fā)揮作用;鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中下崗干部職工的優(yōu)化組合,參與創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)和發(fā)展致富項(xiàng)目,給群眾做示范搞引帶,推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;繼續(xù)發(fā)揮好能人黨員作用,組織和鼓勵有能力黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦各業(yè)致富聯(lián)合體和黨群共建股份合作公司、各類協(xié)會和中介組織,為農(nóng)業(yè)農(nóng)民提供有效服務(wù)。三是加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。在長期穩(wěn)定并不斷完善農(nóng)村雙層經(jīng)營體制的基礎(chǔ)上,健全依法、自愿、有償?shù)耐恋爻邪?jīng)營流轉(zhuǎn)機(jī)制,抓好農(nóng)村土地使用交易平臺建設(shè),在法律框架內(nèi),創(chuàng)新符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的土地使用經(jīng)營制度,使土地逐步向種植大戶、龍頭組織集中,促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化經(jīng)營。二是鼓勵黨員干部帶頭探索發(fā)展新的致富項(xiàng)目。要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的籌資、籌勞行為,加強(qiáng)涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目和文件審核,切實(shí)規(guī)范涉農(nóng)收費(fèi)管理。鼓勵扶持農(nóng)民購置必備的通訊和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,善于通過有線電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體捕捉市場信息??茖W(xué)確定垃圾存放和污水排放點(diǎn),建立定期清運(yùn)制度,落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,開展星級文化戶評比,實(shí)現(xiàn)村容村貌根本性改觀。研究探索新形勢下農(nóng)田水利基建設(shè)的新方法,采取政策引導(dǎo)、以獎代補(bǔ)、典型帶動、現(xiàn)場督導(dǎo)等措施,加快農(nóng)村水利體制改革的步伐,組織和引導(dǎo)各方面支持農(nóng)田水利基本建設(shè)。(二)把借助外力作為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn),在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村招商引資工作,鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部走出去,拿出更多的時間和精力研究招商、抓招商。進(jìn)一步建立完善農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測體系,全面實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量。三是培強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場龍頭。堅(jiān)持走農(nóng)區(qū)工業(yè)化的路子,緊緊圍繞我縣蔬菜、畜牧、糧油等資源優(yōu)勢,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營。二是畜牧基地建設(shè)。近兩年中央新政策的相繼出臺,在給農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來積極影響的同時,一些現(xiàn)實(shí)的問題也隨之凸現(xiàn)出來?,F(xiàn)有的縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場作用發(fā)揮不夠,管理較為混亂,縣外銷售窗口明顯萎縮,致使銷售渠道不暢;農(nóng)產(chǎn)品在市場開發(fā)上還沒有完全走出去,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理仍然滯后,農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)沒有打響,優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的問題較為明顯。注重靠體制和機(jī)制創(chuàng)新解決發(fā)展中的矛盾和問題,創(chuàng)新了投入機(jī)制、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制等,不斷激發(fā)了農(nóng)村工作活力。三是新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。培育壯大了優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)皮南雜肉牛生產(chǎn)基地、花生生產(chǎn)基地?,F(xiàn)有的縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場作用發(fā)揮不夠,管理較為混亂,縣外銷售窗口明顯萎縮,致使銷售渠道不暢;農(nóng)產(chǎn)品在市場開發(fā)上還沒有完全走出去,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理仍然滯后,農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)沒有打響,優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的問題較為明顯。注重靠體制和機(jī)制創(chuàng)新解決發(fā)展中的矛盾和問題,創(chuàng)新了投入機(jī)制、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制等,不斷激發(fā)了農(nóng)村工作活力。三是新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。培育壯大了優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)皮南雜肉牛生產(chǎn)基地、花生生產(chǎn)基地。全縣蔬菜面積達(dá)到35萬畝,其中無公害蔬菜206萬畝,順利通過了第二次全國無公害蔬菜基地示范縣復(fù)檢。率先在全市制定了《新農(nóng)村建設(shè)三年實(shí)施綱要》和《實(shí)施細(xì)則》,明確了工作重點(diǎn)和初級目標(biāo)。在基地建設(shè)上,采取反租倒包、轉(zhuǎn)包經(jīng)營等土地流轉(zhuǎn)方式,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營,特別在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)上,積極推行股份制和個人私營為主導(dǎo)的經(jīng)營機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了貼身、貼心經(jīng)營。機(jī)制因素。全縣蔬菜面積達(dá)到35萬畝,其中無公害蔬菜206萬畝,順利通過了第二次全國無公害蔬菜基地示范縣復(fù)檢。率先在全市制定了《新農(nóng)村建設(shè)三年實(shí)施綱要》和《實(shí)施細(xì)則》,明確了工作重點(diǎn)和初級目標(biāo)。