文化旅游地產(chǎn)項目拓展與開發(fā)策劃的思考-免費閱讀
【正文】 以中物院核科技文化為主線充分展示我國國防科技實力，打造國內(nèi)首軍事高科技文化為主要內(nèi)容的科普教育基地、愛國主義及國防教育基地、互動式科技旅游景點。三、設(shè)計建議溫泉酒店戶型設(shè)計建議溫泉養(yǎng)生中心建議二○一一年十月十九日第五篇：旅游地產(chǎn)項目商業(yè)策劃及規(guī)劃旅游地產(chǎn)的主題定位是旅游地產(chǎn)的定位是個系統(tǒng)工程，涉及到目標(biāo)客群定位、功能定位、產(chǎn)品定位、主題定位等，其中，目標(biāo)客群定位是基礎(chǔ)，功能定位和產(chǎn)品定位是現(xiàn)實體現(xiàn)，而主題定位則是靈魂性的統(tǒng)領(lǐng)。以現(xiàn)代簡歐式建筑風(fēng)格為主，點綴陶藝、石器等帶有地域和時代特色的“老物件”。整個度假區(qū)融入東西方建筑元素，以現(xiàn)代建筑風(fēng)格打造一個具有濃郁現(xiàn)代文明和傳統(tǒng)宗教文化的原生態(tài)文化旅游景區(qū)，呈現(xiàn)一處頤養(yǎng)神性的夢幻之城、自由養(yǎng)心的世外桃源。待續(xù)【淺談旅游地產(chǎn)開發(fā)策劃（下）】第三篇：夢廊坊文化產(chǎn)業(yè)園旅游地產(chǎn)策劃項目旅游地產(chǎn)是指以旅游度假為目的的房地產(chǎn)開發(fā)、營銷模式，開發(fā)項目全部或部分實現(xiàn)了旅游功能。單一的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團活動演變，衍生出來的若干新興集團消費需求，將是主導(dǎo)游客體驗消費的未來發(fā)展趨勢，將休閑旅游與新興集團消費需求結(jié)合，細(xì)化、創(chuàng)新各種服務(wù)功能，滿足各類商務(wù)休閑人群的各種休閑旅游消費需求將是未來商務(wù)旅游休閑產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。從目前類似的情況看，已經(jīng)有大量自由職業(yè)人群經(jīng)常性的進(jìn)駐旅游休閑地產(chǎn)?？芍鋾r間增加，消費者休閑假期大幅增加。旅游模式轉(zhuǎn)變，旅游消費支出比例增加。四是旅游住宅地產(chǎn)，主要是指與旅游區(qū)高度關(guān)聯(lián)的各類住宅建筑物及關(guān)聯(lián)空間。同時，準(zhǔn)確的預(yù)判土地的增值潛力，從戰(zhàn)略上判定土地的開發(fā)價值，將能夠有效平衡政府、企業(yè)、居民三方的利益需求，達(dá)到土地的戰(zhàn)略價值和經(jīng)濟價值的統(tǒng)一。同時，在項目規(guī)劃中要著重處理好一期工程與后續(xù)工程、整個項目與各子項目之間的銜接，協(xié)調(diào)好關(guān)系，使各子項目一方面具有相對的獨立性，同時又共同組成有機的整體，合理分擔(dān)整個項目不同的功能訴求。文化旅游地產(chǎn)項目的開發(fā)應(yīng)強調(diào)高起點、大手筆、超常規(guī)、跨越式、創(chuàng)新性，聘請實力雄厚、資質(zhì)一流、經(jīng)驗豐富的知名旅游規(guī)劃設(shè)計公司借鑒國內(nèi)外成功案例進(jìn)行精心策劃和規(guī)劃設(shè)計，做到規(guī)劃一步到位，分步實施推進(jìn)。項目拓展需要注意的幾個問題文化旅游資源價值是首要考慮的，項目必須擁有可利用的文化、自然資源或有歷史文化背景，資源必須是稀缺的、具有一定的吸引力，并享有較高的知名度，具有“世界自然人文遺產(chǎn)、世界生物圈保護(hù)區(qū)網(wǎng)絡(luò)、世界地質(zhì)公園、國家風(fēng)景名勝區(qū)、國家4A、5A景區(qū)、國家自然保護(hù)區(qū)、國家森林公園、國家地質(zhì)公園”等品牌的“山、海、湖、泉”是我們必須重點搶占的資源。其次要考慮項目的目標(biāo)市場依托問題，周邊的城市體系必須能對其提供資源支持，包括目標(biāo)市場的經(jīng)濟水平、人口數(shù)量、收入水平、消費水平、未來需求導(dǎo)向以及房價等，意味著未來一定的潛在游客和度假置業(yè)者為支撐。項目開發(fā)原則上應(yīng)先做旅游，后做房地產(chǎn)。對項目周邊原來的景區(qū)、景點，可與之開展多種方式的合作經(jīng)營，并在尊重歷史、科學(xué)保護(hù)的前提下，重新進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、擴充和完善，加強項目之間的深度整合，使它們得以重現(xiàn)昔日盛況，以與新開發(fā)項目互為補充與呼應(yīng)，豐富、提升整個區(qū)域旅游的游歷空間與內(nèi)涵。文章出處： 房策網(wǎng)第二篇：淺談旅游地產(chǎn)開發(fā)策劃(上)淺談旅游地產(chǎn)開發(fā)策劃（上）這個題目確實有點大，但為了能梳理一下自己的思路，為自己、同伴、為愿意專研和正在或者準(zhǔn)備操作旅游地產(chǎn)的朋友提供一點思路或者叫啟示，特將自己對旅游地產(chǎn)的一點初淺認(rèn)識與大家分享，某些觀點和看法肯定有些不盡人意，思緒也有點雜亂無章，所以還請大家多多包涵、理解、指正。其實我們很多人都了解或者熟悉旅游地產(chǎn)最實質(zhì)的一些東西，但卻很少有人將自己的經(jīng)歷經(jīng)驗上升到理論高度的層面，特別是戰(zhàn)略理論的總結(jié)和研究，主要也是我們的經(jīng)歷和見識有限，還有就是對全國乃至全球著名旅游地產(chǎn)案例的研究太少或者深度不夠，沒有去探究他們的共性和客戶的需求，所以就無法把握住旅游地產(chǎn)的脈搏，當(dāng)然也就無法真正的準(zhǔn)確的操作它了。當(dāng)前我國城市居民對于旅游消費支出比例正在不斷提高，單一的觀光旅游產(chǎn)品，難以滿足旅游客源市場多方面的需求。我國實行每周5個工作日制，并每年有五一、十一、元旦、
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