在全市干部會(huì)議上的講話收心-免費(fèi)閱讀
【正文】 重點(diǎn)要做到三個(gè)堅(jiān)決：一要堅(jiān)決把紀(jì)律挺在前面，心有敬畏、行有所止、舉有所慮，決不當(dāng)“糊涂人”“自由人”?；A(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。過去的XX靠改革起家，今天的XX更要靠改革當(dāng)家。三要善作善成。每一位黨員干部都要主動(dòng)打破作風(fēng)上的“壇壇罐罐”，努力以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變帶動(dòng)事業(yè)大繁榮、推動(dòng)發(fā)展大跨越。三是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的重點(diǎn)突破法?，F(xiàn)在，市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用越來越凸顯，不懂市場(chǎng)的水性、不會(huì)經(jīng)營(yíng)的方法，以后勢(shì)必會(huì)很難。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新思維、策略意識(shí)，不走尋常路，不靠老手勢(shì)，創(chuàng)造性地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。破矛盾化解之難，首先要破干部心理之難。城市是一個(gè)“巨系統(tǒng)”，但城市建設(shè)卻是一項(xiàng)“繡花活”。只要有這樣的決心，通過5年努力，超過紹興平均水平，真正讓創(chuàng)新成為XX最大標(biāo)識(shí)、最強(qiáng)動(dòng)能。以上四種現(xiàn)象，有的是習(xí)慣手勢(shì)，有的是作風(fēng)問題。2021年底全國(guó)縣域營(yíng)商環(huán)境百?gòu)?qiáng)縣市榜單出爐，XX位列第21。XX產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的難題，難就難在“慢”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造進(jìn)度慢、產(chǎn)出慢，新興產(chǎn)業(yè)孵化慢、見效慢。人的一生有兩大遺憾，一是不會(huì)選擇，二是不停選擇。今天XX所在的擂臺(tái)，可以說是高手更高、強(qiáng)者更強(qiáng)。能不能贏得開局首勝，能不能繼續(xù)率先領(lǐng)跑，重點(diǎn)就兩個(gè)字：落實(shí)。所謂“人和”，就是人心思進(jìn)的氛圍日益濃厚、高效協(xié)同的合力更加強(qiáng)勁。二要堅(jiān)定“必勝”的信心。對(duì)我們的影響，主要在于企業(yè)面臨的“缺芯”“缺柜”“缺工”和原材料上漲問題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)空間受到擠壓。我們難以忘記，在全國(guó)文明典范城市迎檢過程中，全市上下齊心協(xié)力，機(jī)關(guān)干部披甲上陣，從機(jī)關(guān)到鎮(zhèn)村，從大街到小巷，“紅馬甲”“環(huán)衛(wèi)裝”成為了文明的最靚風(fēng)景。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，我們旗幟鮮明亮出人才強(qiáng)市、創(chuàng)新強(qiáng)市首位導(dǎo)向，各類人才計(jì)劃入選數(shù)均實(shí)現(xiàn)歷史性突破，國(guó)家級(jí)和省級(jí)領(lǐng)軍人才數(shù)量更是領(lǐng)跑紹興、刷新歷史。主要表現(xiàn)為“三多”：一是排位第一多，工作目標(biāo)責(zé)任制考核榮登紹興榜首、再次重返第一。從這三個(gè)層面來講，今天的會(huì)議就是“發(fā)令槍”“集結(jié)號(hào)”，就是一次擊鼓催征、奮楫揚(yáng)帆的誓師會(huì)、動(dòng)員會(huì)?！笆招摹本褪且M快從節(jié)日的氛圍中走出來，把“過年模式”切換到“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，雄赳赳氣昂昂地走進(jìn)新一年新賽場(chǎng)。這份底氣來自于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢(shì)。這份底氣來自于厚積薄發(fā)的強(qiáng)勁動(dòng)能。我們難以忘記，在抗擊“6具體要從三個(gè)方面來把握：一要正視“取勝”的壓力。