在基地建設(shè)上,采取反租倒包、轉(zhuǎn)包經(jīng)營等土地流轉(zhuǎn)方式,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營,特別在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)上,積極推行股份制和個人私營為主導(dǎo)的經(jīng)營機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了貼身、貼心經(jīng)營。機(jī)制因素。表現(xiàn)在部分干部的工作方法和思維方式還不能完全適應(yīng)這種新的變化,沿襲著傳統(tǒng)的工作抓法,缺乏研究產(chǎn)品流通、研究市場、研究技術(shù)服務(wù)的本領(lǐng);鄉(xiāng)村組織原有職能在逐漸弱化,對農(nóng)民的約束力較差,組織工作難度較大。堅(jiān)持“皮南牛為主,集約化經(jīng)營”的方針,重點(diǎn)以發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)和母牛專業(yè)村為突破口,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)范化養(yǎng)殖小區(qū),發(fā)展母牛專業(yè)村,提高養(yǎng)殖規(guī)模和經(jīng)營水平。一是培強(qiáng)加工企業(yè)龍頭。積極培育市場營銷主體,重點(diǎn)抓好縣蔬菜批發(fā)交易市場改制,鞏固提高現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場,加快優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域性批發(fā)市場和專業(yè)市場建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對蔬菜、畜牧等大宗農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和規(guī)范實(shí)施力度,指導(dǎo)生產(chǎn)者、經(jīng)營者嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和加工,提高產(chǎn)品分級、包裝、加工的標(biāo)準(zhǔn)化水平。千方百計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目資金,改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢發(fā)展。切實(shí)搞好以節(jié)水為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基本建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)雨洪資源開發(fā)利用,改以排為主為灌排并重,實(shí)現(xiàn)雨洪水和過境水資源化。二是搞好“四改一建”。五是創(chuàng)新工作機(jī)制。加大專項(xiàng)治理力度,繼續(xù)深入開展對農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民建房、農(nóng)村土地、殯葬、計(jì)劃生育、農(nóng)民外出務(wù)工、辦理第二代居民身份證等方面亂收費(fèi)、亂罰款的專項(xiàng)治理,解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。繼續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三幫一扶”活動,大力實(shí)施雙強(qiáng)工程,教育和鼓勵廣大黨員干部爭當(dāng)示范群眾、引領(lǐng)群眾的典型,靠自身的實(shí)踐影響群眾、帶領(lǐng)群眾。三是創(chuàng)新科技推廣機(jī)制。開展星級文明戶、好公婆、好媳婦、五好家庭評選活動等一些行之有效的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,搞好社會主義榮辱觀教育,大力弘揚(yáng)正氣,構(gòu)建和諧農(nóng)村。第三篇:關(guān)于縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的調(diào)查與思考關(guān)于XX縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的調(diào)查與思考縣委、政府兩辦調(diào)研組11月29日—12月9日調(diào)研組深入到農(nóng)綜辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局、新農(nóng)村辦等6個涉農(nóng)單位和溧河、樊集等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),采取現(xiàn)場察看、聽取匯報(bào)、召開座談會、解剖典型等有效形式,初步理出了明年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)思路和重點(diǎn)。培強(qiáng)壯大了一批農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷龍頭嘉元脫水食品公司、鄭州廣安飼料等龍頭企業(yè)生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)充,嘉元食品公司等6家企業(yè)進(jìn)入市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列,輻射帶動作用日益增強(qiáng)。全縣新打配機(jī)電井219眼,新增有效灌溉面積08萬畝、節(jié)水灌溉面積065萬畝,新增除澇面積08萬畝。結(jié)構(gòu)因素。信貸政策不寬松,擔(dān)保條件比較苛刻,貸款的投放面和投放額還難以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需要。把基地建設(shè)作為工業(yè)生產(chǎn)的“第一車間”,引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)技術(shù)、資源等比較優(yōu)勢,積極調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),著力推進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢區(qū)域布局,集中建設(shè)規(guī)?;膬?yōu)質(zhì)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、優(yōu)質(zhì)皮南雜肉牛產(chǎn)業(yè)帶和優(yōu)質(zhì)棉花、花生產(chǎn)業(yè)帶。四是花生基地建設(shè)。研究出臺各類專業(yè)合作組織扶持措施和管理辦法,落實(shí)財(cái)政扶持、稅收減免、信貸服務(wù)等優(yōu)惠政策,促其與農(nóng)戶結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)共同體。著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,破解農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的問題。鼓勵支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或合作經(jīng)濟(jì)組織培育名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo),對獲得名牌產(chǎn)品和“馳名商標(biāo)”的企業(yè)或合作經(jīng)濟(jì)組織給予獎勵。重點(diǎn)抓好36萬畝世行項(xiàng)目申報(bào)爭取,解決溫飽與鞏固溫飽2000人以上;積極做好1—2個整體推進(jìn)村扶貧開發(fā)項(xiàng)目編制申報(bào)爭取。第四篇:關(guān)于汝城縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的調(diào)查與思考關(guān)
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