主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、環(huán)境三大短板：產(chǎn)業(yè)方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型效能還沒有徹底釋放，新興產(chǎn)業(yè)的動(dòng)能也尚未完全激活，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和龍頭企業(yè)的帶動(dòng)力都亟需提升。此外，杭州亞運(yùn)會(huì)等重大賽事的舉辦，也必然會(huì)帶來更多資源、更大紅利。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化打仗意識(shí)，以實(shí)之又實(shí)、細(xì)之又細(xì)、穩(wěn)之又穩(wěn)的行動(dòng)，聚焦著力點(diǎn)，消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，干好每一件事、打好每一場(chǎng)仗，進(jìn)一步增添勝利的新成色。當(dāng)前的XX，正處在厚積薄發(fā)的提升期、跨越趕超的黃金期，正處在打基礎(chǔ)、練內(nèi)功向全領(lǐng)域比拼、全方位展示轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期，尤其需要有精準(zhǔn)的方位、精確的目標(biāo)，引領(lǐng)全市上下堅(jiān)定向高攀、一起向未來。但是，越到這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭３智逍?，可以自信自豪，但不能自?fù)自滿，決不能第一到手、進(jìn)取到頭，更不能在一片喝彩中迷失自我。破難補(bǔ)短抓落實(shí)。換句話說，數(shù)字無處不在、無時(shí)不有、無人不用、無所不及，現(xiàn)在已經(jīng)沒有離開數(shù)字能生存的產(chǎn)業(yè)了。二是“嘴上喊開放、心里大XX”的過度自信，看不到別人的政策比我們好、服務(wù)比我們優(yōu)，還是認(rèn)為我們有資本“守株待兔”。但看看周邊高手、看看企業(yè)需求，科技創(chuàng)新仍是制約我們的薄弱環(huán)節(jié)，有平臺(tái)缺效益、有科研難產(chǎn)出、有高企沒帶動(dòng)等問題還是比較突出。根據(jù)前段時(shí)間用地需求調(diào)查顯示，今后土地供需矛盾將更加突出。六要破矛盾化解之難，增創(chuàng)社會(huì)治理新優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新方法抓落實(shí)。2007年，合肥拿出三分之一的財(cái)政收入投資京東方，賺了100多億；2011年，拿出100億元投了長(zhǎng)鑫半導(dǎo)體，上市估值浮盈超1000億元；2019年，又用100億投了奄奄一息的蔚來汽車，帶動(dòng)引進(jìn)了幾乎整個(gè)新能源板塊。這是基于應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的必然要求。希望大家在謀方向、做決策、抓落實(shí)的過程中，善于運(yùn)用重點(diǎn)突破法，以小見大、以點(diǎn)帶面，切實(shí)以重點(diǎn)突破撬動(dòng)整體提升，真正達(dá)到“一子落而全盤活”的效果。二要敢作敢當(dāng)。行軍打仗，兵馬未動(dòng)，糧草先行。能干事是本職，會(huì)干事是本領(lǐng)。沒有約束力就沒有戰(zhàn)斗力。同志們，牛年XX有牛績(jī)，虎年我們更要有虎氣。特別是要嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，推動(dòng)各級(jí)黨組織書記當(dāng)好第一責(zé)任人、種好黨建“責(zé)任田”，讓每個(gè)基層黨組織都成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。特別要牢牢抓住數(shù)字化改革這一總牽引，聚焦共同富裕、“楓橋經(jīng)驗(yàn)”等重點(diǎn)領(lǐng)域，開發(fā)建設(shè)更多管用實(shí)用好用的重大應(yīng)用，推進(jìn)跨部門、跨層級(jí)、跨領(lǐng)域的制度重構(gòu)、流程再造、系統(tǒng)重塑，真正讓改革成為促進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力、惠及民生的福祉、破解難題的法寶。特
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